怎樣運用機電工程施工資源管理？：安裝公司項目部將工程按工藝線設備、管道、電氣專業(yè)分包給3個有一定經(jīng)驗的施工隊伍，按質(zhì)量驗收規(guī)范對業(yè)主送至現(xiàn)場的鍍鋅管材僅進行了數(shù)量和質(zhì)量檢查，（1）項目部雖然建立了現(xiàn)場技術交底制度；但施工作業(yè)前僅對分包負責人進行了一次口頭交底，2. 對業(yè)主提供的鍍鋅管材還應做好哪些進場驗收工作，4. 指出項目部在施工技術交底要求上存在的問題，工程的工藝線設備（主體部分或關鍵性工作）不允許分包；

機電工程項目索賠發(fā)生的原因有哪些？：機電工程項目索賠發(fā)生的原因：1.合同當事方違約，不履行或未能正確履行合同義務與責任；如合同條文不全、錯誤、矛盾，不可抗力的索賠：1.雙方人員的傷亡損失，并承擔相應費用；2.工程本身的損害由業(yè)主承擔；施工單位應工程師要求留在施工場地的管理、保衛(wèi)人員的費用由業(yè)主承擔；由業(yè)主承擔；5.施工單位機械、設備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔；

機電工程項目索賠的分類與前提條件是什么？：機電工程項目索賠的分類與前提條件是什么？1.機電工程項目索賠的分類：（1）按索賠目的分。工期索賠和費用索賠：施工索賠；指在施工過程中的索賠，指在物資采購、運輸過程中的索賠：延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場條件索賠，2. 機電工程項目索賠成立的前提條件，事件已造成了承包商工程項目成本的額外支出，按合同約定不屬于承包商的行為責任或風險責任

機電工程項目合同變更的原因和范圍是什么？：機電工程項目合同變更的原因和范圍是什么？（1）發(fā)包方的變更指令、對工程新的要求，承包方要求變更實施方案或計劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任的原因造成承包商施工方案的變更，（6）由于合同實施出現(xiàn)問題。必須調(diào)整合同目標或修改合同條款，合同履行過程中發(fā)生以下情形的，應進行合同變更；（2）取消合同中任何工作；（3）改變合同中任何工作的質(zhì)量標準或其他特性。

機電工程項目強制招標的范圍是什么？：機電工程項目強制招標的范圍是什么？（1）全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目，并且該資金占投資額10%以上的項目，（2）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。（3）大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；2. 可以不招標的機電工程項目；（2）采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供，（3）已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供；

機電工程投標程序是什么？：機電工程投標程序是什么？1.機電工程投標階段主要工作重點：對招標的機電工程應認真調(diào)研的重點包括；（1）工程所在地的地方法律法規(guī)及特殊政策：（2）工程所在地的資源情況；（3）工程投資方的資金落實情況以及對工程項目如工期、質(zhì)量、成本等重點，（5）招標工程的特點、難點、社會影響力以及參與各方情況，（6）對擬分包的專業(yè)承包公司的考察；重點是資質(zhì)、價格、技術及業(yè)績等。（1）對招標文件的實質(zhì)性要求做出響應；

怎樣劃分電梯工程的分部分項工程？：怎樣劃分電梯工程的分部分項工程？電梯安裝工程是建筑安裝工程的一個分部工程，它是由電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯安裝，液壓電梯安裝和自動扶梯、自動人行道安裝三個子分部工程組成。電梯工程分部、分項工程劃分表：下面給大家提供一道二級建造師考試真題，盡快掌握這個知識點。【二級建造師考試真題】電梯的主要參數(shù)是（）。A. 額定載重量和額定速度B. 提升高度和樓層間距C. 提升高度和額定載重量

項目目標的動態(tài)控制原理是什么？：項目目標的動態(tài)控制原理是什么？因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。項目目標動態(tài)控制的工作程序如下：1.項目目標動態(tài)控制的準備工作，將對項目的目標（如投資成本、進度和質(zhì)量目標）進行分解。2.在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，（1）收集項目目標的實際值。

機電工程起重技術中吊裝方案是什么？：（2）施工單位應當在危大工程施工前組織工程技術人員編制專項施工方案”專項施工方案應當由施工總承包單位組織編制。專項施工方案可以由相關專業(yè)分包單位組織編制。（4）專項施工方案應當由施工單位技術負責人審核簽字、加蓋單位公章，危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的。專項施工方案應當由總承包單位技術負責人及分包單位技術負責人共同審核簽字并加蓋單位公章。

帶你了解什么是建設工程項目管理？：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。指的是項目實施的策劃（它區(qū)別于項目決策期的策劃）；即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是，通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。A.項目開始至項目完成包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

機電安裝工程中絕熱材料的用途是什么？：機電安裝工程中絕熱材料的用途是什么？絕熱材料是指能阻滯熱流傳遞的材料，如玻璃纖維、石棉、巖棉、硅酸鹽等，新型絕熱材料，它們用于建筑圍護或者熱工設備、阻抗熱流傳遞的材料或者材料復合體，也包括保冷材料。常用的絕熱材料種類很多，通常有膨脹珍珠巖類、離心玻璃棉類、超細玻璃棉類、微孔硅酸殼、礦棉類、巖棉類、泡沫塑料類等，常用于保溫、保冷的各類容器、管道、通風空調(diào)管道等絕熱工程。

機電工程中砌筑材料的定義及用途是什么？：機電工程中砌筑材料的定義及用途是什么？砌筑材料是指用來砌筑、拼裝或用其他方法構(gòu)成承重或非承重墻體或構(gòu)筑物的材料。砌筑材料主要包括：1.傳統(tǒng)石材、磚、瓦及砌塊；2.現(xiàn)代的各種空心砌塊及板材；3.砌筑砂漿。在機電工程中，常用的砌筑材料包括耐火黏土磚、普通用高鋁磚、輕質(zhì)耐火磚、耐火水泥、硅藻土質(zhì)隔熱材料、輕質(zhì)黏土磚、石棉絨（優(yōu)質(zhì)）、石棉水泥板、礦渣棉、蛭石和浮石等，一般用于各類型爐窯砌筑工程等。