企業(yè)緊縮戰(zhàn)略通常包括以下內(nèi)容：

1. 成本控制：企業(yè)通過減少開支、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低人員成本等方式來控制成本。

2. 資產(chǎn)優(yōu)化：企業(yè)通過出售或租賃閑置資產(chǎn)、減少庫存、優(yōu)化資產(chǎn)配置等方式來優(yōu)化資產(chǎn)。

3. 業(yè)務(wù)精簡：企業(yè)通過削減不必要的業(yè)務(wù)、關(guān)閉不盈利的業(yè)務(wù)、集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)等方式來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)精簡。

4. 人員優(yōu)化：企業(yè)通過減少人員、優(yōu)化組織架構(gòu)、提高員工效率等方式來實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化。

5. 債務(wù)管理：企業(yè)通過減少負(fù)債、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方式來管理債務(wù)。

6. 資本管理：企業(yè)通過減少投資、延緩項(xiàng)目實(shí)施、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等方式來管理資本。

7. 市場營銷調(diào)整：企業(yè)通過調(diào)整市場營銷策略、降低廣告宣傳費(fèi)用、優(yōu)化渠道等方式來調(diào)整市場營銷。

8. 合作伙伴關(guān)系管理：企業(yè)通過優(yōu)化合作伙伴關(guān)系、降低供應(yīng)商成本、加強(qiáng)客戶關(guān)系等方式來管理合作伙伴關(guān)系。