當(dāng)月取得無(wú)形資產(chǎn)怎么攤銷？：當(dāng)月取得無(wú)形資產(chǎn)怎么攤銷？企業(yè)應(yīng)該在購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn)當(dāng)月進(jìn)行攤銷。無(wú)形資產(chǎn)攤銷一般采用直線法，攤銷時(shí)直接計(jì)入累計(jì)攤銷的貸方。其攤銷金額計(jì)入其他業(yè)務(wù)成本；其攤銷金額應(yīng)當(dāng)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本。使用壽命不確定的無(wú)形資產(chǎn)不應(yīng)攤銷，對(duì)于使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)自可供使用（即其達(dá)到預(yù)定用途）當(dāng)月起開始攤銷，將無(wú)形資產(chǎn)分為期限型無(wú)形資產(chǎn)和無(wú)期限型無(wú)形資產(chǎn)兩大類。期限型無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)期限型的無(wú)形資產(chǎn)。

當(dāng)月購(gòu)入的無(wú)形資產(chǎn)怎么攤銷？：當(dāng)月購(gòu)入的無(wú)形資產(chǎn)怎么攤銷？企業(yè)應(yīng)該在購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn)當(dāng)月進(jìn)行攤銷。無(wú)形資產(chǎn)攤銷一般采用直線法，攤銷時(shí)直接計(jì)入累計(jì)攤銷的貸方。其攤銷金額計(jì)入其他業(yè)務(wù)成本；其攤銷金額應(yīng)當(dāng)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本。使用壽命不確定的無(wú)形資產(chǎn)不應(yīng)攤銷，對(duì)于使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)自可供使用（即其達(dá)到預(yù)定用途）當(dāng)月起開始攤銷，將無(wú)形資產(chǎn)分為期限型無(wú)形資產(chǎn)和無(wú)期限型無(wú)形資產(chǎn)兩大類。期限型無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)期限型的無(wú)形資產(chǎn)。

錯(cuò)賬調(diào)整無(wú)形資產(chǎn)怎么攤銷？：錯(cuò)賬調(diào)整無(wú)形資產(chǎn)怎么攤銷？累計(jì)攤銷。累計(jì)攤銷本屬于無(wú)形資產(chǎn)備抵科目，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的攤銷采用直線法、產(chǎn)量法和加速攤銷法：是將無(wú)形資產(chǎn)的應(yīng)攤銷金額均衡地分配于每一會(huì)計(jì)期間的一種方法：無(wú)形資產(chǎn)年攤銷額=無(wú)形資產(chǎn)取得總額使用年限，產(chǎn)量法是指按無(wú)形資產(chǎn)在整個(gè)使用期間所提供的產(chǎn)量為基礎(chǔ)來(lái)計(jì)算應(yīng)攤銷額的一種方法。它是以每單位產(chǎn)量耗費(fèi)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值相等為前提的

提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的具體內(nèi)容是什么？：提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的具體內(nèi)容是什么？?jī)?nèi)部解決方案是風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)；（二）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理，關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理是對(duì)引起風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的關(guān)鍵成因指標(biāo)進(jìn)行管理的方法。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理可以管理單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的多個(gè)關(guān)鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)，1.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理的步驟。該數(shù)值即為關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，即當(dāng)關(guān)鍵成因數(shù)值達(dá)到關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)時(shí)。（5）制定出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息時(shí)應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中的權(quán)力運(yùn)用是怎樣的？：如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來(lái)描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中的行為模式，一方利益相關(guān)者面對(duì)利益矛盾與沖突時(shí)。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步，堅(jiān)定行為與合作行為的組合，不堅(jiān)定行為與不合作行為的組合。公司管理層對(duì)待和處理這場(chǎng)沖突的策略是（）。【解析】本題主要考查的是戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者。如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來(lái)描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程的行為模式。

和解優(yōu)先受償債權(quán)人有表決權(quán)嗎？：和解優(yōu)先受償債權(quán)人有表決權(quán)嗎？?jī)?yōu)先受償債權(quán)人在和解上沒(méi)有表決權(quán)，有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)人不受和解協(xié)議的約束，該債權(quán)人自人民法院裁定和解之日（即受理和解申請(qǐng)之日）起就可以行使擔(dān)保物權(quán)，但重整計(jì)劃對(duì)全體債權(quán)人均有約束力。

應(yīng)該如何去區(qū)分銷售自己使用過(guò)的舊貨和銷售自己使用過(guò)的貨物？：應(yīng)該如何去區(qū)分銷售自己使用過(guò)的舊貨和銷售自己使用過(guò)的貨物？舊貨是進(jìn)入商業(yè)流通環(huán)節(jié)的有使用價(jià)值的貨物，是由經(jīng)營(yíng)舊貨的商業(yè)企業(yè)銷售的；自己使用過(guò)的物品是指自己使用過(guò)，仍有使用價(jià)值的貨物。舊貨是自己沒(méi)有使用過(guò)，是買來(lái)賣的，其經(jīng)營(yíng)者是商業(yè)企業(yè)；自己使用過(guò)的物品則是自己已經(jīng)使用過(guò)，但還沒(méi)有報(bào)廢的貨物，其銷售者則不一定是商業(yè)企業(yè)。簡(jiǎn)單理解：舊貨經(jīng)營(yíng)者是買舊賣舊，自己使用過(guò)的物品是買新用舊再賣。

債務(wù)人怎樣行使撤銷權(quán)？：在借債關(guān)系中對(duì)債權(quán)人負(fù)有償還義務(wù)的人。（1）債權(quán)人有權(quán)請(qǐng)求受益人返還利益，（2）債權(quán)人行使撤銷權(quán)所支付的律師代理費(fèi)、差旅費(fèi)等必要費(fèi)用，（3）債權(quán)人行使范圍以債權(quán)人的債權(quán)為限。自債權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起1年內(nèi)行使，自債務(wù)人的行為發(fā)生之日起5年內(nèi)（除斥期間）沒(méi)有行使撤銷權(quán)的，5. 行使債權(quán)人撤銷權(quán)的法律效果：（2）債權(quán)人撤銷權(quán)行使的目的是恢復(fù)債務(wù)人的責(zé)任財(cái)產(chǎn)。

有哪些案例可以體現(xiàn)函證實(shí)施存在的問(wèn)題？：2.某注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)綠大地2010年末和2011年6月30日的往來(lái)科目余額進(jìn)行函證時(shí)，審計(jì)事務(wù)所對(duì)天能科技實(shí)際控制的幾家殼公司進(jìn)行函證，審計(jì)程序最大問(wèn)題是函證程序缺失或沒(méi)有有效控制函證；C.執(zhí)行其他審計(jì)程序可以確認(rèn)的應(yīng)收款項(xiàng)；選項(xiàng)CD做法會(huì)因影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師獲取審計(jì)證據(jù)的可靠性，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可選擇資產(chǎn)負(fù)債表日前適當(dāng)日期為截止日實(shí)施函證。

如何理解注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)際執(zhí)行的重要性？：實(shí)際執(zhí)行的重要性指注冊(cè)會(huì)計(jì)師確定的低于財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性的一個(gè)或多個(gè)金額，C.特定類別交易、賬戶余額或披露的重要性水平應(yīng)低于財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性，【2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題】關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性與實(shí)際執(zhí)行的重要性之間的關(guān)系。A.實(shí)際執(zhí)行的重要性總是小于財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性：C.實(shí)際執(zhí)行的重要性應(yīng)當(dāng)?shù)扔谪?cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性的50%；D.實(shí)際執(zhí)行的重要性應(yīng)當(dāng)?shù)扔谪?cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性的75%。

確定哪些需要進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí)運(yùn)用實(shí)際執(zhí)行重要性怎么理解？：確定哪些需要進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí)運(yùn)用實(shí)際執(zhí)行重要性怎么理解？實(shí)際執(zhí)行的重要性，我們通俗理解為是警戒線，比如說(shuō)，水位超過(guò)警戒線，就要進(jìn)行防洪準(zhǔn)備。審計(jì)中也是一樣，如果超過(guò)實(shí)際執(zhí)行的重要性，說(shuō)明可能存在風(fēng)險(xiǎn)，要實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序。

戰(zhàn)略實(shí)施需要解決哪些主要問(wèn)題？：4、戰(zhàn)略實(shí)施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)。必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面。【例題14·多選題】企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時(shí)，C.企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)。【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次，選項(xiàng)C屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的核心要素：【例題17·多選題】戰(zhàn)略管理包含的要素有（）。A.戰(zhàn)略分析：【例題18·多選題】企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括（）【解析】本題考核戰(zhàn)略選擇