五方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是什么？

項(xiàng)目管理的五方指的是：業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、供貨方、項(xiàng)目總包方（DB/EPC）、施工方。本文我們從目標(biāo)、任務(wù)和涉及階段來(lái)區(qū)別并記憶五方的內(nèi)容。

1.目標(biāo)

（1）涉及到項(xiàng)目投資目標(biāo)的有：業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目總包。

（2）設(shè)計(jì)到安全管理的有：項(xiàng)目總包、施工方。

（3）目標(biāo)前后要對(duì)應(yīng)，設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)的成本、供貨對(duì)應(yīng)供貨的成本等。

2.涉及階段

（1）業(yè)主和項(xiàng)目總包涉及實(shí)施階段全過(guò)程；

（2）設(shè)計(jì)方和供貨方的階段和主次之分。設(shè)計(jì)方主要在設(shè)計(jì)階段，供貨方主要在施工階段。但兩者同時(shí)也涉及了設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修階段等實(shí)施階段；

（3）而施工方主要在施工階段，卻無(wú)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段；

3.任務(wù)

（1）任務(wù)總結(jié)起來(lái)就是：三管三控一協(xié)調(diào)，都是7個(gè)任務(wù)。

（2）區(qū)別在于第二個(gè)任務(wù)，區(qū)別的依據(jù)就是：費(fèi)用控制的任務(wù)和前面的利益是相互對(duì)應(yīng)的。

①費(fèi)用在目標(biāo)里面是投資的話，那在任務(wù)里面就是投資控制的任務(wù)；

②若費(fèi)用在目標(biāo)里面有投資和成本的話，那在任務(wù)里面就是投資控制和成本控制；

③若費(fèi)用在目標(biāo)里面是成本的話，那在任務(wù)里面就是成本控制任務(wù)。

【注】

（1）安全管理最重要；

（2）業(yè)主方：進(jìn)度目標(biāo)→項(xiàng)目動(dòng)用、交付使用；質(zhì)量目標(biāo)→所有質(zhì)量

（3）三控：成本、進(jìn)度、質(zhì)量；三管：安全、合同、信息

（4）利益：業(yè)主方→業(yè)主；其他方→項(xiàng)目整體利益+自身利益

五方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)總結(jié)歸納，如下表所示：

下面我們以二級(jí)建造師考試真題為例，給大家說(shuō)明一下這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用，希望對(duì)大家有所幫助。

【2018年二級(jí)建造師考試真題】EPC 工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（  ）。

A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

C.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

【答案】D

【2016年二級(jí)建造師考試真題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（  ）。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)，供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)，項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

【答案】C