2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列職位評(píng)價(jià)方法中，主要適用于大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位的是（）。【單選題】

A.排序法

B.分類法

C.因素比較法

D.要素計(jì)點(diǎn)法

正確答案:D

答案解析:本題考查職位評(píng)價(jià)方法。要素計(jì)點(diǎn)法對(duì)管理水平要求較高，主要適用于大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位。

2、為了提升企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，該企業(yè)可以采取的薪酬策略有（ ）。【客觀案例題】

A.跟隨策略

B.滯后策略

C.領(lǐng)先策略

D.匹配策略

正確答案:A、C

答案解析:本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟；在確定薪酬水平時(shí)采取，領(lǐng)先、跟隨、滯后或混合策略，根據(jù)案例內(nèi)容，該企業(yè)目前采用的是滯后型策略，為提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可以優(yōu)先選擇領(lǐng)先型策略，或者采取跟隨型策略，故本題選擇AC。

3、薪酬成本預(yù)算的方法有（）。【多選題】

A.自上而下

B.自下而上

C.從外部到內(nèi)部

D.從內(nèi)部到外部

E.自左至右

正確答案:A、B

答案解析:本題考查薪酬成本預(yù)算的方法。薪酬成本預(yù)算對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著重要影響,它能夠清晰的反映出企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略,并直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和員工的心理體驗(yàn)。薪酬成本預(yù)算的方法按照預(yù)算流程的順序可以劃分為兩種:①自上而下的薪酬成本預(yù)算方法;②自下而上的薪酬成本預(yù)算方法。所以本題選AB。

4、專業(yè)軟件銷售人員由于需要較高的專業(yè)知識(shí)且銷售工作的周期較長(zhǎng)，所以其薪酬應(yīng)采用（）。【單選題】

A.純傭金制

B.高基薪加低傭金或獎(jiǎng)金

C.低基薪加高傭金或獎(jiǎng)金

D.純基薪制

正確答案:B

答案解析:本題考查銷售人員薪酬。對(duì)于一些技術(shù)含量較高，市場(chǎng)較為狹窄，銷售周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其銷售人員的素質(zhì)及其穩(wěn)定性要求都很高，因此采取“高基本薪酬+低傭金或獎(jiǎng)金”的薪酬制度比較合適。

5、根據(jù)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略，適合該公司的薪酬設(shè)計(jì)思路的是（）。【客觀案例題】

A.讓員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整體薪酬水平

C.由公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并享受收益，員工實(shí)行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低獎(jiǎng)金比重

正確答案:A

答案解析:本題考查戰(zhàn)略薪酬管理。適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理：(1)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。成長(zhǎng)戰(zhàn)略是一種關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等內(nèi)容的戰(zhàn)略，可以分為內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略和外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略。對(duì)于追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其薪酬管理的指導(dǎo)思想就應(yīng)是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。企業(yè)的薪酬方案是在短期內(nèi)提供相對(duì)低的基本薪酬，而從長(zhǎng)期來(lái)講，企業(yè)將實(shí)行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃，能夠使員工得到較為慷慨的回報(bào)。(2)穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略。穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略。采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)一般處于比較穩(wěn)定的環(huán)境，從人力資源管理的角度來(lái)講，就是要穩(wěn)定現(xiàn)有的掌握相關(guān)工作技能的員工。因此在薪酬管理方面，薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身，在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大，從薪酬水平來(lái)說(shuō)一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬，但長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)有太大的增長(zhǎng)。(3)收縮戰(zhàn)略或精簡(jiǎn)戰(zhàn)略。采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)一般都面臨困境，其薪酬管理的指導(dǎo)思想主要是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤，因此在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對(duì)較低，一些企業(yè)還嘗試實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃，以鼓勵(lì)員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)題意，本題的正確選項(xiàng)為A。