彈性預(yù)算法的基本理論是什么？：彈性預(yù)算法的基本理論是什么？企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法。考慮了預(yù)算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平。（1）編制工作量大；（2）市場(chǎng)及其變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系的判斷水平等會(huì)對(duì)彈性預(yù)算的合理性造成較大影響。3. 適用范圍：適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算。

預(yù)算的編制方法中固定預(yù)算的含義是什么？：預(yù)算的編制方法中固定預(yù)算的含義是什么？固定預(yù)算法是以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量（是指企業(yè)產(chǎn)量、銷售量、作業(yè)量等與預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)的彈性變量）水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法。都只按實(shí)現(xiàn)確定的某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算。當(dāng)實(shí)際業(yè)務(wù)量與編制預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時(shí)，有關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)就會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)量基礎(chǔ)不同而失去可比性。

預(yù)算的編制方法中零基預(yù)算法是指什么？：零基預(yù)算發(fā)指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，從實(shí)際需要出發(fā)分析預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性，形成預(yù)算的預(yù)算編制方法。預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要，（2）有助于增加預(yù)算編制透明度。（2）預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較大，【2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試真題】增量預(yù)算有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)方面節(jié)約預(yù)算的積極性，【解析】增量預(yù)算的缺點(diǎn)是可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制。

什么是增量預(yù)算法？：增量預(yù)算法指以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目及金額形成預(yù)算的預(yù)算編制方法。增量預(yù)算方法，又稱調(diào)整預(yù)算方法，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響成本因素的未來變動(dòng)情況，通過調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的一種方法。這是一種傳統(tǒng)的預(yù)算方法。（1）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的；（2）企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開支水平是合理的；

什么是預(yù)算體系？：什么是預(yù)算體系？一般將由經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，稱為全面預(yù)算體系。全面預(yù)算體系由預(yù)算主體、預(yù)算周期、預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算維度等要素組成。預(yù)算指標(biāo)按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)內(nèi)容及全面預(yù)算管理要求組成全面預(yù)算表，全面預(yù)算表按照內(nèi)在的結(jié)構(gòu)關(guān)系組成全面預(yù)算體系。全面預(yù)算管理體系是利用預(yù)算對(duì)組織內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，A.資本支出預(yù)算，C.管理費(fèi)用預(yù)算。

按預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短，企業(yè)預(yù)算有哪些分類？：按預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短，企業(yè)預(yù)算有哪些分類？按預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短，企業(yè)預(yù)算可分為長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算。通常將預(yù)算期在1年以內(nèi)（含1年）的預(yù)算稱為短期預(yù)算，預(yù)算期在1年以上的預(yù)算稱為長(zhǎng)期預(yù)算。【例題·多選題】下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的表述中，A.財(cái)務(wù)預(yù)算多為長(zhǎng)期預(yù)算，B.財(cái)務(wù)預(yù)算又被稱作總預(yù)算，C.財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，D.財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括資金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。

預(yù)算的含義是什么？：預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)安排。預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國(guó)家年度集中性財(cái)政收支計(jì)劃。反映著整個(gè)國(guó)家政策、政府活動(dòng)的范圍和方向。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測(cè)，這些變量決定著公司未來努力達(dá)到某一有利地位的績(jī)效。1.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致；

資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制方法是什么？：資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制方法是什么？編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表以資產(chǎn)負(fù)債表期初數(shù)為基點(diǎn)，充分考慮預(yù)算損益表、預(yù)算現(xiàn)金流量表的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益期初數(shù)的影響，采用平衡法加以增減后計(jì)得。資產(chǎn)及負(fù)債的期末數(shù)＝期初余額+預(yù)算期增加數(shù)-預(yù)算期減少數(shù)所有者權(quán)益期末數(shù)＝期初余額+預(yù)算期增資數(shù)（包括預(yù)算期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)）-預(yù)算期分紅數(shù)。

毛利率的計(jì)算方法是什么？：毛利率的計(jì)算方法是什么？毛利率是毛利與銷售收入（或營(yíng)業(yè)收入）的百分比，其中毛利是收入和與收入相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)成本之間的差額，用公式表示：毛利率=毛利營(yíng)業(yè)收入×100%=（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%。

流動(dòng)性比例是什么？：流動(dòng)性比例是什么？流動(dòng)性比例指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比率。其計(jì)算公式為：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債。

利潤(rùn)率怎么計(jì)算？：利潤(rùn)率怎么計(jì)算？利潤(rùn)率是指剩余價(jià)值與全部預(yù)付資本的比率。利潤(rùn)率反映企業(yè)一定時(shí)期利潤(rùn)水平的相對(duì)指標(biāo)。利潤(rùn)率指標(biāo)既可考核企業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃的完成情況，又可比較各企業(yè)之間和不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。利潤(rùn)率計(jì)算公式：利潤(rùn)÷成本×100%=利潤(rùn)率。

什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論中的利潤(rùn)最大化？：什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論中的利潤(rùn)最大化？企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富或價(jià)值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財(cái)務(wù)活動(dòng)直接從價(jià)值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)利益最大化。利潤(rùn)最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)，（1）利潤(rùn)可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少。以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷。