各階段項目成本控制的要點有哪些？：各階段項目成本控制的要點：（1）施工計劃與方案的落實與完善是施工單位施工關(guān)鍵點。（2）施工計劃的不斷改進與完善對成本核算與控制發(fā)揮重要作用，2．施工階段項目成本的控制要點。（2）記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用，3．施工竣工階段的成本控制要點。要求精確計算出材料費用占整個生產(chǎn)成本的比例，開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項目成本全員控制原則，制定了成本控制目標和措施。項目部在施工階段應如何控制成本。

施工組織設計要點中編制階段可分為哪幾類？：按編制階段分類可分為標前施工組織設計和標后施工組織設計兩種類型。（2）標后施工組織設計是項目實施階段依據(jù)施工組織設計綱要、施工圖設計和合同文件編制，施工組織設計按編制對象范圍的不同可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、部分項工程施工組織設計三種。單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后。分部分項工程施工組織設計是以分部分項工程為編制對象。

汽輪機主要設備中汽缸閉合和軸系對輪中心找正的要求有哪些？：汽輪機主要設備中汽缸閉合和軸系對輪中心找正的要求有哪些？應將內(nèi)部零部件全部裝齊后進行試扣，應先采用50%～60%的規(guī)定力矩對汽缸螺栓左右對稱進行預緊，然后再用100%的規(guī)定力矩進行緊固，熱緊螺栓應按冷緊時相同的順序進行。并且通常都以全實缸、凝汽器灌水至模擬運行狀態(tài)進行調(diào)整；汽輪機軸系中心找正各個階段包括；施工單位在組織汽輪機單機試運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)；軸系聯(lián)結(jié)時的復找存在一定的誤差；

開挖過程中地下管線的施工準備階段是怎樣的？：（1）進場后應依據(jù)建設方提供的工程地質(zhì)勘察報告、基坑開挖范圍內(nèi)及影響范圍內(nèi)的各種管線、地面建筑物等有關(guān)資料，掌握管線的施工年限、使用狀況、位置、埋深等數(shù)據(jù)信息，（4）將調(diào)查的管線、地下建（構(gòu)）筑物的位置埋深等實際情況按照比例標注在施工平面圖上。（1）必須對施工過程中地下管線、地面建（構(gòu)）筑物可能出現(xiàn)的安全狀態(tài)進行分析。（2）對于重要的地下管線、地面與地下建（構(gòu)）筑物必須進行基坑開挖工況影響分析。

施工準備階段質(zhì)量管理內(nèi)容有哪些？：施工準備階段質(zhì)量管理內(nèi)容有哪些？項目部進場后應由技術(shù)負責人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研及詳勘。（1）建立以項目經(jīng)理為第一責任人的管理組織機構(gòu)和質(zhì)量管理體系。（2）在滿足施工質(zhì)量和進度的前提下合理組織和安排施工隊伍，（3）施工項目部組織全體施工人員進行質(zhì)量管理和質(zhì)量標準的培訓。（1）建設單位負責提供完整的通過審查的施工圖紙、地質(zhì)勘察報告等相關(guān)技術(shù)資料。建設單位負責組織并記錄。

盾構(gòu)施工一般劃分為幾個階段？：盾構(gòu)施工一般劃分為幾個階段？盾構(gòu)法是暗挖法施工中的一種全機械化施工方法。通過盾構(gòu)外殼和管片支承四周圍巖防止發(fā)生往隧道內(nèi)的坍塌。形成隧道結(jié)構(gòu)的一種機械化施工方法。盾構(gòu)施工一般分為始發(fā)、正常掘進和接收三個階段。始發(fā)是指盾構(gòu)自始發(fā)工作井內(nèi)盾構(gòu)基座上開始掘進，分體始發(fā)時還要將后續(xù)臺車移入隧道內(nèi)，接收是指自掘進距接收工作井100m到盾構(gòu)到達接收工作井內(nèi)接收基座上止。始發(fā)與接收是盾構(gòu)法施工兩個重要階段。

工程量清單計價過程包含哪兩個階段？：工程量清單計價過程包含哪兩個階段？工程量清單計價過程可以分為兩個階段：工程量清單編制和工程量清單應用。1.工程量清單編制的工作內(nèi)容和程序；2.工程量清單應用。（1）招標人依據(jù)國家、地區(qū)或行業(yè)定額資料、工程造價信息、資料和指數(shù)、建設項目特點等，（2）投標人依據(jù)國家、地區(qū)或行業(yè)定額資料、工程造價信息、資料和指數(shù)、建設項目特點、企業(yè)定額等，進行工程計量、工程價款收支、合同價款調(diào)整、索賠與現(xiàn)場簽證。

荷載對結(jié)構(gòu)的影響包括哪些方面？：荷載對結(jié)構(gòu)的影響包括哪些方面？荷載對結(jié)構(gòu)的影響主要是安全性和適用性，包括永久荷載對結(jié)構(gòu)的影響、可變荷載對結(jié)構(gòu)的影響和偶然荷載對結(jié)構(gòu)的影響。鋼筋的預應力會有相應的損失，只有全面并正確計算預應力損失值。才會在混凝土中建立相應的有效預應力，2.可變荷載對結(jié)構(gòu)的影響；在框架結(jié)構(gòu)的框架內(nèi)力計算中，在單層排架的內(nèi)力計算中都要考慮活荷載作用位置的不利組合。（1）地震荷載與臺風荷載也有不同的特點。

項目各參與方之間的溝通方法包括哪些要素？：項目各參與方之間的溝通方法包括哪些要素？項目各參與方之間溝通過程的五要素：一、溝通能力。溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力（形象設計、動作設計、環(huán)境設計）；二、溝通障礙；1.溝通障礙的三個方面。（3）溝通通道的障礙，（1）組織的溝通障礙，（2）個人的溝通障礙。【例題?單選題】下列溝通過程的諸要素中，A.溝通主體，B.溝通客體，D.溝通渠道，溝通者的溝通能力包括（ ）

項目決策階段和實施階段策劃的工作內(nèi)容有哪些？：項目決策階段和實施階段策劃的工作內(nèi)容為：一、決策期策劃的工作內(nèi)容。（1）項目實施期管理總體方案。二、實施期策劃的工作內(nèi)容。3. 項目實施的組織策劃。4. 項目實施的管理策劃。（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容。5. 項目實施的合同策劃。6. 項目實施的經(jīng)濟策劃：7. 項目實施的技術(shù)策劃。建設工程項目決策階段策劃的主要任務：建設工程項目實施階段策劃的主要任務

機械設備中軸承器的裝配有哪些技術(shù)要求？：滾動軸承是將運轉(zhuǎn)的軸與軸座之間的滑動摩擦變?yōu)闈L動摩擦，（1）瓦背與軸承座孔的接觸要求、上下軸瓦中分面的接合情況、軸瓦內(nèi)孔與軸頸的接觸點數(shù)，（2）軸頸與軸瓦的側(cè)間隙可用塞尺檢查，頂間隙計算值應符合《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231—2009的規(guī)定，2.滾動軸承裝配要求，應均勻地改變軸承的溫度。

建設工程項目全壽命周期有幾個階段？：建設工程項目全壽命周期包括三個階段——決策階段、實施階段、使用階段（或稱運營階段，從項目建設意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證都屬于項目決策階段的工作。項目立項（立項批準）是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，（1）確定項目實施的組織；（3）確定建設任務和建設原則；