2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、近年來大數(shù)據(jù)和云計算的快速發(fā)展,使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務的甲公司受到極大沖擊,經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。2019年初,甲公司裁員1800人,并重組開發(fā)團隊和相關(guān)資源,大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務,以改善公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有（ ； ）。【多選題】

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.緊縮與集中戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:“甲公司裁員1800人”屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的削減成本戰(zhàn)略；“并重組開發(fā)團隊和相關(guān)資源，大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務”屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位和調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務。選項A、D正確。

2、以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對本企業(yè)的經(jīng)營活動和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進行劃分。公司總部負責計劃、協(xié)調(diào)和安排資源,區(qū)域分部負責所在區(qū)域的所有經(jīng)營活動、產(chǎn)品銷售和客戶維護。下列各項中,屬于東昌公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的有( ；  ；)。【多選題】

A.可以削減差旅和交通費用

B.能實現(xiàn)更加更快的地區(qū)決策

C.可以避免管理成本的重復

D.易于處理跨區(qū)域的大客戶的事務

正確答案:A、B

答案解析:“以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對本企業(yè)的經(jīng)營活動和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進行劃分”說明該公司實施的是區(qū)域事業(yè)部。選項AB正確。

3、科環(huán)公司計劃在某市興建一座垃圾處理廠,并對占用土地的價格、垃圾處理收入和建設(shè)周期等不可控因素的變化對該垃圾處理廠內(nèi)部收益率的影響進行了分析。科環(huán)公司采取的風險管理方法是（ ；  ； ）。【單選題】

A.馬爾科夫分析法

B.失效模式影響和危害度分析法

C.情景分析法

D.敏感性分析法

正確答案:D

答案解析:敏感性分析是針對潛在的風險性,研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度計算其主要經(jīng)濟指標變化率及敏感程度的一種方法。選項D正確 ；

4、快餐業(yè)由很多中小餐飲企業(yè)組成,其中沒有任何一個企業(yè)占有顯著的市場份額或?qū)φ麄€產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。造成快餐業(yè)上述狀況的原因有（ ； ）。【多選題】

A.快餐業(yè)進入障礙低

B.快餐業(yè)的經(jīng)營成本變化迅速

C.快餐業(yè)難以達到規(guī)模經(jīng)濟

D.快餐市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化

正確答案:A、C、D

答案解析:快餐產(chǎn)業(yè)屬于零散產(chǎn)業(yè)。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因：(1)進入障礙低或存在退出障礙。 (2)市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模。

5、龍苑公司是一家制作泥塑工藝品的家族企業(yè)。該公司成立100多年來,經(jīng)過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經(jīng)驗和精湛技藝,產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外。目前一些企業(yè)試圖進入泥塑工藝品制作領(lǐng)域。根據(jù)上述信息,龍苑公司給潛在進入者設(shè)置的進入障礙是( ；  ；)。【單選題】

A.資金需求

B.學習曲線

C.行為性障礙

D.分銷渠道

正確答案:B

答案解析:“經(jīng)過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經(jīng)驗和精湛技藝,產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外”體現(xiàn)的是學習曲線，選項B正確。

6、專為商業(yè)零售企業(yè)提供管理咨詢服務的智信公司于2015年預測中國的實體百貨零售業(yè)已進入衰退期。該公司作出上述預測的依據(jù)應是( ；  ；)。【單選題】

A.實體百貨零售業(yè)投資額增長率曲線的拐點

B.實體百貨零售業(yè)利潤額增長率曲線的拐點

C.百貨零售業(yè)工資額增長率曲線的拐點

D.實體百貨零售業(yè)銷售額增長率曲線的拐點

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。選項D正確。

7、傳統(tǒng)型制造企業(yè)方達公司正在實施全方位戰(zhàn)略變革。為克服變革阻力,公司高層循序漸進推進變革,時刻關(guān)注員工的心理變化,認真聽取員工的意見和建議,并組織員工學習新技能,鼓勵員工積極參與變革。方達公司克服變革阻力的主要策略有（ ）。【多選題】

A.調(diào)整變革范圍

B.采取適宜的變革節(jié)奏

C.調(diào)整變革的任務

D.采取適宜的變革管理方式

正確答案:B、D

答案解析:“公司高層循序漸進推進變革”屬于調(diào)整變革節(jié)奏,選項B正確。“時刻關(guān)注員工的心理變化，認真聽取員工的意見和建議,并組織員工學習新技能，鼓勵員工積極參與變革”屬于變革的管理方式。

8、七彩公司以“文化娛樂性”和“觀光游覽性”為兩維坐標,將旅游業(yè)分為不同的戰(zhàn)略群組,并將“文化娛樂性高、觀光游覽性低”的文藝演出與“文化娛樂性低、觀光游覽性高”的實景旅游兩類功能結(jié)合起來,率先創(chuàng)建了“人物山水”旅游項目,它將震撼的文藝演出置于秀麗山水之中,讓觀眾在觀賞歌舞演出的同時將身心融于自然。七彩公司采用戰(zhàn)略群組分析的主要思路是（ ；  ；  ；）。【單選題】

A.了解戰(zhàn)群組間的競爭狀況

B.了解戰(zhàn)群組間的“移動障礙”

C.預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

D.了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點

正確答案:C

答案解析:“率先創(chuàng)建了‘人物山水’旅游項目,它將震撼的文藝演出置于秀麗山水之中,讓觀眾在觀賞歌舞演出的同時將身心融于自然”體現(xiàn)的是預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。選項C正確。

9、2017年,主營電子商城業(yè)務的鑫茂公司制定和實施了新零售戰(zhàn)略,對原有業(yè)務進行了較大調(diào)整,建立了多家商品銷售實體店,線下線上業(yè)務協(xié)同開展。這一變革得到企業(yè)固有文化的支持。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應性矩陣的要求,該公司在實施上述新戰(zhàn)略時應( ；  ； )。【單選題】

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強協(xié)調(diào)作用

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化進行管理

正確答案:A

答案解析:“對原有業(yè)務進行了較大調(diào)整,建立了多家商品銷售實體店,線下線上業(yè)務協(xié)同開展”說明組織要素的變化較大；“這一變革得到企業(yè)固有文化的支持”說明潛在一致性較大,應采取以企業(yè)使命為基礎(chǔ),選項A正確。

10、甲公司在實施全面風險管理過程中,注重加強法制教育,增強董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員和員工的法制觀念,嚴格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督。甲公司的上述作法所涉及的內(nèi)部控制要素是( ；  ； )。【單選題】

A.控制環(huán)境

B.風險評估

C.監(jiān)控

D.控制活動

正確答案:A

答案解析:依據(jù)《企業(yè)內(nèi)控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部環(huán)境要素的要求:企業(yè)應當加強法制教育,增強董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員和員工的法制觀念，嚴格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督，建立健全法律顧問制度和重大法律糾紛案件備案制度。選項A正確。