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施工方進度控制的措施主要包括哪些?

幫考網(wǎng)校2020-07-11 14:12:54
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1. 制定施工計劃:施工方應該在開工前制定詳細的施工計劃,包括工期、工序、人員配置、材料采購等,以確保施工進度的可控性。

2. 管理施工人員:施工方應該對施工人員進行管理,確保他們遵守施工計劃和規(guī)定,不拖延工期。

3. 監(jiān)控現(xiàn)場進度:施工方應該對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以確保施工進度的順利進行。

4. 控制材料供應:施工方應該在施工前做好材料采購計劃,確保材料的供應及時、質(zhì)量可靠,以避免材料短缺和延誤施工進度。

5. 加強溝通協(xié)調(diào):施工方應該與業(yè)主、監(jiān)理等相關方保持良好的溝通協(xié)調(diào),及時解決問題,確保施工進度的順利進行。

6. 提高施工效率:施工方應該采用先進的施工技術和設備,提高施工效率,縮短工期,以確保施工進度的可控性。
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