2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項中屬于經營風險的有( )。【多選題】

A.環(huán)境風險

B.法律風險

C.項目風險

D.行業(yè)風險

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核風險的種類。在商業(yè)活動的層面上,企業(yè)可能面對的風險可分為兩大類:行業(yè)風險和經營風險。經營風險包括市場風險、政治風險、操作風險、法律/合規(guī)性風險、項目風險、產品風險、流動性風險、環(huán)境風險和聲譽風險。

2、如果企業(yè)處于“減損型現(xiàn)金剩余”,下列有關財務戰(zhàn)略說法正確的是(    )。【單選題】

A.高速增長是暫時的,應通過借款來籌集資金

B.首選戰(zhàn)略是提高投資資本回報率

C.首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長

D.如果盈利能力低是整個行業(yè)衰退引起的,應選擇盡快出售以減少損失

正確答案:B

答案解析:選項A屬于創(chuàng)造價值型現(xiàn)金短缺的戰(zhàn)略;選項C是創(chuàng)造價值型現(xiàn)金剩余的財務戰(zhàn)略;選項D是減損價值型現(xiàn)金短缺的財務戰(zhàn)略。

3、組織結構的基本構成要素是()。【多選題】

A.分工

B.集權

C.整合

D.規(guī)范

正確答案:A、C

答案解析:組織結構的基本構成要素是分工與整合。

4、在雙方意見基本一致的情況下A公司收購B公司,其資金來源為:發(fā)行債券25%,銀行貸款60%,自有資金15%,這種收購方式為()。【多選題】

A.杠桿收購

B.非杠桿收購

C.友善并購

D.敵意并購

正確答案:A、C

答案解析:并購按被并購方的態(tài)度分類可分為友善并購和敵意并購,友善并購是并購方與被并購方通過友好協(xié)商確定并購條件,在雙方意見基本一致的情況下實現(xiàn)產權轉讓的一類并購;敵意并購是并購方不顧被并購方的意愿強行收購對方企業(yè)的一類并購。按收購資金來源分類可分為杠桿收購和非杠桿收購,杠桿收購收購方的主體資金來源多對外負債;非杠桿收購收購方的主體資金來源是自有資金。

5、下列屬于《中央企業(yè)全面風險管理指引》指出的企業(yè)風險管理體系的有()。【多選題】

A.風險管理策略

B.風險理財措施

C.風險管理信息系統(tǒng)

D.內部控制系統(tǒng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)風險管理體系。《中央企業(yè)全面風險管理指引》指出,企業(yè)風險管理體系包括五大體系:(1)風險管理策略;(2)風險理財措施;(3)風險管理的組織職能體系;(4)風險管理信息系統(tǒng);(5)內部控制系統(tǒng)。

6、格美是一家以微波爐為主的生產型企業(yè),其在微波爐市場基本占據統(tǒng)治地位。根據分析,該企業(yè)擁有獨特的機器設備,生產的產品比一般公司的產品質量高、成本低;又加上格美的品牌家喻戶曉。當格美新推出一種微波爐產品時,廣大消費者都爭先購買,取得了非常好的市場回饋。該資料體現(xiàn)了企業(yè)資源中的()。【多選題】

A.有形資源

B.無形資源

C.組織資源

D.組織經驗

正確答案:A、B

答案解析:本題考核企業(yè)資源。企業(yè)資源包括有形資源、無形資源、組織資源,格美獨特的機器設備體現(xiàn)了有形資源;格美的品牌家喻戶曉,說明格美的品牌推廣比較好,而品牌屬于無形資源。

7、根據錢德勒的結構跟隨戰(zhàn)略命題,與多元化經營戰(zhàn)略相匹配的組織結構有(    )。【多選題】

A.戰(zhàn)略業(yè)務單位結構

B.職能部門結構

C.事業(yè)部制結構

D.矩陣結構

正確答案:A、C、D

答案解析:事業(yè)部結構、矩陣結構和戰(zhàn)略業(yè)務單位結構均適用于多元化經營的企業(yè)。職能結構適用于以單一產品或單一產品為主導的企業(yè)。

8、要從產業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性,更準確地把握產業(yè)的競爭方向和實質,常用的分析方法是()。【單選題】

A.SWOT分析法

B.戰(zhàn)略集團分析法

C.PEST模型

D.五力模型

正確答案:D

答案解析:邁克爾·波特提出了最具影響力的戰(zhàn)略分析模型一五力模型,用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達到的最終資本回報率。

9、某公司依靠敏銳的市場洞察力和快速的反應力獲得了較高的市場占有率,表明該企業(yè)的哪項能力很強()。【單選題】

A.營銷能力

B.研發(fā)能力

C.財務能力

D.生產能力

正確答案:A

答案解析:企業(yè)的營銷能力是指企業(yè)引導消費、爭取競爭優(yōu)勢能力、銷售活動能力和市場決策能力。企業(yè)的營銷能力可分為以下的三種能力:產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。

10、甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準備新建一生產線項目，考慮項目實施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產投資、經營成本、銷售收入這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響。根據以上信息可以判斷，該投資方采取的分析方法是（　）。【單選題】

A.敏感性分析法

B.決策樹法

C.情景設計法

D.事件樹分析法

正確答案:A

答案解析:敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。正確答案是選項A。