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如何理解采購管理的范圍?

幫考網(wǎng)校2020-07-24 09:39:56
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采購管理的范圍包括以下幾個方面:

1. 采購計劃:確定采購需求、采購時間、采購數(shù)量、采購方式等,制定采購計劃。

2. 供應(yīng)商選擇:根據(jù)采購計劃,選擇合適的供應(yīng)商,進(jìn)行供應(yīng)商評估和篩選。

3. 采購合同管理:簽訂采購合同,明確雙方權(quán)責(zé)和支付方式等,管理采購合同的執(zhí)行和履約情況。

4. 采購執(zhí)行:采購物品或服務(wù),監(jiān)控采購過程,確保按照合同要求完成采購。

5. 采購成本管理:控制采購成本,優(yōu)化采購流程,降低采購成本。

6. 供應(yīng)商關(guān)系管理:建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系,提高合作效率和質(zhì)量。

7. 采購風(fēng)險管理:識別和評估采購風(fēng)險,采取有效措施降低采購風(fēng)險。

8. 采購績效評估:對采購過程和結(jié)果進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題并持續(xù)改進(jìn)采購管理。
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