反壟斷執(zhí)法初審二審是什么時候？：反壟斷執(zhí)法初審二審是什么時候？反壟斷執(zhí)法機構(gòu)應(yīng)當自收到經(jīng)營者提交的符合規(guī)定的文件、資料之日起30日內(nèi)，對申報的經(jīng)營者集中進行初步審查，作出是否實施進一步審查的決定。并書面通知經(jīng)營者，反壟斷執(zhí)法機構(gòu)作出決定前。反壟斷執(zhí)法機構(gòu)作出不實施進一步審查的決定或者逾期未作出決定的。（2）第二階段審查，第二階段審查應(yīng)當自執(zhí)法機構(gòu)作出實施進一步審查決定之日起90日內(nèi)完畢。并作出是否禁止經(jīng)營者集中的決定。

帶你快速了解什么是資產(chǎn)負債表和利潤表？：利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的財務(wù)報表。表示企業(yè)在一定日期通常為各會計期末的財務(wù)狀況即資產(chǎn)、負債和業(yè)主權(quán)益的狀況的主要會計報表，將合乎會計原則的資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益"交易科目分為"資產(chǎn)"和"負債及股東權(quán)益"兩大區(qū)塊，資產(chǎn)負債表的理論依據(jù)是資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益；利潤表是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及分配情況的報表，利潤表的理論基礎(chǔ)是收入-費用=利潤（或虧損）；

帶你快速了解什么是財務(wù)報告及其編制？：報告是企業(yè)對外提供的反映某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會計信息的文件。包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表（新的會計準則要求在年報中披露）、附表及會計報表附注和財務(wù)情況說明書。編制財務(wù)報告的目的是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者、債權(quán)人、政府部門及其他機構(gòu)等信息使用者提供企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量信息。

帶你了解什么是效力待定的民事法律行為？：帶你了解什么是效力待定的民事法律行為？效力待定的民事法律行為，是指民事法律行為成立時尚未生效，須經(jīng)權(quán)利人追認后才能生效的民事法律行為。追認的意思表示自到達相對人時生效。效力待定的民事法律行為的特征：（1）效力待定的民事法律行為已經(jīng)成立；（2）效力待定的民事法律行為的效力并不是完全無效，（3）效力待定的民事法律行為是否發(fā)生效力尚不確定。（1）限制民事行為能力人從事依法不能從事的法律行為。

帶你快速掌握什么是訴訟時效中斷？：4.與提起訴訟或者申請仲裁具有同等效力的其他情形。訴訟時效從提交起訴狀或者口頭起訴之日（而非，訴訟時效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當知道不立案、撤銷案件或者不起訴之日起重新計算；（3）下列事項均與提起訴訟或申請仲裁具有同等訴訟時效中斷的效力；對于連帶債權(quán)人、連帶債務(wù)人中的一人發(fā)生訴訟時效中斷效力的事由。應(yīng)當認定對其他連帶債權(quán)人、連帶債務(wù)人也發(fā)生訴訟時效中斷的效力。

帶你快速理解什么是附條件的民事法律行為？：帶你快速理解什么是附條件的民事法律行為？附條件的民事法律行為是指在民事法律行為中規(guī)定一定條件，并且把該條件的成就與否作為民事法律行為效力發(fā)生或者消滅根據(jù)的民事法律行為。本文帶你深入了解附條件民事法律行為的概念。下列民事法律行為不得附條件，（1）條件與行為性質(zhì)相違背的，民事法律行為所附條件。則該事實應(yīng)當作為民事法律行為的期限而非條件，民事法律行為中所附條件。條件如果是法律規(guī)定的“

帶你快速掌握什么叫做無效民事法律行為？：無效民事法律行為是指因欠缺民事法律行為的有效條件，不發(fā)生當事人預(yù)期法律后果的民事法律行為。這不是無效民事法律行為的補正，①接受獎勵、贈與、報酬等純獲益的行為屬于有效的民事法律行為，①行為人與相對人以虛假的意思表示實施的民事法律行為無效，【解析】這個例子中200萬元的買賣行為系虛假意思表示應(yīng)歸于無效，【解析】買賣面粉的合同是雙方虛假表示行為，（3）惡意串通損害他人利益的民事法律行為無效。

帶你快速了解什么是戰(zhàn)略群組分析？：戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點；（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會；藍海意味著未開墾的市場空間、需求的創(chuàng)造以及利潤高速增長的機會。【例題·多選題】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。

帶你快速了解什么是對付五種競爭力的戰(zhàn)略？：帶你快速了解什么是對付五種競爭力的戰(zhàn)略？公司必須自我定位，通過利用成本優(yōu)勢或差異化優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離，從而能夠超過它們的競爭對手。其次，公司必須識別在產(chǎn)業(yè)中哪一個細分市場中，五種競爭力的影響更少一點，這就是波特提出的“集中戰(zhàn)略”最后。公司必須努力去改變這五種競爭力，公司可以通過與供應(yīng)者或購買者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟。以減少相互之間的討價還價。

帶你快速了解什么是總體戰(zhàn)略概述？：帶你快速了解什么是總體戰(zhàn)略概述？總體戰(zhàn)略是指整體意義上大到國家，總體戰(zhàn)略，又稱公司層戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題。一、總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）：3.收縮戰(zhàn)略：二、總體戰(zhàn)略的主要類型發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略強調(diào)充分利用外部環(huán)境的機會以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的方向發(fā)展一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略

帶你快速了解什么是鉆石模型的概述？：帶你快速了解什么是鉆石模型的概述？波特菱形理論又稱波特鉆石模型（Michael Porter diamond Model）、鉆石理論及國家競爭優(yōu)勢理論，用于分析一個國家如何形成整體優(yōu)勢，1990年波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中，識別出了國家競爭優(yōu)勢的4個決定因素，國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析：4.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。鉆石模型4要素是：

帶你快速了解什么是產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭？：帶你快速了解什么是產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭？企業(yè)的競爭力分為三個層面：包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量控制能力、企業(yè)的服務(wù)、成本控制、營銷、研發(fā)能力；包括各經(jīng)營管理要素組成的結(jié)構(gòu)平臺、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、資源關(guān)系、企業(yè)運行機制、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度；包括以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財務(wù)、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發(fā)展目標。