三大票據(jù)的主要特征有哪些？：三大票據(jù)是指匯票、本票、支票，（1）匯票包括商業(yè)匯票和銀行匯票，商業(yè)匯票的出票人是企業(yè)。銀行匯票的出票人是銀行。（2）本票的出票人是銀行。（1）商業(yè)匯票的必須記載事項是無條件支付的；銀行匯票的必須記載事項是無條件支付的。（2）本票的必須記載事項是承諾。（3）支票的必須記載事項是委托；銀行匯票是即期票據(jù)，（2）本票和支票是即期票據(jù)。只有商業(yè)匯票可以承兌，其它票據(jù)都不可以承兌。

企業(yè)集團(tuán)的組織形式是什么？：企業(yè)集團(tuán)的組織形式是什么？企業(yè)集團(tuán)的組織形式是多級法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體，企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)的高級組織形式，是以一個或多個實力強大、具有投資中心功能的大型企業(yè)為核心，以若干個在資產(chǎn)、資本、技術(shù)上有密切聯(lián)系的企業(yè)、單位為外圍層，通過產(chǎn)權(quán)安排、人事控制、商務(wù)協(xié)作等紐帶所形成的一個穩(wěn)定的多層次經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)集團(tuán)的整體權(quán)益主要是通過明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)部的契約關(guān)系來維系。

利潤最大化計算公式是什么？：利潤最大化計算公式：π（Q）=TR（Q）?TC（Q）；利潤極大化的必要條件是π對Q的一階導(dǎo)數(shù)為零。TR對Q的一階導(dǎo)數(shù)就是邊際收益MR，也就是邊際成本MC。所以當(dāng)MR=MC，即邊際收益等于邊際成本時，利潤極大。

非貨幣性項目外幣報表折算是什么？：非貨幣性項目外幣報表折算是什么？外幣報表折算是指為了特定目的將以某一貨幣表示的財務(wù)報表換用為另一種貨幣表述。一般來講，外幣報表折算只是改變表述的貨幣單位，并不改變報表項目之間的關(guān)系。

預(yù)算工作的組織及其工作內(nèi)容有哪些？：預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。（1）企業(yè)董事會或似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，（2）預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,（3）企業(yè)財務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理。

營業(yè)利潤的公式是什么？：營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用-資產(chǎn)減值損失-信用減值損失+公允價值變動收益（-公允價值變動損失）+投資收益（-投資損失）+資產(chǎn)處置收益（-資產(chǎn)處置損失）+其他收益

帶你了解什么是企業(yè)組織體制中的M型組織？：帶你了解什么是企業(yè)組織體制中的M型組織？事業(yè)部是總部沒置的中間管理組織，可以按職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置層次和事業(yè)部取得職能部門支持性服務(wù)的方式劃分為三種類型：總公司設(shè)置研究與開發(fā)、設(shè)計、采購、銷售等職能部門，進(jìn)行科研、設(shè)計、采購、銷售等支持性服務(wù)。是對職能部門化和產(chǎn)品部門化兩種形式相融合的一種管理形式，通過使用雙重權(quán)威、信息以及報告關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)把職能設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計結(jié)合起來。

什么是企業(yè)組織體制中的H型組織？：什么是企業(yè)組織體制中的H型組織？企業(yè)組織體制主要有U型組織、H型組織和M型組織三種基本形式。H型組織即控股公司體制。每家子公司擁有獨立的法人地位和比較完整的職能部門。【提示】現(xiàn)代意義的的H型組織既可以分權(quán)管理也可以集權(quán)管理。【例題?判斷題】由于控股公司組織H型組織的母、子公司均為獨立的法人，【解析】隨著企業(yè)管理實踐的深入，總部作為子公司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權(quán)“

什么是企業(yè)組織體制中的U型組織？：什么是企業(yè)組織體制中的U型組織？企業(yè)組織體制主要有U型組織、H型組織和M型組織三種基本形式。直線結(jié)構(gòu)的組織形式是沿著指揮鏈進(jìn)行各種作業(yè)，直線結(jié)構(gòu)適用于企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)簡單，職能結(jié)構(gòu)是按職能實行專業(yè)分工的管理辦法來取代直線結(jié)構(gòu)的全能式管理。直線職能是U型組織的最為理想的管理架構(gòu)，【提示】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權(quán)控制。

如何區(qū)別企業(yè)的三種組織形式？：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)。個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資，全部債務(wù)由投資者個人承擔(dān)的經(jīng)營實體，個人獨資企業(yè)是非法人企業(yè)。個人獨資企業(yè)具有創(chuàng)立容易、經(jīng)營管理靈活自由、不需要繳納企業(yè)所得稅等優(yōu)點：（1）需要業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，（3）個人獨資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難，合伙企業(yè)通常是由兩個或兩個以上的自然人（有時也包括法人或其他組織）合伙經(jīng)營的企業(yè)。

什么是企業(yè)組織形式中的個人獨資企業(yè)？：什么是企業(yè)組織形式中的個人獨資企業(yè)？個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)。個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資，全部債務(wù)由投資者個人承擔(dān)的經(jīng)營實體，個人獨資企業(yè)是非法人企業(yè)。個人獨資企業(yè)的有以下優(yōu)點；個人獨資企業(yè)的局限性表現(xiàn)為；（3）個人獨資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難，B.個人獨資企業(yè)的投資人可以是自然人、法人或者其他組織，個人獨資企業(yè)的投資人只能是具有中國國籍的自然人個人獨資企業(yè)不具有法人資格

企業(yè)的組織形式有哪些？：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)。個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資，全部債務(wù)由投資者個人承擔(dān)的經(jīng)營實體，個人獨資企業(yè)是非法人企業(yè)。（3）個人獨資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難，合伙企業(yè)通常是由兩個或兩個以上的自然人（有時也包括法人或其他組織）合伙經(jīng)營的企業(yè)。合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。