2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、進入 21 世紀之后，石油化工行業(yè)步入成熟期。石油化工行業(yè)的競爭變得更加激烈，盈利空間逐漸變小。嘉永石油公司通過提高裝置的適應能力，提高煉油和乙烯裝置進料的靈活性來降低原材料成本。結(jié)合以上信息， 分析嘉永石油公司采用的競爭戰(zhàn)略可能面臨的風險有（ ）。【多選題】

A.技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗一筆勾銷

B.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高

C.產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿達到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本

D.市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象

正確答案:A、C、D

答案解析:“嘉永石油公司通過提高裝置的適應能力，提高煉油和乙烯裝置進料的靈活性來降低原材料成本”表明其采用的競爭戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風險：①技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴大規(guī)模、工藝革新等）與積累的經(jīng)驗一筆勾銷；②產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以更高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，達到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本；③市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨＿x項B 屬于采用差異化戰(zhàn)略面臨的風險，選項 A、C、D 正確。

2、下列屬于《中央企業(yè)全面風險管理指引》指出的企業(yè)風險管理體系的有()。【多選題】

A.風險管理策略

B.風險理財措施

C.風險管理信息系統(tǒng)

D.內(nèi)部控制系統(tǒng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)風險管理體系。《中央企業(yè)全面風險管理指引》指出,企業(yè)風險管理體系包括五大體系:(1)風險管理策略;(2)風險理財措施;(3)風險管理的組織職能體系;(4)風險管理信息系統(tǒng);(5)內(nèi)部控制系統(tǒng)。

3、一般說來,商品價格風險在分類時,屬于( )。【單選題】

A.聲譽風險

B.市場風險

C.信用風險

D.操作風險

正確答案:B

答案解析:本題考核市場風險。市場風險,有時也稱為財務風險或價格風險,它指由于市價的變化而導致虧損的風險。企業(yè)需要管理的主要市場風險是利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險。

4、甲企業(yè)是國內(nèi)一家家電生產(chǎn)企業(yè),在國內(nèi)家電市場趨于飽和的情況下,開始向周邊的東南亞國家市場擴張,經(jīng)過市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這些國家存在如下情況:目標市場具有較大的需求空間或增長潛力,存在大量的價格敏感用戶,這些消費者對品牌并不是很關(guān)注,但很多國際家電企業(yè)都已經(jīng)注意到了這個市場,競爭開始加劇。根據(jù)以上信息,請判斷甲企業(yè)在進軍東南亞市場時最適合的戰(zhàn)略是()。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.集中化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。目標市場具有較大的需求空間或增長潛力,存在大量的價格敏感用戶,這些消費者對品牌并不是很關(guān)注,這些信息表明該企業(yè)最適合采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

5、所有利益相關(guān)者共同參與公司治理會產(chǎn)生權(quán)責不清的問題，從而降低公司運作效 率，企業(yè)容易陷人“泛利益相關(guān)者治理” 的困境。所以應當對潛在利益相關(guān)者進行 選擇來安排公司治理。下列屬于選擇潛在利益相關(guān)者依據(jù)的有（    ）。【多選題】

A.對公司稀缺資源的貢獻程度

B.因公司破產(chǎn)或關(guān)系終結(jié)而承擔的風險損失的大小

C.優(yōu)先利益相關(guān)者的利益訴求

D.在組織里的權(quán)力大小

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在利益相關(guān)者對企業(yè)經(jīng)營和公司治理的影響越來越明顯的背景下，企業(yè)經(jīng)營必須重視將利益相關(guān)者融人企業(yè)的治理模式中，讓外部與企業(yè)利益相關(guān)的主體共同參與公司治理。與此同時，所有利益相 關(guān)者共同參與公司治理會產(chǎn)生權(quán)責不清的 問題，從而降低公司運作效率，企業(yè)容易陷入“泛利益相關(guān)者治理”的困境。所以 應當對利益相關(guān)者進行選擇，應當依據(jù)潛在利益相關(guān)者對公司稀缺資源的貢獻程度、利益相關(guān)者因公司破產(chǎn)或關(guān)系終結(jié)而 承擔的風險損失的大小、優(yōu)先利益相關(guān)者的利益訴求、利益相關(guān)者在組織里的權(quán)力大小來安排公司治理。所以，選項A、B、 C、D均正確。

6、華夏公司是一家中等制造企業(yè),計劃在未來10年內(nèi)將公司規(guī)模擴展到國內(nèi)最大,為此,公司決定走并購戰(zhàn)略之路。該公司實施并購戰(zhàn)略的動因可能包括( )。【多選題】

A.保持同樣的管理風格和企業(yè)文化

B.實現(xiàn)多元化經(jīng)營

C.通過形成更大規(guī)模來避免企業(yè)自身被收購

D.有計劃地進行擴張,避免財務危機

正確答案:B、C

答案解析:并購的動因包括:(1)通過引進新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場份額來實現(xiàn)營銷方面的優(yōu)勢;(2)對新進入者設(shè)置更為有效的避壘;(3)實現(xiàn)多元化;(4)獲取規(guī)模經(jīng)濟;(5)獲得技術(shù)與技能;(6)獲得流行資源;(7)通過形成大到無法被收購的規(guī)模來避免別人收購而保持獨立性,所以選項B、C正確。

7、以企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時,爭取新用戶,提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的占有率。這一戰(zhàn)略屬于()。【單選題】

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在現(xiàn)有市場份額的戰(zhàn)略。

8、高級管理層的作用包括（　）。【多選題】

A.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應當支持企業(yè)中的利益團體

B.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應當支持代理人

C.審議和監(jiān)控變革的進程

D.簽署和批準變革，并保證將它們公開

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)。高級管理層通常有三種作用：（1）如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應當支持代理人；（2）審議和監(jiān)控變革的進程；（3）簽署和批準變革，并保證將它們公開。

9、下列關(guān)于人力資源的說法,正確的有()。【多選題】

A.外部招聘通常適用于存在某種職業(yè)結(jié)構(gòu)的工作

B.企業(yè)的理念不同,往往激勵戰(zhàn)略也會不同

C.企業(yè)的獎勵和評估機制應當反映出企業(yè)的價值觀和信念

D.除了員工的類型和素質(zhì)之外,戰(zhàn)略實施還受激勵的程度和性質(zhì)的影響

正確答案:B、C、D

答案解析:內(nèi)部招聘通常適用于存在某種職業(yè)結(jié)構(gòu)的工作,比如具有管理或行政性質(zhì)的員工。

10、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》，注冊會計師可以接受委托對特定日期與會計報表相關(guān)的內(nèi)部控制進行審計，其發(fā)表審計意見的對象是（）。【單選題】

A.內(nèi)部控制的合理性

B.內(nèi)部控制的一貫性

C.內(nèi)部控制的有效性

D.內(nèi)部控制的完整性

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部控制審計是指會計師事務所接受委托，對特定基準日內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進行審計。