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09:22管道試驗方案的主要內容包括哪些?有什么準備工作?:管道試驗方案的主要內容包括哪些?給水排水管道功能性試驗分為給水管道的水壓試驗和無壓管道的嚴密性試驗。試驗管段的穩(wěn)定措施和安全措施,(二)壓力管道試驗準備工作。1.試驗管段所有敞口應封閉,3.水壓試驗前應清除管道內的雜物:(三)無壓管道試驗準備工作。1.混凝土類的無壓管道在回填前進行嚴密性試驗,注入時在試驗管段上游的管頂及管段中的高點應設置排氣閥。宜在不大于工作壓力條件下充分浸泡后再進行水壓試驗。
01:43來看看溝槽施工方案的主要內容有哪些?:來看看溝槽施工方案的主要內容有哪些?開槽鋪設預制成品管是目前國內外地下管道工程施工的主要方法。(2)溝槽形式、開挖方法及堆土要求。有支護溝槽的支撐形式、結構、支拆方法及安全措施。(5)不良土質地段溝槽開挖時采取的護坡和防止溝槽斜塌的安全技術措施。【例題·多選題】溝槽開挖與支護的施工方案主要內容應包括( )。A.溝槽施工平面布置圖及開挖斷面圖B.溝槽形式、開挖方法及堆土要求
02:07實施性施工進度計劃的主要作用有哪些?:實施性施工進度計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃。月度施工計劃、旬施工作業(yè)計劃。(1)針對一個項目的月度施工計劃應反映在這月度中將進行的主要施工作業(yè)的名稱、實物工程量、工作持續(xù)時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數(shù)量等。月度施工計劃還反映各施工作業(yè)相應的日歷天的安排,(2)針對一個項目的旬施工作業(yè)計劃應反映在這旬中,旬施工作業(yè)計劃還反映各施工作業(yè)相應的日歷天的安排。
08:09建設工程項目總進度目標的論證的工作步驟有哪些?:建設工程項目總進度目標的論證的工作步驟有哪些?總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;2.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(6)協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標。
04:26施工成本分析的主要依據(jù)有哪些?:項目的會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算的資料。成本分析的主要依據(jù)是會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算所提供的資料。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務進行計量、記錄、分析和檢查,它通過設置賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等一系列有組織、有系統(tǒng)的方法,(1)業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣,會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。
04:34施工項目成本核算的方法有哪些?:施工項目成本核算的方法有哪些?施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法。(1)表格核算法是通過對施工項目內部各環(huán)節(jié)進行成本核算,完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡單的核算,形成工程項目成本的核算體系。工程項目施工內各崗位成本的責任核算:對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高(項目財務部分一般采用),3.兩種核算方法的綜合使用。確保工程項目成本核算工作的開展。
05:13沉入樁的施工方法主要有哪些?如何進行設備選擇?:沉入樁的施工方法主要有哪些?城市橋梁工程常用的樁基礎通常可分為沉入樁基礎和灌注樁基礎,沉入樁、鉆孔灌注樁、人工挖孔樁。沉入樁是靠樁錘的沖擊能量將預制樁打(壓)入土中,常用的沉入樁有鋼筋混凝土樁、預應力混凝土樁和鋼管樁。錘擊沉樁效果較差的密實的黏性土、礫石、風化巖。【例題·單選題】下列關于沉入樁施工的說法中,A.當樁埋置有深淺之別時,沉樁順序宜由中間向兩端或向四周施工,D.在砂土地基中沉樁困難時。
02:15基坑降水的施工方案包括哪些內容?:基坑降水的施工方案包括哪些內容?用真空(輕型)井點、噴射井點或管井深入含水層內,用不斷抽水方式使地下水位下降至坑底以下,(1)基坑降水應編制降水施工方案,井點降水方法;井孔施工方法及設備;濾管在運輸、裝卸和堆放時應防止損壞濾網(wǎng)。(4)井點管安裝完畢后應進行試運轉,全面檢查管路接頭、出水狀況和機械運轉情況。對長期出水混濁的井點應予以停閉或更換。(5)降水系統(tǒng)運轉過程中應隨時檢查觀測孔中的水位。
01:25結構施工測量的主要內容包括哪些?:建筑物施工放樣應具備下列資料:(3)建筑物軸線平面圖;(4)建筑物基礎平面圖;(9)場區(qū)控制點坐標、高程及點位分布圖。結構施工測量的主要內容包括:主軸線內控基準點的設置、施工層的放線與抄平、建筑物主軸線的豎向投測、施工層標高的豎向傳遞等。采用外控法進行軸線豎向投測時,應將控制軸線引測至首層結構外立面上,作為各施工層主軸線豎向投測的基準。采用內控法進行軸線豎向投測時。
06:19施工組織設計的基本內容有哪些?:施工組織設計的基本內容有哪些?施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮,2.施工部署及施工方案:確定主要工程的施工方案;(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,在施工進度計劃基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。施工方案和施工進度計劃在空間上的體現(xiàn)。
14:28建設工程施工合同的示范文本條款中涉及項目經(jīng)理的內容有哪些?:承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,4.發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告。并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法。A.承包人應在接到第二次更換通知后 42 天內更換項目經(jīng)理
07:52施工總承包管理方的主要特征有哪些?:Managing Contractor)對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總責任,施工總承包管理方不承擔施工任務,如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,還是經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。由業(yè)主方選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可。

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