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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、某公司在明確公司治理職責(zé)時強(qiáng)調(diào),對于獨(dú)立董事,應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)擁有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),這一職責(zé)規(guī)定是強(qiáng)調(diào)獨(dú)立董事在公司治理中承擔(dān)對應(yīng)的角色是()。【單選題】
A.人事管理角色
B.風(fēng)險(xiǎn)角色
C.監(jiān)督或績效角色
D.戰(zhàn)略角色
正確答案:B
答案解析:本題考核獨(dú)立董事的職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)角色是指獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)擁有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng);戰(zhàn)略角色是指獨(dú)立董事是董事會的正式成員,因此有權(quán)利也有責(zé)任為企業(yè)的戰(zhàn)略成功作出貢獻(xiàn),從而保護(hù)股東的利益;監(jiān)督或績效角色是指獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行董事對已制定的決策和企業(yè)業(yè)績承擔(dān)責(zé)任;人事管理角色是指獨(dú)立董事應(yīng)對董事會執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。
2、《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》要求企業(yè)在評價(jià)報(bào)告中至少披露的內(nèi)容包括( )。【多選題】
A.內(nèi)部控制評價(jià)工作的總體情況
B.內(nèi)部控制評價(jià)的依據(jù)、程序和方法
C.內(nèi)部控制中所有缺陷擬采取的整改措施
D.對不存在重大缺陷的情形,出具評價(jià)期末內(nèi)部控制有效結(jié)論
正確答案:A、B、D
答案解析:《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》要求企業(yè)在評價(jià)報(bào)告中至少披露:(1)董事會對內(nèi)部控制報(bào)告真實(shí)性的聲明,實(shí)質(zhì)就是董事會全體成員對內(nèi)部控制有效性負(fù)責(zé)。(2)內(nèi)部控制評價(jià)工作的總體情況,即概要說明。(3)內(nèi)部控制評價(jià)的依據(jù),一般指《內(nèi)控規(guī)范》、《評價(jià)指引》及企業(yè)在此基礎(chǔ)上制定的評價(jià)辦法。(4)內(nèi)部控制評價(jià)的范圍,描述內(nèi)部控制評價(jià)所涵蓋的被評價(jià)單位,以及納入評價(jià)范圍的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。(5)內(nèi)部控制評價(jià)的程序和方法。(6)內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況,主要描述適用于企業(yè)的內(nèi)部控制缺陷具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并聲明與以前年度保持一致,同時,根據(jù)內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),確定評價(jià)期末存在的重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。(7)內(nèi)部控制缺陷的整改情況及重大缺陷擬采取的整改措施。(8)內(nèi)部控制有效性的結(jié)論,對不存在重大缺陷的情形,出具評價(jià)期末內(nèi)部控制有效結(jié)論,對存在重大缺陷的情形,不得做出內(nèi)部控制有效的結(jié)論,并需描述該重大缺陷的成因、表現(xiàn)形式及其對實(shí)現(xiàn)相關(guān)控制目標(biāo)的重要程度。
3、下列關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)的說法中,正確的是( )。【單選題】
A.企業(yè)可以聘請一家會計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)和內(nèi)部控制自我評價(jià)服務(wù)
B.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù),對內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行最終認(rèn)定
C.評價(jià)報(bào)告在提交內(nèi)部控制評價(jià)部門前需要得到被評價(jià)單位相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)
D.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組對內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)
正確答案:C
答案解析:如果企業(yè)決定利用外聘會計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價(jià)服務(wù),根據(jù)《基本規(guī)范》的要求,該事務(wù)所不應(yīng)同時為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計(jì)服務(wù)。所以選項(xiàng)A錯誤;企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,應(yīng)當(dāng)以日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ),結(jié)合年度內(nèi)部控制評價(jià),由內(nèi)部控制評價(jià)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合分析后提出認(rèn)定意見,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核后予以最終認(rèn)定,選項(xiàng)B錯誤;董事會對內(nèi)部評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé),選項(xiàng)D錯誤。
4、某國產(chǎn)知名品牌嬰兒奶粉由于質(zhì)量問題而被政府勒令解散,該事件對整個行業(yè)造成了巨大沖擊,由于人們對國產(chǎn)奶粉的不信任,轉(zhuǎn)而購買國外品牌的嬰兒奶粉。此事件使各家嬰兒奶粉企業(yè)面臨信任危機(jī),從風(fēng)險(xiǎn)的角度來看,這屬于( )。【單選題】
A.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.信用風(fēng)險(xiǎn)
D.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
正確答案:D
答案解析:嬰兒奶粉事件使行業(yè)內(nèi)企業(yè)的聲譽(yù)受到負(fù)面影響,因而屬于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、下列關(guān)于失效模式影響和危害度分析法的相關(guān)說法中,不正確的是( ;  ;)。【單選題】
A.只能識別單個失效模式,無法同時識別多個失效模式
B.可對其他風(fēng)險(xiǎn)識別方法提供數(shù)據(jù)支持
C.識別單點(diǎn)失效模式以及對冗余或安全系統(tǒng)的需要
D.設(shè)計(jì)初期不會發(fā)現(xiàn)問題,從而增加了開支較大的設(shè)備改造
正確答案:D
答案解析:失效模式影響和危害度分析法的一個優(yōu)點(diǎn)就是通過在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問題,從而避免了開支較大的設(shè)備改造。
582企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊會計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對需要考慮什么?:注冊會計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時,注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊會計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯報(bào)方面的有效性。注冊會計(jì)師對認(rèn)定層次重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊會計(jì)師可以評估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊會計(jì)師可以評估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯報(bào)時,注冊會計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性,即注冊會計(jì)師無法評估出來將來發(fā)表的審計(jì)意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻螅栽擄L(fēng)險(xiǎn)不是注冊會計(jì)師評估出來的。注冊會計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個可以接受的限度,然后通過實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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