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COSO委員會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制的定義與框架包括什么?

幫考網(wǎng)校2020-09-29 16:48:46
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COSO委員會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制的定義是:“內(nèi)部控制是一種過程,由組織中的董事、管理層和其他人員所執(zhí)行,旨在為組織達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)提供合理保證的一系列行動(dòng)。”

COSO框架包括五個(gè)組成部分:

1. 控制環(huán)境:指組織文化、管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、道德價(jià)值觀、員工的素質(zhì)和工作風(fēng)格等因素,對(duì)內(nèi)部控制的影響。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:指組織對(duì)內(nèi)外部環(huán)境中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

3. 控制活動(dòng):指組織內(nèi)部控制的各種措施和程序,包括授權(quán)、核對(duì)、審計(jì)、監(jiān)督等。

4. 信息和溝通:指組織內(nèi)部控制中信息的獲取、處理和傳遞,以及內(nèi)部溝通和溝通渠道的建立和維護(hù)。

5. 監(jiān)督:指組織內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)估,包括內(nèi)部審計(jì)、管理層自我評(píng)估、外部審計(jì)等。
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