控制制造費用是什么？：控制制造費用是什么？制造費用控制是在資本和技術(shù)密集型的企業(yè)中，制造費用在產(chǎn)品的成本中所占的比重較大而且有不斷上升的趨勢，因此，切實控制好制造費用對于企業(yè)提高經(jīng)濟效益至關(guān)重要。

企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)之間是否有邏輯關(guān)系？：企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)之間是否有邏輯關(guān)系？既相互獨立又相互聯(lián)系，形成一個有機統(tǒng)一體，對不斷變化的環(huán)境自動作出反應(yīng)。內(nèi)部控制制度與企業(yè)的經(jīng)營行為緊密相連，因基本的商業(yè)動機而存在。內(nèi)部控制成為企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架的核心部分和基本理念時最為有效。這時內(nèi)部控制可以支持經(jīng)營質(zhì)量和主動的授權(quán)，避免不必要的花費，并對環(huán)境的變化迅速作出反應(yīng)。

企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)是什么？：企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)是什么？內(nèi)部控制的五個目標(biāo)為：控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息和溝通。、監(jiān)控

國內(nèi)信用證是指什么？：國內(nèi)信用證是指什么？國內(nèi)信用證（以下簡稱"信用證"、"國內(nèi)證"），是指證明收款方履行的合同義務(wù)的單據(jù)。開證行仍應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)付款，【例題?單選題】根據(jù)支付結(jié)算法律制度的規(guī)定。A.國內(nèi)信用證是銀行依照受益人的申請開立的，B.開證行有權(quán)指定議付行；可將可轉(zhuǎn)讓信用證的全部轉(zhuǎn)為可由第二受益人兌用，是指銀行依照申請人的申請開立的、對相符交單予以付款的承諾，議付行是指開證行制定的為受益人辦理議付的銀行

企業(yè)和行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制措施有什么不同？：企業(yè)和行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制措施有什么不同？企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，通過全方位建立過程控制體系、描述關(guān)鍵控制點和以流程形式直觀表達生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程而形成的管理規(guī)范。與企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)存在明顯不同。1.企業(yè)內(nèi)部控制措施；⑥運營分析控制。2.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制措施；②內(nèi)部授權(quán)審批控制；⑥會計控制。【例題?多選題】行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的控制方法一般包括（）。C.運營分析控制

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方法包括哪些？：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方法包括哪些？行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的控制方法一般包括：不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、歸口管理、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開。合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位，明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項的權(quán)限范圍、審批程序和相關(guān)責(zé)任。建立重大事項集體決策和會簽制度，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)、辦理業(yè)務(wù)。使預(yù)算管理貫穿于單位經(jīng)濟活動的全過程。

內(nèi)部控制中出納人員的職責(zé)范圍包括哪些？：內(nèi)部控制中出納人員的職責(zé)范圍包括哪些？出納人員不得兼任（必須記）：（3）收入支出費用賬目的登記工作；（4）債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。B.債權(quán)債務(wù)賬目登記。C.固定資產(chǎn)明細賬登記。D.會計檔案保管【解析】出納人員可以兼任固定資產(chǎn)明細賬登記【例題?多選題】下列各項工作出納不得兼任的有（）A.會計檔案保管B.收入費用賬目的登記工作D.債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作【解析】上述工作都是出納不得兼任的

內(nèi)部控制措施中績效考評控制是指什么？：內(nèi)部控制措施中績效考評控制是指什么？績效考評控制是指企業(yè)通過考核評價的形式規(guī)范企業(yè)各級管理者及員工的經(jīng)濟目標(biāo)和經(jīng)濟行為。績效考評控制要求企業(yè)：①建立和實施績效考評制度；②科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系；③對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價；【例題?多選題】下列屬于企業(yè)內(nèi)部控制方法的有（）。A.績效考評控制：屬于企業(yè)內(nèi)部控制方法：

內(nèi)部控制中不相容職務(wù)分離控制是什么？：內(nèi)部控制中不相容職務(wù)分離控制是什么？不相容職務(wù)分離控制是內(nèi)部控制的措施之一，不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù)，不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制、績效考評控制。不相容職務(wù)分離控制包括：（2）業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄；（4）業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查；【2018年初級會計考試真題】下列關(guān)于不相容職務(wù)的說法正確的有（）。

對“強化內(nèi)部人控制”的理解？：的理解？內(nèi)部人控制是指現(xiàn)代企業(yè)中的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)（控制權(quán)）相分離的前提下形成的，由于所有者與經(jīng)營者利益的不一致，由此導(dǎo)致了經(jīng)營者控制公司，即“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)象。強化內(nèi)部人控制“簡單的理解就是增加經(jīng)營者對公司的控制權(quán)”這樣是不利于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的。

內(nèi)部控制包括哪些原則？：內(nèi)部控制分為一般企業(yè)內(nèi)部控制原則和小企業(yè)內(nèi)部控制原則。一般企業(yè)內(nèi)部控制原則包括全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則。小企業(yè)內(nèi)部控制原則包括風(fēng)險導(dǎo)向原則、實質(zhì)重于形式原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程：內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益。

內(nèi)部監(jiān)督是指什么？：內(nèi)部監(jiān)督是指會計機構(gòu)、會計人員通過會計手段對本單位經(jīng)濟活動的合法性、合理性、有效性進行監(jiān)督。會計監(jiān)督包括內(nèi)部監(jiān)督。監(jiān)督的主體=會計機構(gòu)、會計人員：監(jiān)督的對象=單位經(jīng)濟活動，一、內(nèi)部監(jiān)督制度的要求（了解即可）。（1）記賬人員、審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員。（2）重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約，（3）財產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序明確。