三因素分析法是指什么？

三因素分析法，是將固定制造費(fèi)用成本差異分為固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用效率差異和固定制造費(fèi)用閑置能量差異三部分。

固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與二因素分析法相同,不同的是將“能量差異”進(jìn)一步分解為兩部分：一部分是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到預(yù)算工時(shí)而形成的閑置能量差異，說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)能力的利用程度未達(dá)到計(jì)劃水平；另一部分是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異，以便更進(jìn)一步說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)能力利用程度和生產(chǎn)效率高低。

固定制造費(fèi)用總差異=實(shí)際制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)

閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

效率差異=（實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

1、固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)

2、預(yù)算數(shù)（生產(chǎn)能量×標(biāo)準(zhǔn)分配率）

3、實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

4、實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

1-2=耗費(fèi)差異

2-3=閑置能量差異

3-4=效率差異

下面是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的例題，為大家說(shuō)明這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用，供大家深入理解考點(diǎn)。

【例題·計(jì)算分析題】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造成本1 424元，實(shí)際工時(shí)為890小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能量為500件即 1 000小時(shí)；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.50元/小時(shí)。

要求：

用二因素分析法和三因素分析法分別分析固定制造費(fèi)用差異。

【答案】

二因素分析法：

固定制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=1 424-400×3=224（元）（U）

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=1 424-1 000×1.5=-76（元）（F）

固定制造費(fèi)用能量差異=1 000×1.5-400×2×1.5=1 500-1 200=300（元）（U）

三因素分析法：

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=1 424-1 000×1.5=-76（元）        （F）

固定制造費(fèi)用閑置能量差異=（1 000-890）×1.5=110×1.5=165（元）       （U）

固定制造費(fèi)用效率差異=（890-400×2）×1.5=90×1.5=135（元）      （U）

三因素分析法的閑置能量差異（165元）與效率差異（135元）之和為300元，與二因素分析法中的“能量差異”數(shù)額相同。