公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理考試必考的知識點主要包括以下幾個方面：

1. 資源分析：企業(yè)資源的識別、評估和利用是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，考生需要掌握如何分析企業(yè)的有形和無形資源，以及如何將這些資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

- 有形資源：如資金、設(shè)備、技術(shù)等。
- 無形資源：如品牌、專利、人才等。

2. 集中化戰(zhàn)略：集中企業(yè)優(yōu)勢資源，專注于特定市場或產(chǎn)品領(lǐng)域，以實現(xiàn)競爭優(yōu)勢。考生需了解集中化戰(zhàn)略的類型、實施方法和適用場景。

3. 價值鏈分析：通過對企業(yè)內(nèi)部價值創(chuàng)造活動的分析，找出競爭優(yōu)勢的來源。考生應(yīng)掌握價值鏈的各個環(huán)節(jié)，如原材料采購、生產(chǎn)、銷售等。

4. 國際化經(jīng)營動因與鉆石模型：了解企業(yè)為何要進(jìn)行國際化經(jīng)營，掌握邁克爾·波特提出的鉆石模型，分析企業(yè)國際競爭力的來源。

5. 差距分析：通過比較企業(yè)的實際表現(xiàn)與潛在表現(xiàn)，找出差距，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。考生需了解差距分析的步驟和方法。

6. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略：在市場環(huán)境相對穩(wěn)定的情況下，企業(yè)采取的維持現(xiàn)有市場地位和業(yè)務(wù)范圍的策略。考生應(yīng)掌握穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點和適用條件。

7. 聯(lián)合發(fā)展與戰(zhàn)略聯(lián)盟：企業(yè)之間通過合作，共享資源、技術(shù)、市場等，實現(xiàn)互利共贏。考生需了解聯(lián)合發(fā)展的動機(jī)、形式以及管理方法。

8. 風(fēng)險管理：全面風(fēng)險管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，考生應(yīng)掌握以下內(nèi)容：

- 風(fēng)險管理的特征：戰(zhàn)略性、全員化、專業(yè)性、二重性、系統(tǒng)性。
- 風(fēng)險偏好與承受度：了解企業(yè)希望承受的風(fēng)險范圍和邊界，以及如何設(shè)置預(yù)警指標(biāo)。
- 風(fēng)險管理的內(nèi)涵：包括過程、影響因素、應(yīng)用范圍、識別潛在事項、合理保證等方面。

希望以上內(nèi)容能夠幫助您準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理考試的必考知識點，祝您考試順利！如有其他疑問，歡迎隨時提問。