信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用是什么？

信息技術與組織變革：

（一）信息技術與組織變革的關系

信息技術與組織變革是相互影響的關系。一方面，信息技術是推動組織變革的誘因；另一方面，組織變革又進一步促進信息技術應用。

（二）信息技術與組織結構變革

1. 支持組織扁平化調整。

2. 支持新型組織結構。

（1）團隊結構：是以團隊作為協(xié)調組織活動的主要方式。

（2）虛擬組織：是組織扁平化在企業(yè)之間的形式，是當市場出現(xiàn)新機遇時，具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)為了共同開拓市場，共同對付其他的競爭者而組織、建立在信息網絡基礎上的共享技術與信息，分擔費用，聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體。

（三）信息技術與業(yè)務流程重組

業(yè)務流程重組，簡稱重組，是通過對業(yè)務流程徹底地再設計而大幅度改善成本、質量、進度和服務效益，企業(yè)從而可以在市場上成為一名成功的競爭者的過程。

      信息處理能力不僅可以大大提高業(yè)務流程的效率，使現(xiàn)有過程運行得更快、更好，還在于使組織打破傳統(tǒng)的規(guī)則，建立全新的工作方式。