帶你快速理解什么是委托代理中的無權(quán)代理？：無權(quán)代理的發(fā)生原因在于代理人無代理權(quán)。③代理權(quán)終止后的代理行為（逾期代理）。行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立的合同，②被代理人拒絕追認(rèn)——無效，相對人可以催告被代理人自收到通知之日起一個月內(nèi)予以追認(rèn)，請求被代理人對是否追認(rèn)代理權(quán)作出明確的意思表示。一旦撤銷則代理人與相對人所為的民事法律行為即不生效，應(yīng)在善意相對人撤銷合同之前追認(rèn)。5.無權(quán)代理未被追認(rèn)的法律后果

帶你快速掌握什么是委托代理？：代理是指代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義與第三人實施民事法律行為，由此產(chǎn)生的法律后果直接由被代理人承擔(dān)的一種法律制度。代理制度彌補了無行為能力人、限制行為能力人無法獨立從事民事活動的不足，代理可分為委托代理和法定代理。（1）委托代理基于被代理人授權(quán)的意思表示而發(fā)生，委托代理的被代理人在授權(quán)時必須具有相應(yīng)的民事行為能力。（2）委托授權(quán)為不要式行為，其中書面的委托形式是授權(quán)委托書。

帶你快速理解什么是附條件的民事法律行為？：帶你快速理解什么是附條件的民事法律行為？附條件的民事法律行為是指在民事法律行為中規(guī)定一定條件，并且把該條件的成就與否作為民事法律行為效力發(fā)生或者消滅根據(jù)的民事法律行為。本文帶你深入了解附條件民事法律行為的概念。下列民事法律行為不得附條件，（1）條件與行為性質(zhì)相違背的，民事法律行為所附條件。則該事實應(yīng)當(dāng)作為民事法律行為的期限而非條件，民事法律行為中所附條件。條件如果是法律規(guī)定的“

帶你快速理解什么是價值鏈的支持活動？：帶你快速理解什么是價值鏈的支持活動？是指用以支持基本活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動。指采購企業(yè)所需投入品的職能，指可以改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和工序的一系列技術(shù)活動。指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動。采購管理——支持活動，包括生產(chǎn)原材料的采購（會涉及內(nèi)部后勤），其他資源投入的管理（不會涉及內(nèi)部后勤）。B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品。

帶你快速了解什么是戰(zhàn)略群組分析？：戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點；（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會；藍(lán)海意味著未開墾的市場空間、需求的創(chuàng)造以及利潤高速增長的機會。【例題·多選題】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。

帶你快速掌握什么是競爭對手分析？：進(jìn)行競爭對手分析的目的是通過了解競爭對手的信息，即競爭對手的未來目標(biāo)、假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。對競爭對手未來目標(biāo)的分析與了解，對競爭對手未來目標(biāo)分析從以下3個方面展開；（1）競爭對手目標(biāo)分析對本公司制定競爭戰(zhàn)略的作用；（2）競爭對手業(yè)務(wù)單位目標(biāo)分析。所以了解競爭對手的假設(shè)有利于正確判斷競爭對手的戰(zhàn)略意圖：（1）競爭對手假設(shè)分析對本公司制定競爭戰(zhàn)略的作用；

帶你快速了解什么是對付五種競爭力的戰(zhàn)略？：帶你快速了解什么是對付五種競爭力的戰(zhàn)略？公司必須自我定位，通過利用成本優(yōu)勢或差異化優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離，從而能夠超過它們的競爭對手。其次，公司必須識別在產(chǎn)業(yè)中哪一個細(xì)分市場中，五種競爭力的影響更少一點，這就是波特提出的“集中戰(zhàn)略”最后。公司必須努力去改變這五種競爭力，公司可以通過與供應(yīng)者或購買者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟。以減少相互之間的討價還價。

帶你快速了解什么是總體戰(zhàn)略概述？：帶你快速了解什么是總體戰(zhàn)略概述？總體戰(zhàn)略是指整體意義上大到國家，總體戰(zhàn)略，又稱公司層戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題。一、總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）：3.收縮戰(zhàn)略：二、總體戰(zhàn)略的主要類型發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略強調(diào)充分利用外部環(huán)境的機會以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的方向發(fā)展一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略

帶你快速了解什么是鉆石模型的概述？：帶你快速了解什么是鉆石模型的概述？波特菱形理論又稱波特鉆石模型（Michael Porter diamond Model）、鉆石理論及國家競爭優(yōu)勢理論，用于分析一個國家如何形成整體優(yōu)勢，1990年波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中，識別出了國家競爭優(yōu)勢的4個決定因素，國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析：4.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。鉆石模型4要素是：

帶你快速了解什么是產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭？：帶你快速了解什么是產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭？企業(yè)的競爭力分為三個層面：包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量控制能力、企業(yè)的服務(wù)、成本控制、營銷、研發(fā)能力；包括各經(jīng)營管理要素組成的結(jié)構(gòu)平臺、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、資源關(guān)系、企業(yè)運行機制、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度；包括以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見和長遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)。

帶你了解什么是注冊會計師？：三方關(guān)系人分別是注冊會計師、被審計單位管理層（責(zé)任方）、財務(wù)報表預(yù)期使用者。注冊會計師是指取得注冊會計師證書并在會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的人員，【提示】按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定對財務(wù)報表發(fā)表審計意見是注冊會計師的責(zé)任。按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定對財務(wù)報表發(fā)表審計意見是注冊會計師的責(zé)任。注冊會計師應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)職業(yè)道德要求，按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定計劃和實施審計工作，注冊會計師通過簽署審計報告確認(rèn)其責(zé)任。

帶你了解什么是規(guī)章的含義？：就執(zhí)行法律、國務(wù)院行政法規(guī)、決定、命令的事項在其職權(quán)范圍內(nèi)制定的規(guī)范性法律文件的總稱。①沒有法律或者國務(wù)院的行政法規(guī)、決定、命令的依據(jù)，地方政府規(guī)章不得設(shè)定減損公民、法人和其他組織權(quán)利或者增加其義務(wù)的規(guī)范，可以就執(zhí)行法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)的規(guī)定而需要制定規(guī)章的事項以及屬于本行政區(qū)域的具體行政管理事項“A.全國人大常委會有權(quán)部分修改由全國人大制定的基本法律。