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2019年MBA考試《寫作》模擬試題
幫考網(wǎng)校2019-11-21 17:00
2019年MBA考試《寫作》模擬試題

2019年MBA考試《寫作》考試共2題,分為論證有效性分析和論說文。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點,寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進(jìn)行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等等。) 
        按照邁克爾?波特的戰(zhàn)略理論,企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢,可以采取三種戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集聚化戰(zhàn)略。逐漸意識到戰(zhàn)略重要性的中國企業(yè),已經(jīng)開始在制定戰(zhàn)略時運用西方戰(zhàn)略理論成果。當(dāng)然這樣的運用需要根據(jù)國情而定,不能照搬。以差異化戰(zhàn)略為例。雖然中國企業(yè)目前的現(xiàn)實狀況是普遍缺乏核心技術(shù),但這也不妨礙中國企業(yè)尋求差異化的步伐。從主觀方面進(jìn)行分析,差異化指的是超出競爭對手的部分,這體現(xiàn)在質(zhì)量、服務(wù)、渠道或者滿足消費者需求的速度等方面,這些方面中國企業(yè)還是大有可為的,如果中國企業(yè)把這些方面做上去,自然能夠得到消費者的認(rèn)可。 
        在美國,人均月收入3000美元左右,購買一臺冰箱占消費者月收入的比例很低。因此,消費者對價格并不敏感,也更傾向于購買價格較高的品牌產(chǎn)品。這就是邁克爾?波特反復(fù)提醒中國企業(yè)家要回避價格 戰(zhàn)的原因。而在中國,降價卻是唯一能吸引消費者眼球的手段,所以中國企業(yè)深陷價格鏖戰(zhàn)泥潭不可自拔。     現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展已經(jīng)有上百年的歷史,這些理論基本上是在西方經(jīng)濟(jì)社會中總結(jié)出來的,其成熟性、有效性是毋庸置疑的,而中國也是快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體,所以,現(xiàn)代管理學(xué)對中國企業(yè)的適用性也是顯而易見的。中國企業(yè)需要拿出些“拿來主義”精神,正所謂“首先復(fù)制就是創(chuàng)新”。現(xiàn)實是,現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)的經(jīng)營和管理都非常粗放,經(jīng)營決策往往“拍腦袋”。中國企業(yè)亟需加強學(xué)習(xí)和借鑒,從而提升各級管理者的業(yè)務(wù)能力。中國消費者現(xiàn)在的產(chǎn)品訴求越來越多元化,因此,差異化策略在中國將大有可為,只要國內(nèi)企業(yè)虛心借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗,中國企業(yè)實行差異化戰(zhàn)略必定能取得成功。【論證有效性分析】

答案解析:1.質(zhì)量、服務(wù)、渠道、速度做上去,也不能保證消費者一定認(rèn)可,忽略其他因素。
2.消費占收入比例低,不能推出對價格不敏感,也不能推出傾向選擇價格較高的品牌產(chǎn)品。
3.降價是唯一吸引消費者手段這一判斷錯誤,所以不能作為論據(jù),無法推出中國企業(yè)深陷價格戰(zhàn)泥潭。
4.現(xiàn)代管理學(xué)在西方的成功和中西方的相同處,不能推出其在中國一定成功,因為中西方還有差異處。
5.前文說“不能照搬”指的是要靈活使用,后文說“拿來主義”、“復(fù)制”指的是照抄西方經(jīng)驗,原文存在前后矛盾之處。
6.管理學(xué)應(yīng)該提高的是管理能力,而非業(yè)務(wù)能力,原文顯然混淆了這兩個概念。
7.差異化戰(zhàn)略必定成功的判斷過于絕對,原文無法得出這么絕對的判斷。

2、根據(jù)下述材料,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。
        黑格爾在《精神現(xiàn)象學(xué)》里寫道:“自我意識是從感性的和知覺的世界的存在反思而來的,并且本質(zhì)上是從他者的回歸。……自我意識只有在一個別的自我意識里才獲得它的滿足,它才是真實的自我意識。”【論說文】

答案解析:

參考范文一:

三點式范文《自我依存于他者》

        黑格爾的這段話深刻地揭示了,自我從來就不是一座孤島,而是緊緊地依存于他者。
        首先,在他者眼里我就是個他者。不管你如何把自己的那個“我”看得多么高高在上,在別人看來,你我也許都不過是蕓蕓眾生中一個普普通通的“他者”而已,和張三李四、路人甲乙沒有什么本質(zhì)區(qū)別。所以,認(rèn)識到自己是一個他者,也許就會少了很多狂妄的不可一世和幼稚的自我中心。
        其次,我的在世存在要基于他者。沒有作為他者的父母,這個世界就不會有我。沒有作為他者的地球、太陽、空氣、水、食物……我也難以存活。沒有祖?zhèn)鞯恼Z言文化,沒有教我思考和生活技能的師長,我就不可能作為一個“人”而存在。所以,我們真的要由衷地感恩這許許多多養(yǎng)我育我的“他者”。
        再次,我的自我認(rèn)知要基于他者。沒有遭遇他者,人就不會意識到自我的存在。只有他者出現(xiàn)并為我的存在劃出界限之后,我才認(rèn)識到:哦,那是他,這是我。所以,自我意識本質(zhì)上乃是一種“從他者的回歸”。現(xiàn)代人作為社會性的存在,自我更是一種鏡像:對自我的評價,美丑肥瘦、聰明愚蠢、優(yōu)點缺點,甚至自己的數(shù)學(xué)和作文好不好……無不是在和他人的比較中才能真正客觀地認(rèn)識自己。
        最后,我的自我實現(xiàn)要基于他者。按照馬斯洛的理論,任何人在獲得生存和安全的保障后,都會渴望自我實現(xiàn)。但真正的自我實現(xiàn)從來不是那個狹隘自私的自我的實現(xiàn),而是社會性大我的實現(xiàn)。為什么我們這么努力?表面是在為自己,其實,贏得他人的承認(rèn)、尊重和愛,在一個個“別的自我意識里”獲得滿足,才是我們努力和拼搏的真正動力。
        雖然現(xiàn)實生活中某些具體的他人讓人討厭,但從哲學(xué)的角度看,請你千萬不要在根本上厭惡或拒斥別人,更不要說“他人就是地獄”。熱愛他人吧,他人才是我們存在的根。


參考范文二:

八股式范文《自我依存于他者》

        黑格爾的這段話似乎是在告訴我們這樣一個略顯深奧、但又十分重要的哲學(xué)道理:真實的自我意識,本質(zhì)上乃是從他者的回歸。
        為什么說自我乃是從他者的回歸?因為無論是從自我存在,還是從自我認(rèn)知角度看,他者都是自我的基礎(chǔ),自我都依存于他者。沒有作為他者的父母、環(huán)境、食物,我就不可能存在;沒有他者為我劃出界限,我就意識不到自我的存在。而對于作為社會性存在的人來說,自我意識更像是一種鏡像,一個人對自我的評價,美丑肥瘦、聰明愚蠢、優(yōu)點缺點、能力高低……無不是在和他人的比較后才回過來對照、認(rèn)識自己的。
        認(rèn)識到這個道理,對我們做人有什么啟發(fā)?顯然,只有我們深切意識到自我依存于他人,脫離他人之后的自我,就等于空洞蒼白的零,我們才會在存在論層面上重視他人、接受他人、尊重他人;我們才能進(jìn)一步理解,一個真正成功的人其實就是走出狹隘自私的小我、具有大我意識的人;我們才有可能像范仲淹、袁隆平、馬云一樣,為了寫出那個豐富大寫的自我,我就必須要心系他人,胸懷天下,為更多的他人創(chuàng)造價值,努力贏得更多他人的承認(rèn)和尊重!
        反之,認(rèn)識不到自我乃是他者的回歸,很可能就會完全忽略和無視他者,或者簡單地把他者看作是自我的絕對對立物,而加以拒絕、排斥。這樣的人在現(xiàn)實生活中,我們知道,是很容易走向自我封閉、自我孤立,因此最后也是很容易走向自我毀滅的絕境的。這樣的人不僅注定會人際關(guān)系緊張,而且也難成大事,因為任何個人的能力都是有限的,在這樣一個社會化分工合作的時代,你堂吉訶德式的單槍匹馬,又能做成些什么呢?
        總之,我們必須從哲學(xué)上對自我和他者的關(guān)系有個正確全面的認(rèn)識。只有這樣,我們才能更從容地面對必須要面對的他者。

3、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點,寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進(jìn)行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等等。
        上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出來之后,關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)能否回升的爭議依然很大。樂觀者認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)的去庫存已近尾聲,故三季度開始經(jīng)濟(jì)將回升;悲觀者認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入長期下降軌道。其實,這兩種觀點都未必錯,因為一個是看短周期波動,另一個是看長周期趨勢。短周期波動會引發(fā)政策的預(yù)調(diào)、微調(diào),讓經(jīng)濟(jì)增長更加平穩(wěn);而長周期下行則會倒逼經(jīng)濟(jì)改革與結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,也未必是壞事。
        不過,即便是對短周期是否觸底回升的判斷,也不應(yīng)只看全國GDP增速的數(shù)據(jù),因為中國東部與中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異較大,增長模式也不相同。如重慶、貴州等地數(shù)據(jù)反映經(jīng)濟(jì)還完全處在上升周期中,中西部地區(qū)上半年的GDP增速也普遍在10%以上。但不少東部沿海省份的經(jīng)濟(jì)增速卻低于7.5%的水平。由于中國GDP總量超過50%的比重在東部12個省市中,東部經(jīng)濟(jì)對全國舉足輕重,中國經(jīng)濟(jì)是否回升關(guān)鍵是要看東部,而不應(yīng)該看中西部。東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)如果回升乏力,則中國經(jīng)濟(jì)即便見底,回升也難有持久性。其中的原因不僅是經(jīng)濟(jì)總量問題,更是經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量問題。如前年出臺的四萬億投資計劃中,中西部固定資產(chǎn)投資資金來自國家預(yù)算內(nèi)資金增長率分別為60.2%、89.2%,分別比東部高13.8和42.8個百分點。正是由于這種行政性的資金劃撥,其投資效益也必將大大低于東部地區(qū)。
        今年上半年,貴州經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到14.5%,位居已公布數(shù)據(jù)的各省市中第一,但該省上半年固定資產(chǎn)投資增速竟達(dá)60%,拉動經(jīng)濟(jì)增長9.6個百分點。這樣的投資能否形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),能否有效拉動內(nèi)需,卻是值得懷疑的,因為過去10年貴州人口是凈減少50多萬,而全國人口增加了7千多萬。投資向西,人口向東,這一現(xiàn)象值得反思。【論證有效性分析】

答案解析:參考范文: 

《漏洞百出的中國經(jīng)濟(jì)分析》

        上文就中國經(jīng)濟(jì)的分析,在邏輯上可謂漏洞百出。

        首先,中國GDP總量50%在東部,不能必然推出中國經(jīng)濟(jì)是否回升就不應(yīng)該看中西部。如果東部經(jīng)濟(jì)一直不溫不火,而面積更大、資源更豐富、人口更多的中西部經(jīng)濟(jì)近年來卻異軍突起,正決定性地拉動著未來整個中國經(jīng)濟(jì)的高速增長,這時我們還能對它視而不見嗎?

        其次,不少東部沿海省份上半年經(jīng)濟(jì)增速低于7.5%,這里的“不少”究竟是幾個?三四個?五六個?還有,它們占沿海12省市經(jīng)濟(jì)總量的比重是否很低?如果其他比重更高的沿海省市的增速遠(yuǎn)大于7.5%,再加上中西部省份增速都超過10%,我們還能說中國經(jīng)濟(jì)沒有回升嗎?

        再次,中西部經(jīng)濟(jì)的行政性資金劃撥,未必就會導(dǎo)致其投資效益低于東部地區(qū),因為市場作為一種資源配置手段,并不是唯一的,更并不是萬能的。適當(dāng)?shù)男姓侄握f不準(zhǔn)更能找準(zhǔn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的盲點、克服市場的短視性,甘當(dāng)鋪路人去投資那些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),以此吸引更多的資金和項目,從而更好地拉動本地乃至全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        最后,貴州上半年固定投資增速高,不正好可能預(yù)示了貴州經(jīng)濟(jì)開始起飛、規(guī)模經(jīng)濟(jì)開始形成嗎?否則它又何以能吸引這么多的固定投資呢?至于貴州人口雖略有減少,但其人均消費能力說不準(zhǔn)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而迅猛提高,因此總內(nèi)需仍可能是增加的。
         由于上文推理存在諸如此類的邏輯問題,所以,它所得出的結(jié)論也是難以令人信服的。

4、根據(jù)下述材料,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。
        一家企業(yè)遇到了這樣一個問題:究竟是把有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)呢,還是用于研發(fā)新產(chǎn)品?有人主張投資擴(kuò)大生產(chǎn),因為根據(jù)市場調(diào)查,原產(chǎn)品還可以暢銷三到五年,由此可以獲得可靠而豐厚的利潤。有人主張投資研發(fā)新產(chǎn)品,因為這樣做雖然有很大的風(fēng)險,但風(fēng)險背后可能有數(shù)倍于甚至數(shù)十倍于前者的利潤。【論說文】

答案解析:解析1:
比較好的立意是:《根據(jù)實際情況做出合理決策》。
題目涉及到兩種觀點:第一,主張擴(kuò)大生產(chǎn);第二,主張研發(fā)新產(chǎn)品。
當(dāng)然,在邏輯上我們也可以推出,還有第三種思路,平衡的思路:一部分的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn),一部分資金研發(fā)新產(chǎn)品。
所以,這道題目,理論上考生可以寫第一種觀點的合理性(現(xiàn)實的市場和利潤對企業(yè)來說是很重要的,為什么……),也可以寫第二種觀點的合理性(創(chuàng)新和未來的市場、利潤是重要的,為什么……),也可以寫第三種觀點的合理性(既要立足現(xiàn)實,也要放眼未來……)
不過,嚴(yán)格來說,第三種寫法,多少有些問題。因為題干是這樣寫的:“一家企業(yè)遇到了這樣一個問題:究竟是把有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)呢,還是用于研發(fā)新產(chǎn)品?”所以,題干只是預(yù)設(shè)了兩種選擇。因此,在兩種可能性里選一,應(yīng)該是最扣題的,最安全的。
還有,不管選擇第一種觀點,還是選擇第二種觀點來作為你自己的論點,必須要對另一種觀點做出回應(yīng)(實際上就是批駁),否則審題不夠全面,按理也要扣分。
最后,本題更難的一點是,無論是簡單地選擇前面三種觀點的哪一點,都有可能是形而上學(xué)的思維方式:考生不知道這家企業(yè)的具體情況,怎么能自說自話、指手劃腳地說要擴(kuò)大生產(chǎn),或要研發(fā)新產(chǎn)品呢?想想,這樣寫,閱卷老師會覺得考生懂管理嗎?
所以,我們的建議是:文章寫作過程中要盡量體現(xiàn)出具體情況具體分析的辨證思維來。也即本題最好的立意是《根據(jù)實際情況做出合理決策》。
文章的提綱可以這樣搭建:
第一段,引述題目材料,引出決策問題。
第二段:也許有人會贊同第一種觀點,主張擴(kuò)大生產(chǎn),因為理由是……;也許有人會贊同第二種觀點,主張研發(fā)新產(chǎn)品,因為理由是……。但是,我要說:你知道這家企業(yè)的具體情況嗎?不知道這家企業(yè)的具體情況,你又怎么能指手畫腳,自作主張地給別人做決策呢?
第三段:我認(rèn)為,如果這家企業(yè)目前的經(jīng)營狀況還是不錯的,沒有什么眼前的生存危機(jī),那么,就應(yīng)該主要著眼于未來……;如果這家企業(yè)當(dāng)下的生存都嚴(yán)重成問題,那么,現(xiàn)在就應(yīng)該努力追求可靠的利潤。
第四段,聯(lián)系到我們的現(xiàn)實生活也是這樣,也要根據(jù)實際情況做出決策,而不能不了解具體情況,就指手畫腳、胡說八道。
第五段,但是很遺憾,不了解實際情況而瞎決策、瞎指揮的現(xiàn)象也普遍存在。比如王明……
當(dāng)然,論說文的審題立意是仁者見仁智者見智的。我個人的意見只是我個人的意見,僅供大家參考。順我者昌,是很有可能的;但逆我者亡,就未必啦。比如,如果你立意為《全面考慮各種意見做出正確決策》,也完全是可以的。
解析2:
PAY審題法,可找到正確寫作要點。本題的P(Problem痛點)是企業(yè)到底把有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn),還是用于研發(fā)新產(chǎn)品。A(Attitude態(tài)度)是支持后者。因為原題有“雖然……但是”這個明顯的態(tài)度詞,而且說了“背后是數(shù)倍甚至數(shù)十倍于前者的利潤”。所以,命題人是支持選擇研發(fā)和創(chuàng)新的。本題的Y(Key Word關(guān)鍵詞)就是以上的“有限的”、“還是”、“雖然、但是”、“數(shù)倍甚至數(shù)十倍”。這些Key Word,可以幫我們找到Problem和Attitude。沒有這些Key Word,我們就不能確定本題是必須取舍,本題是傾向后者。有了這些Key Word,我們就可以做出這個判斷。
考生注意,這里面有“有限的資金”和“還是”這個詞,還是指的是“or”的關(guān)系。所以,首先,本題肯定不能寫成既要擴(kuò)大生產(chǎn),又要研發(fā)新產(chǎn)品。這樣“騎墻派”和“和事老”的做法肯定是不行的。原題已經(jīng)設(shè)置成二選一,不能妄圖篡改原題。寫成既要擴(kuò)大生產(chǎn),又要投入研發(fā)的文章,屬于偏題作文。
本題正確的元素是“決策”、“承擔(dān)風(fēng)險”、“舍短期為長期”、“創(chuàng)新”。有些同學(xué)會單寫創(chuàng)新,這里回應(yīng)——單寫“創(chuàng)新”屬于勉強合格立意,預(yù)計分?jǐn)?shù)在18-20分,但很難更高。寫“勇于創(chuàng)新”屬于合格立意。大家要注意,創(chuàng)新和勇于創(chuàng)新是不同的兩個主題。這里勇字很重要。
本題含有舍短為長的決策和冒風(fēng)險做取舍的內(nèi)涵,所以不是單單創(chuàng)新。而是有個復(fù)雜背景和選擇難題的創(chuàng)新。本題較好立意可以是:
1、舍短為長,勇于創(chuàng)新
2、敢冒風(fēng)險,勇于創(chuàng)新
3、著眼長遠(yuǎn),敢冒風(fēng)險
4、著眼長遠(yuǎn),勇于創(chuàng)新
以上四個立意,都屬于很好的立意。總之,本題準(zhǔn)確的立意應(yīng)該是:
1、著眼長遠(yuǎn)或舍短為長之間二選一
2、敢冒風(fēng)險或敢于取舍之間二選一
3、創(chuàng)新
應(yīng)該是以上三個選項的兩兩結(jié)合,比較合適。為什么不能單寫創(chuàng)新?因為本題的創(chuàng)新是在一個難題背景下的創(chuàng)新,不是簡簡單單舒舒服服的創(chuàng)新。我覺得最佳立意選擇是這三個選擇里,第一個選擇,使用“著眼長遠(yuǎn)”這個詞比較好,比另一個詞好。第二個選擇的敢冒風(fēng)險和敢于取舍,咱們使用這個共同得“敢”字,但是風(fēng)險和取舍不作為首要重點,因為風(fēng)險和取舍這兩個主題詞考場無論寫哪個,都不好寫(當(dāng)然如果你特別會寫這兩個,亦可,我只說對于多數(shù)考生不容易寫)。接著選擇“三、創(chuàng)新”。
所以,我認(rèn)為最好的立意是——著眼長遠(yuǎn)、勇于創(chuàng)新。(這個勇,就是敢于冒風(fēng)險,敢于真刀真槍做出選擇,本題單寫勇于創(chuàng)新也是還可以的,前面已說)
參考范文:

銳意創(chuàng)新,著眼未來
        當(dāng)一個企業(yè)遇到是選擇投入有限資金擴(kuò)大生產(chǎn),還是研發(fā)新產(chǎn)品的困境時,企業(yè)要依據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展方向進(jìn)行抉擇。投入有限資金擴(kuò)大生產(chǎn),雖能解決暫時性資金流轉(zhuǎn)局面,但不是最佳選擇,企業(yè)應(yīng)投入資金、技術(shù)和人才全力進(jìn)行研發(fā),銳意創(chuàng)新,著眼未來。
        創(chuàng)新是時代進(jìn)步的前進(jìn)動力。當(dāng)今世界正在開展以人工智能為標(biāo)志的新一次工業(yè)革命,這是時代進(jìn)步的大勢所趨,全球的任何一個國家、社會、企業(yè)、個人都將全面地被這場洪流所沖擊。作為市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度重視這場新技術(shù)革命,調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為進(jìn)步的機(jī)遇,抓住時代變革的先聲,以創(chuàng)新為利器,突破技術(shù)和規(guī)模瓶頸,壯大企業(yè)自身實力,占領(lǐng)技術(shù)革命的制高點,確立領(lǐng)先的行業(yè)優(yōu)勢。
        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機(jī)。古語有云,變則通,通則久。企業(yè)通過創(chuàng)新戰(zhàn)略,可以不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),煥發(fā)企業(yè)活力,從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改造,打造符合新技術(shù)時代需求的產(chǎn)品,將互聯(lián)網(wǎng)思維融入營銷渠道,更為精準(zhǔn)快捷地將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送到需求客戶。一個企業(yè)如果不去創(chuàng)新,不去研發(fā),那么這個企業(yè)將失去未來。華為,通信領(lǐng)域的時代領(lǐng)跑者,正是重視創(chuàng)新研發(fā),才有了今天的行業(yè)地位和社會榮譽。華為在2012年底已擁有7萬多人的研發(fā)隊伍,從1992年開始,華為就堅持將每年銷售額的至少10%投入研發(fā)。如此的創(chuàng)新努力,才成就了今天的華為。
        創(chuàng)新不是停留在嘴邊的口號,而是實實在在的踐行。企業(yè)不僅要從戰(zhàn)略的高度重視創(chuàng)新,也要從行為的高度落實創(chuàng)新。在人才方面,要培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維的人才,給予研發(fā)的空間和豐厚的報酬鼓勵,這樣才能充分激發(fā)員工創(chuàng)新能力。在組織架構(gòu)方面,要成立獨立研究室和創(chuàng)新研發(fā)部門,給予充分的權(quán)利調(diào)動資源投入研發(fā)。在高層管理方面,要把重視創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新觀念深入到每一個高層的內(nèi)心,由內(nèi)而發(fā)地認(rèn)同創(chuàng)新,支持創(chuàng)新。當(dāng)然任何的創(chuàng)新行為,不能以犧牲公司生命為代價,要注意權(quán)衡創(chuàng)新戰(zhàn)略的付出和代價。
        銳意創(chuàng)新,著眼未來,風(fēng)宜長物放眼量。企業(yè)重視創(chuàng)新,投入創(chuàng)新,得到的不僅僅是新的產(chǎn)品,新的市場,而是新技術(shù)時代的先聲奪人,遙遙領(lǐng)先。創(chuàng)新對于企業(yè)來說,是由內(nèi)而外地適應(yīng)時代的不斷發(fā)展進(jìn)步,在舉世變革的百家爭鳴背景下,將新技術(shù)革命給企業(yè)帶來的威脅和沖擊,轉(zhuǎn)化為企業(yè)與時俱進(jìn),向前發(fā)展的機(jī)會。

5、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞,選擇若干要點,對該論證的有效性進(jìn)行分析和評述。
        以下資料摘自某雜志的一篇社論:“從歷史上看,我們國家的大多數(shù)工程師都接受過高等教育。然而,最近幾年到達(dá)上大學(xué)年齡的人開始減少,而且高中的入學(xué)人數(shù)也在減少,這種趨勢在今后的十年里都將會一直延續(xù)。因此,我們國家將面臨接受過訓(xùn)練的工程師短缺的情況。如果想保持在國際市場上的競爭實力,我們必須增加教育投資,而且要盡快。”【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一:到達(dá)上大學(xué)年齡的人減少→受高等教育人數(shù)減少→受訓(xùn)工程師短缺
①接受過高等教育的工程師并不等同于接受過訓(xùn)練的工程師,不能將二者混淆。最近幾年接受高等教育的人減少,受訓(xùn)的工程師不一定減少。因為工程師可以通過多種方式接受訓(xùn)練,而非一定通過接受高等教育。
②導(dǎo)致受訓(xùn)工程師短缺的原因可能來自多個方面,例如專業(yè)進(jìn)入門檻增高、學(xué)費增高、就業(yè)前景不好、行業(yè)需求量少等,并不一定與“接受高等教育的人數(shù)減少”有關(guān)。
③即使近年受高等教育人數(shù)減少,未必造成受訓(xùn)工程師短缺。如果到達(dá)上大學(xué)年齡的人中有相對于之前更高的比例進(jìn)入大學(xué),同時入學(xué)的學(xué)生多數(shù)選擇了工程專業(yè),那么進(jìn)入大學(xué)的人數(shù)反而會增加,攻讀工程師相關(guān)專業(yè)的人數(shù)也可能會隨之增加。
論證二:高中的入學(xué)人數(shù)在減少→受高等教育人數(shù)減少→受訓(xùn)工程師短缺
①造成接受過訓(xùn)練的工程師減少的原因是多方面的,例如工程師專業(yè)的畢業(yè)難易度、工程師專業(yè)就業(yè)的難易程度、就業(yè)后的薪資水平。可能高中的入學(xué)人數(shù)變化未必影響受訓(xùn)工程師是否短缺。
②高中入學(xué)人數(shù)減少,但是如果高中階段輟學(xué)的人也減少,大學(xué)入學(xué)人數(shù)可能會增加,或者高中入學(xué)人數(shù)減少是因為有更多的人選擇了其他的教育途徑進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),而這部分人中有相當(dāng)部分學(xué)習(xí)的是工程專業(yè),那么工程師的人數(shù)反而會增加。
論證三:增加教育投資→解決受訓(xùn)工程師短缺→保持國際市場競爭力
①增加教育投資,但具體投資方向并未說明,如果更多增加的是基礎(chǔ)階段教育投資,對于解決受訓(xùn)工程師短缺的問題并沒有太多幫助。
②保持國際市場競爭力,依賴于大學(xué)提供的工程師數(shù)量,該假設(shè)顯然過于簡單。其他領(lǐng)域的人才,例如:國際企業(yè)管理、市場營銷、金融等一樣起著重要的作用。僅僅依賴解決受訓(xùn)工程師短缺的問題,顯然不足以保持國際市場競爭力。
③僅靠增加教育投資,而忽略加大對科研投資、提高國際政治地位、增強經(jīng)濟(jì)實力的戰(zhàn)略安排,即便受訓(xùn)工程師短缺的問題得以解決,國際市場競爭力未必能得以保持和增強。

6、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞,選擇若干要點,對該論證的有效性進(jìn)行分析和評述。
       曾幾何時,新生的民營航空公司被種種負(fù)面消息所困擾。曾經(jīng)有人預(yù)言,首飛的奧凱將很難擺脫退出舞臺的命運。然而,經(jīng)過了一系列的調(diào)整甚至是掙扎,進(jìn)入今年以來,民營航空已經(jīng)明顯展現(xiàn)出不同以往的發(fā)展態(tài)勢,成為市場的領(lǐng)軍者。
       A航第一集團(tuán)國際租賃有限責(zé)任公司與奧凱航空有限公司簽署10架國產(chǎn)支線飛機(jī)“新舟60”融資租賃合同,而這個擴(kuò)張速度超過了同期其他民營航空公司。我們有足夠的理由相信,奧凱公司的機(jī)隊規(guī)模即將進(jìn)入同業(yè)的第一梯隊。
       武漢東星正式獲得開通國際航線資質(zhì)則更加引人注目。東星航空成為第一家獲準(zhǔn)可以進(jìn)入國際航線市場的民營航空公司,目前該公司的東南亞國際航線也在籌劃之中。在解決飛機(jī)運力后,未來還將開通新加坡、馬來西亞、泰國等國際航線,打通以武漢為樞紐的空中國際化走廊。
       在已經(jīng)運營的民營航空公司中,各家都在尋找適合只屬于自己的盈利模式。
       東星民營航空公司老總介紹:“我們將和旅游公司合作,配備大量旅游車輛,可接送旅游團(tuán)隊。旅游和航空聯(lián)合,是其他旅行社和航空公司無法比擬的優(yōu)勢。我們預(yù)計一架飛機(jī)每年的營運收入可以增長25%,這樣我們就可以扭轉(zhuǎn)虧損現(xiàn)狀。”
       春秋航空有限公司總裁就說過:“我不擔(dān)心上座率,我們國家還有那么多人沒有坐過飛機(jī),特別是出去旅游的農(nóng)民。”很顯然這家航空公司對客源問題沒有任何的擔(dān)心,畢竟未來會有更多的農(nóng)民會像商務(wù)人士一樣成為他們穩(wěn)定的客源。
       華夏航空有限公司總部設(shè)在貴州,并在重慶設(shè)立了基地。目前該公司已開通31條航線,通航22個城市,初步搭建起了覆蓋西南地區(qū)的支線航空網(wǎng)絡(luò),并計劃在3年時間內(nèi)在全國建立6個基地,形成覆蓋西南、東北、華中和華東地區(qū)的支線航空網(wǎng)絡(luò),該公司也將成為國內(nèi)客貨運輸航空網(wǎng)絡(luò)最為龐大的航空公司。【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一:奧凱航空機(jī)隊擴(kuò)張速度快于其他公司→規(guī)模即將進(jìn)入同業(yè)的第一梯隊
①奧凱航空有限公司機(jī)隊擴(kuò)張速度快于其他民營航空公司,并不意味機(jī)隊規(guī)模即將進(jìn)入同業(yè)的第一梯隊,我們必須了解其他類型航空公司比如國有航空公司機(jī)隊的現(xiàn)有規(guī)模。如果基數(shù)有很大差別的話,增長速度快,并不能說明其現(xiàn)有規(guī)模就一定大。
②奧凱航空有限公司機(jī)隊擴(kuò)張速度快于其他民營航空公司,說明奧凱公司同期發(fā)展比其他公司要快,如果奧凱公司位于起步階段,雖然擴(kuò)張速度快,但其規(guī)模可能是最小的。
論證二:武漢東星公司開通國際航線→成為行業(yè)領(lǐng)跑者
武漢東星公司開通國際航線可能得益于武漢是中國民航改革試點城市等因素。我們必須考慮東星民營航空公司所在區(qū)域的特殊性,這樣就不能說明開通國際航線是民營航空公司獨有的優(yōu)勢。解決運力是一個假設(shè),它發(fā)生的可能性還需要研究,因此對未來的預(yù)測過于草率,不符合發(fā)展的規(guī)律。
論證三:武漢東星公司營業(yè)收入增長25%→扭轉(zhuǎn)虧損現(xiàn)狀
①東星公司現(xiàn)有的優(yōu)勢很有可能在被別人模仿后而喪失。25%在沒有基數(shù)的情況下,也不能說明問題。現(xiàn)在的虧損狀況沒有明確的論述,25%的增長能否彌補虧損也無從談起。
②在基數(shù)不確定的情況下,不能得出營業(yè)收入的多少。假設(shè)基數(shù)很小,原來的營業(yè)收入很低,即使增長了25%營業(yè)收入也沒有大幅度增加,況且假如目前虧損狀況很嚴(yán)峻,即使增加的25%的收入很客觀,也不一定能彌補巨大的虧損。
論證四:還有很多人沒坐過飛機(jī),特別是出去旅游的農(nóng)民→未來會有更多的農(nóng)民像商務(wù)人士一樣成為穩(wěn)定客源
①農(nóng)民和商務(wù)人士的消費能力以及消費偏好是不一致的。在不考慮農(nóng)民消費水平的情況下,便將其作為未來的潛在客戶,顯然存在不當(dāng)類比。
②即便許多出去旅游的農(nóng)民沒有坐過飛機(jī),但是他們的收入水平不高,即使出去旅游也可能不坐飛機(jī),而是選擇價格適中的汽車或者火車,或者選擇離家近的地方旅游,可能不需要乘坐飛機(jī),因此也不必然成為春秋航空公司的穩(wěn)定客源。
論證五:華夏公司形成大范圍的航空網(wǎng)絡(luò)→成為國內(nèi)最龐大的航空公司
①評價一個航空公司是否為國內(nèi)最大由多重指標(biāo)共同衡量:內(nèi)部因素比如公司自身經(jīng)營規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)、客戶群體等,還要受到外部環(huán)境的影響,比如競爭對手公司的規(guī)模及航空網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍等,材料提供指標(biāo)顯然過于單一。
②華夏公司的支線航空網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、航線多,只是說明該公司自身具有的優(yōu)勢。但有可能還存在別的航空公司比華夏公司的優(yōu)勢更加明顯,則華夏公司不必然成為國內(nèi)最大的航空公司。

7、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點,寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進(jìn)行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等。)
       以下內(nèi)容選自一家商業(yè)集團(tuán)的項目報告書。
       當(dāng)公司為新的百貨商場選擇位置的時候,應(yīng)該留意S市。即使是在近期的經(jīng)濟(jì)衰退之中,S市的失業(yè)率仍然低于地區(qū)的平均水平。S市是該區(qū)的工業(yè)中心,而且從歷史來看,它所提供的工作崗位已經(jīng)超過了它在該區(qū)所應(yīng)該承擔(dān)的份額。因此我們在S市投資百貨商場,將會有足夠的購買力來支持我們的發(fā)展。
       另外,該市一直通過提供一系列的優(yōu)惠政策來吸引高科技企業(yè),從而擴(kuò)大城市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),這些對我們的百貨商場而言都是利好的信息。
       調(diào)查顯示“平均39%的中年消費者把他們的日常開支花在大百貨商場的商品和服務(wù)上,而對于年輕的消費者只有25%的人會這樣做。”在未來的十年中,S市的中年人數(shù)量會急劇增加,并且該市的零售業(yè)會有快速的增長。我們的百貨商場擁有更多能夠吸引中年消費者的商品。因此,我們的商場一定會在S市有較大發(fā)展。【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一:S市的失業(yè)率仍然低于地區(qū)的平均水平→我們在S市投資百貨商場,將會有足夠的購買力來支持我們的發(fā)展
①在近期的經(jīng)濟(jì)衰退中,全國的失業(yè)率水平如何?該地區(qū)的失業(yè)率水平在全國排在什么樣的位置?如果該地區(qū)的失業(yè)率水平排全國前列,那么,雖然S市的失業(yè)率水平低于該地區(qū)的平均水平,也不能得出S市失業(yè)率水平低的結(jié)論,更別提有足夠的購買力了。
②即使S市失業(yè)率低也未必能說明S市有足夠的購買力。想要判斷S市民眾的購買力,除了要知道S市的失業(yè)率以外,還需要知道該市的工資水平、人們的消費習(xí)慣等情況,僅僅只是失業(yè)率低未必有說服力。
論證二:S市提供的工作崗位已經(jīng)超過了其在該區(qū)所應(yīng)該承擔(dān)的份額→我們在S市投資百貨商場,將會有足夠的購買力來支持我們的發(fā)展
①即使S市工作崗位多,也未必能說明S市有足夠的購買力。想要判斷S市民眾的購買力,除了要知道S市的崗位數(shù)量以外,還需要知道該市的工資水平、人們的消費習(xí)慣等情況,僅僅只是工作崗位多未必有說服力。
②即使S市提供的工作崗位已經(jīng)超過了該區(qū)所應(yīng)該承擔(dān)的份額,但如果S市薪資平均水平普遍偏低,而商場走高端進(jìn)口商品路線,那么可能不會有足夠的購買力來支持商場的發(fā)展。
論證三:提供優(yōu)惠政策來吸引高科技企業(yè)→這些對我們的百貨商場而言都是利好的信息
①百貨商場是高科技企業(yè)嗎?論證者并未分清兩者間的區(qū)別。該市的一系列政策都是針對高科技企業(yè)的,而對百貨商場方面的政策卻不得而知。
②該市的一系列政策都是針對高科技企業(yè)的,如果該市為了吸引高科技企業(yè),把所有優(yōu)惠政策都向高科技企業(yè)傾斜,而對零售業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格控制,那么,這對“我們的百貨商場”而言,就不會是“利好消息”了。
論證四:在未來十年,S市中年人數(shù)量會增加→我們的商場一定會在S市有較大發(fā)展
且不說材料中的調(diào)查是否可靠,即使可靠,我們也無法以現(xiàn)在的消費傾向說明未來十年的消費者的消費情況。很可能在未來的十年中,中年消費者已轉(zhuǎn)變觀念,大幅減少其在百貨方面的消費。論證者有“忽略發(fā)展”之嫌。
論證五:S市的零售業(yè)會有快速的增長→我們的商場一定會在S市有較大發(fā)展
該商場可能只是該市的零售行業(yè)中的一個店。即使該市的“零售業(yè)”有快速增長也并不能代表“我們的商場”也會有較大發(fā)展,行業(yè)的形勢未必能代表每一家店的形勢。
參考范文:

“對百貨商場選址S市”的質(zhì)疑
        上述材料通過S市購買力及相關(guān)政策的分析以及對S市未來消費情況的預(yù)測,得出結(jié)論,認(rèn)為他們的商場一定會在S市有較大發(fā)展。其論證,看似有理,其實不然。
        首先,“我們在S市投資百貨商場,將會有足夠的購買力來支持我們的發(fā)展”,值得商榷。在近期的經(jīng)濟(jì)衰退中,全國的失業(yè)率水平如何,該地區(qū)的失業(yè)率水平在全國排在什么樣的位置?如果該地區(qū)的失業(yè)率水平排全國前列,那么,雖然S市的失業(yè)率水平低于該地區(qū)的平均水平,但也不能得出S市失業(yè)率水平低的結(jié)論。同時,即使S市失業(yè)率水平低,也不必然推出“有足夠的購買力”的結(jié)論,因為收入情況上文沒有交待。
        其次,S市通過“優(yōu)惠政策來吸引高科技企業(yè)”未必對我們的百貨商場而言都是“利好消息”。該市的一系列政策都是針對高科技企業(yè)的,而對百貨商場方面的政策卻不得而知。如果該市為了吸引高科技企業(yè),把所有優(yōu)惠政策都向高科技企業(yè)傾斜,而對零售業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格控制,那么,這對“我們的百貨商場”而言,就不會是“利好消息”了。
        再次,論證者由39%的中年消費者青睞于大百貨商場的商品和服務(wù),在未來十年,S市“中年人數(shù)量會增加”,不代表我們的商場一定會在S市有“較大發(fā)展”。且不說材料中的調(diào)查是否可靠,即使可靠,我們也無法以現(xiàn)在的消費傾向說明未來十年的消費者的消費情況。很可能在未來的十年中,中年消費者已轉(zhuǎn)變觀念,大幅減少其在百貨方面的消費。
        最后,該市的零售業(yè)會有快速增長,就能說明我們的商場一定會在S市有較大發(fā)展嗎?該商場只是該市的零售行業(yè)中的一個店。即使該市的“零售業(yè)”有快速增長也并不能代表“我們的商場”也會有較大發(fā)展,行業(yè)的形勢未必能代表每一家店的形勢。
        綜上,上述論證是欠妥當(dāng)?shù)模浣ㄗh也是讓人難以信服的。

8、分析下述材料,準(zhǔn)確審題立意。
        烏鴉因羨慕老鷹能從山上俯沖下來抓走小羊的本領(lǐng),于是模仿老鷹的俯沖姿勢拼命練習(xí)。一天,烏鴉覺得自己練得很棒了,便哇哇地叫著從樹上猛沖下來,想抓住山羊往上飛,可是它的身子太輕,爪子又被羊毛纏住,無論怎樣拍打翅膀也飛不起來。結(jié)果被牧羊人抓住了。當(dāng)牧羊人的孩子問這是什么鳥時,牧羊人說:“這是一只忘記自己叫什么的鳥。”孩子摸著烏鴉的羽毛說:“它也很可愛呀!”【論說文】

答案解析:分析提示
烏鴉為什么抓山羊失敗?因為它不顧自身條件(身子太輕,爪子不如老鷹鋒利),盲目模仿老鷹,哪有不失敗之理?從原因入手,可立意為:盲目模仿別人,就如東施效顰,難免招致失敗。當(dāng)然,也可從小孩稱贊烏鴉“它也很可愛啊!”分析原因立意。為什么小孩覺得烏鴉也很可愛呢?因為它不甘心做一只普通的烏鴉,它要超越,它敢于挑戰(zhàn),它勇氣可嘉!從此處立意,更容易寫出新意。
參考范文一:

勇于超越自我
        烏鴉模仿老鷹從山上俯沖而下,雖然沒有成功,但是依舊得到了孩子的贊賞。勇于超越自我,方能獲得掌聲。
        超越自我是指對超出自己能力的事物進(jìn)行努力的嘗試。挑戰(zhàn)自我并不是對自我的認(rèn)知不清,而是自我能力的升華。馬云曾是英語教師,卻放棄了穩(wěn)定的職業(yè)而挑戰(zhàn)商場做企業(yè)家;娜塔莉雖身體殘疾,卻挑戰(zhàn)奧運會健全選手等,都是勇于超越自我的典型代表。
        超越自我有利于個人在能力上有所突破,有利于個人增長見識,拓寬眼界,提升能力,取得成功。新東方創(chuàng)始人俞敏洪,從北大辭職為的是超越自己目前的事業(yè)。他的成功或許有很多因素,但是絕對離不開他勇于超越自我的精神。“做事像山、做人像水”很形象地形容了人們?yōu)槿颂幨赖脑瓌t。在面對目標(biāo)時,要像山一樣堅定不移地追求,要具有勇于超越自我的精神。
        超越自我有利于企業(yè)提高自身核心競爭力,拓寬企業(yè)的發(fā)展空間,最終幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。蘋果公司作為最大的創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè),一直在不斷地超越自我,生產(chǎn)出很多創(chuàng)新產(chǎn)品,成功調(diào)動了人們的購買欲望,銷售量節(jié)節(jié)攀升。蘋果公司不滿足于已經(jīng)收獲的成功,堅持技術(shù)創(chuàng)新,以創(chuàng)新科技提升自己的競爭力,打敗其他競爭對手,從而占領(lǐng)市場,基業(yè)長青。
        然而,不敢勇于超越自我的個人和企業(yè),只能固守自己已有的本領(lǐng),這不利于個人能力的突破,不利于個人進(jìn)步和提升人生價值。同時也不利于企業(yè)擴(kuò)大市場及提高市場占有率,不利于提高其產(chǎn)品競爭力,最終導(dǎo)致企業(yè)停步不前,甚至失敗。
        勇于超越自我,要求個人在思想上要有創(chuàng)新意識,要多思多想,具有超越精神。在行為上要打破常規(guī),超越自我。要求企業(yè)建立起積極的企業(yè)文化,倡導(dǎo)、鼓勵員工要勇于超越自我,發(fā)揮潛能。在行為上更應(yīng)超越自我局限,增強核心競爭力,發(fā)展新技術(shù),研發(fā)新產(chǎn)品,確立明確的目標(biāo),有方向地挑戰(zhàn)自我。
勇于超越自我,是一門藝術(shù),也是人生的必由之路。
參考范文二:
敢為天下先
        烏鴉想學(xué)老鷹的樣子抓起小羊,最后不但沒有成功,反被牧羊人抓住,受到奚落與嘲笑。讀完這則寓言,我卻一點也笑不出來。
        我想到我們?nèi)祟惖南闰?qū)者,他們多像那只敢想敢做的烏鴉——明知山有虎,偏向虎山行,知其不可為而為之。他們中的許多人也曾被稱為瘋子、狂人、傻瓜,可要是沒有這樣的瘋子、傻瓜率先大膽嘗試,或許人類至今仍居住在山林里,過著茹毛飲血、攀爬騰挪的動物式生活。
        人類漫長的進(jìn)化過程中,必定有第一個勇敢地站立起來靠雙腿支撐身體走路的人,必定有第一個為使整個群落度過饑荒而品嘗各種植物果實的人,必定有第一個用火燒烤食物使人類脫離動物狀態(tài)的人,必定有第一個嘗百草知藥性想法救治自己和他人的人……他們的行為在當(dāng)時的人們眼里是何等魯莽不智!獲得成功的嘗試者畢竟是少數(shù),更多的嘗試者往往都是以失敗而告終的。可他們的人格是高尚的,他們的精神是偉大的,他們是值得后世的人們永遠(yuǎn)紀(jì)念和尊敬的。從這個角度出發(fā),我們有什么理由嘲笑那只模仿老鷹嘗試抓起小羊的烏鴉?
        中國的明代有個異想天開的人名叫萬戶,他坐在椅子上,手擎著兩個大風(fēng)箏,身上捆綁著47支火箭,企圖借助火箭的推力和風(fēng)箏的升力來翱翔太空。他的想法和做法在當(dāng)時人們的眼里真是愚蠢可笑至極,他失敗了,并且為之丟了性命。然而幾百年后,人類終于實現(xiàn)了太空飛行,而且原理與萬戶當(dāng)初的嘗試很是相似。可以說,萬戶是世界航天界第一只敢于嘗試飛行的“烏鴉”。他的名字,現(xiàn)在成了月球上一座環(huán)形山的名字,人類是懂得尊敬這位偉大的航天事業(yè)的先驅(qū)者的。
        古今中外歷史上有無數(shù)敢于冒天下之大不韙、思想行為標(biāo)新立異的奇才異人,這些人類中勇敢的先驅(qū)者當(dāng)初的思想和行為就像那只敢于模仿老鷹的烏鴉一樣,是為人們所不理解、甚至被加以嘲笑的,可事實證明,正是這些敢冒傻氣的人類中勇敢的“烏鴉”,大大地推動了科技和社會的進(jìn)步。
        我欽敬“烏鴉”身上所體現(xiàn)出的“敢為天下先”的精神,這種精神將永遠(yuǎn)激勵我們挑戰(zhàn)未知,挑戰(zhàn)極限。
        那只模仿老鷹的烏鴉一,點也不可笑,相反,它的想法很大膽,它的行動很果敢,它的失敗令人同情,它的精神將永遠(yuǎn)閃光。

9、分析下述材料,準(zhǔn)確審題立意。
        一位成功人士在晚年曾感慨:“回首昔日,留在我記憶中的并不是那成功的喜悅;倒是曾經(jīng)苦苦的追求,最能引起我的懷念。”
        一位登山者說:“我登山是因為想看到山頂?shù)难!鄙巾數(shù)难瑺恳恳粋€上山的人,只是每個人都有自己選定的路徑和方式。【論說文】

答案解析:分析提示
考生著眼于“為什么追求”,即“追求的意義”“追求的價值”,可以談生命之所以美麗,是因為有永恒不變的追求。平庸的生,不如轟轟烈烈的死。
考生立足于追求的目標(biāo),可談在現(xiàn)實生活中應(yīng)該追求什么。生活中,有人追求金錢,有人追求享樂,也有人追求挑戰(zhàn)和卓越。不同的追求,體現(xiàn)著不同的人生觀和價值觀。
考生也可著手于追求的過程、結(jié)果,表達(dá)如何去追求和追求的感受。可以通過聯(lián)系親身經(jīng)歷,或者構(gòu)思一個故事,想象并展現(xiàn)追求理想的艱難過程和美妙結(jié)果。
參考范文一:

談追求
        有成功者認(rèn)為追求成功的過程最令人懷念,有登山者認(rèn)為追求是攀登的動力。可見想要攀上人生的高峰,追求必不可少。追求,即對人生目標(biāo)的盡力求索,是實現(xiàn)人生意義的必由之路,是回饋世界的身體力行。
        無追求何立人?
        司馬遷對史實的追求著《史記》,李時珍對醫(yī)藥的追求著《本草綱目》,賈思勰對農(nóng)業(yè)的追求著《齊民要術(shù)》。古之先賢,若沒有心中所求,又怎能有為事業(yè)奉獻(xiàn)一生的勇氣呢?他們都是不愿碌碌無為過一生,想實現(xiàn)活在人世的意義而追求心中的理想。由生命源頭升起的信念正是他們畢生追求的所在,也正因如此,他們名垂史冊,成為“大寫的人”。而人生若沒有追求,就極易向自己妥協(xié),大多數(shù)人會半途而廢,三分熱度,得過且過。我們都想在這個世界上留下些什么,因而需追求,方立人。
無追求何利世?
        人的存在不僅是實現(xiàn)個人價值,更重要的是利于世界發(fā)展。人雖渺小,思維卻無窮,只要心中有追求,便有利世之機(jī)。居里夫人對未知物質(zhì)的追求推動了癌癥治療的進(jìn)步,錢學(xué)森對空氣動力學(xué)的追求推動了國家的強盛,蒂姆伯納斯李等人對互聯(lián)網(wǎng)的追求推動了世界信息化發(fā)展。人類社會的發(fā)展離不開一個個自身的追求,這些載入歷史的先賢們無一不用自己的追求對社會做出巨大貢獻(xiàn)。而沒有他們的追求,我們將生活在怎樣黑暗落后的世界?追求以利世,請為世界行動。
        然而,為何大多數(shù)人都不能成為成功人士,或攀至頂峰的登山者?因為只是心有追求往往不夠。追求的路上多險阻,也并非時時都有絢爛風(fēng)景,反之大多數(shù)時間都枯燥難熬。堅毅之心,勇敢之心,樂觀之心,在追求路上缺一不可。你莫焦急,莫害怕,路雖不平,道阻且長,也終有到達(dá)的一天。追求不易,且行且珍惜。
       為立人而追求,為利世而追求,愿你不負(fù)此生。
參考范文二:
人生貴在追求
        一位成功人士曾感慨:“留在記憶中的,不是成功的喜悅,倒是曾經(jīng)苦苦的追求。”的確,人生貴在追求。
        追求,即用積極的行動達(dá)成目的。一段彌足珍貴的人生往往伴隨著苦澀而漫長的追求。
人生的長度有限,但人生的高度因追求而無限。追求,使我們不斷認(rèn)識現(xiàn)實,觸碰自己的弱點,做出調(diào)適,不斷積蓄向高處生長的力量。日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫正是在追求中達(dá)到人生新高的最好例證。不論是京瓷還是KDDI,他都傾注最大的精力,每一個環(huán)節(jié)力求完美,不斷查找并擊破障礙,得益于這份刻骨銘心的追求,稻盛和夫打造出兩個世界五百強企業(yè)。可見,生命縱然有限,我們?nèi)钥梢詰{借努力的追求,達(dá)到理想的高度。
        生命的寬度有限,但生命的深度因追求而無限。人生的寬度往往受自身條件及外界環(huán)境的制約,因此我們力所能及的范圍往往很有限,當(dāng)短期內(nèi)難以完成所有目標(biāo)或做出盡可能多的選擇時,我們可以擇一而從之,抽絲剝繭,掌握要領(lǐng),追求卓越。例如,一個學(xué)者難以在所有學(xué)科都有所建樹,卻可以在某一門學(xué)科中不斷深挖,學(xué)精學(xué)透;一個企業(yè),難以在所有行業(yè)都做到領(lǐng)先,卻可以在一個行業(yè)中恒久追求,參透規(guī)律,成為行家或寡頭。
        當(dāng)然,追求并不是對目標(biāo)的簡單追逐。一方面,我們要將眼光投向高處,全面規(guī)劃,細(xì)化目標(biāo),圍繞一根主線展開高效的行動;另一方面,要將行動扎根于深處,俯身探索,尋找問題的根源,化繁為簡,將障礙逐個擊破,一步步達(dá)成目標(biāo)。
        正如蘇聯(lián)的薩帕林娜所言:“只有不斷的追求探索,永不滿足于已取得的成績的人,生活才是美好的,有價值的。”停止追求的人,猶如行走于幽暗的隧洞,捕捉不到生命的微光,亦難以領(lǐng)會人生的價值。
        人生貴在追求。

10、根據(jù)下述材料,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。
        一串葡萄有很多種吃法:有人先吃好的,再吃壞的;有人先吃壞的,再吃好的;有人好壞一起吃,抓到哪個吃哪個;有人只吃好的,把壞的留給別人吃;有人只吃壞的,把好的留給別人吃;有人把葡萄榨成葡萄汁;有人把葡萄釀成葡萄酒;有人把葡萄曬成葡萄干。【論說文】

答案解析:參考范文一:

勇于創(chuàng)新
         一串葡萄,不同的人有不同的吃法,有的人先吃好的,有的人先吃壞的,有的人把葡萄榨成汁,有的人把葡萄釀成酒,有的人把葡萄曬成干。
        這個事例告訴我們:凡事都要創(chuàng)新,創(chuàng)新讓我們的生活更加豐富多彩。
        創(chuàng)新就是指創(chuàng)造新的東西,主動更新,懂得變化,而不是故步自封,是一種認(rèn)真做事,誠懇待人,勇于拼搏的人生態(tài)度。
        勇于創(chuàng)新,有利于我們突破傳統(tǒng),打破常規(guī)的落后與限制,不滿足于現(xiàn)狀并不斷超越,獲得更大的發(fā)展,尋得更好的出路。袁隆平研究的三系法雜交水稻成為世界上首例成功的雜交水稻品種,這使得稻谷在1976至1987年間增產(chǎn)1000億公斤,后來在1995年他又研究出了兩系法雜交稻,大概又比三系法增產(chǎn)百分之五到十。然而袁隆平仍不滿足,又開始搞超級稻,并在2004年使得超級雜交稻取得重大突破。袁隆平曾說:“搞科學(xué)研究,就是要不斷創(chuàng)新,不滿足現(xiàn)狀。”正是袁隆平的創(chuàng)新精神為他帶來了榮譽和財富,也為中國的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
        勇于創(chuàng)新,國家才能不斷進(jìn)步,才能不被歷史進(jìn)程所拋棄,才不會被淹沒在時代發(fā)展的大潮中,才能保證國家富強。“窮則變,變則通,通則達(dá),達(dá)則久。”十年“文化大革命”之后,鄧小平大膽地提出了改革開放的偉大構(gòu)想,使中國由貧窮走上了富裕的道路。此外,“一國兩制”的構(gòu)想使中國完成了統(tǒng)一,香港和澳門回到了祖國的懷抱。這些都是創(chuàng)新為古老的民族帶來了生機(jī)與活力,是創(chuàng)新讓中國更加富強。
        勇于創(chuàng)新要求我們在思想上要充分發(fā)揮主觀能動性,不滿足于現(xiàn)狀,具有創(chuàng)新意識;在行動上,要不盲目地拋棄傳統(tǒng),要積極地鉆研,要勇于創(chuàng)新,進(jìn)而取得更大成就。國家應(yīng)該倡導(dǎo)“創(chuàng)新”風(fēng)尚,把握時機(jī),與時俱進(jìn),在全社會營造積極創(chuàng)新的社會風(fēng)氣。
        創(chuàng)新是一個人、一個國家的高貴的品質(zhì),只有創(chuàng)新,我們才能走向成功,國家才能富強。
參考范文二:
堅守特色
        一串葡萄有很多種吃法:有人先吃好的,有人先吃壞的,有人只吃好的,有人只吃壞的,然而,也有人會榨成葡萄汁,釀成葡萄酒。
        誠然,葡萄的吃法有很多種,我們應(yīng)該有自己的吃法,有自己的特色。
        特色即是自己所獨有的、與眾不同的地方。敢于自薦的毛遂,眾人皆醉我獨醒的屈原,他們都是堅守特色的典型代表。
        佛說:一滴水要永恒,就要把它放在大海里。這是對的,部分總要依賴總體才能長久。但是這并不等于部分就沒有了相對的獨立性和特殊性,由每一滴水匯成的大海的顏色是藍(lán)的,但是每一滴水卻都是無色的。作為個體總要保持獨立的個性,堅守自己的特色。
        唯有堅守特色,我們才能保持自己獨特的個性,才能充分挖掘自身優(yōu)勢,最大限度地激發(fā)自身潛能,從而成就卓越人生。馬云的成功就得益于其特立獨行的氣質(zhì),在一次訪談中,馬云曾提到“要想成功,就要與眾不同,就要有自己獨特的地方”。正是這種與眾不同,成就了馬云,成就了阿里巴巴。
        反之,如果我們盲目跟風(fēng),人云亦云,沒有自己的想法和見解,不懂得創(chuàng)造與眾不同的地方,那么,很可能永遠(yuǎn)無法發(fā)揮出自己的真正實力,人生也將黯然失色。
        要做到堅守特色,我們應(yīng)該在思想上充分發(fā)揮自身主觀能動性,意識到堅守特色的重要性,摒棄“盲目跟風(fēng)”的錯誤思想,培養(yǎng)獨立精神;在行動中,我們要有面對困難的勇氣、持之以恒的銳氣,堅守自己做人的原則、做事的風(fēng)格,在實踐中成就輝煌人生。
        唯有堅守特色,方能成就卓越人生!

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