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00:26財務(wù)管理的核心概念是什么?:財務(wù)管理的核心概念是什么?財務(wù)管理的核心概念指的是貨幣的時間價值、風險與報酬。貨幣的時間價值指的是貨幣經(jīng)過一段時間的投資與再投資增加的價值。風險與報酬的權(quán)衡關(guān)系指的是高收益的投機機會必然伴隨巨大風險,風險小的投機機會只有較低的收益。
00:26財務(wù)管理基本目標是什么?:財務(wù)管理基本目標是什么?財務(wù)管理目標又稱理財目標,是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的,它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。基本目標包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。
00:26財務(wù)管理的核心概念是什么?:財務(wù)管理的核心概念是什么?財務(wù)管理的核心概念指的是貨幣的時間價值、風險與報酬。貨幣的時間價值指的是貨幣經(jīng)過一段時間的投資與再投資增加的價值。風險與報酬的權(quán)衡關(guān)系指的是高收益的投機機會必然伴隨巨大風險,風險小的投機機會只有較低的收益。
00:53財務(wù)預(yù)算管理是什么?:財務(wù)預(yù)算管理是什么?財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的一個分支,也是預(yù)算管理的核心部分。預(yù)算管理是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標為導向,通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進行全面預(yù)測和籌劃,科學、合理配置企業(yè)各項財務(wù)和非財務(wù)資源,并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和分析,對執(zhí)行結(jié)果進行評價和反饋,指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,進而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的管理活動。
01:51損失事件管理中損失融資的含義是什么?:損失事件管理中損失融資的含義是什么?損失事件管理是指對可能給企業(yè)造成重大損失的風險事件的事前、事中、事后管理的方法。損失融資是為風險事件造成的財物損失融資,是從風險理財?shù)慕嵌冗M行損失事件的事后管理,損失事件融資分為預(yù)期損失融資和非預(yù)期損失融資。而非預(yù)期損失融資則是屬于風險資本的范疇。【例題·單選題】下列關(guān)于損失融資的描述中不正確的是()。A.損失事件融資分為預(yù)期損失融資和非預(yù)期損失融資。
04:19委托代理理論的含義是什么?:委托代理理論的含義是什么?委托代理理論的主要觀點認為:委托代理關(guān)系是隨著生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)模化大生產(chǎn)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。權(quán)利的所有者由于知識、能力和精力的原因不能行使所有的權(quán)利了;另一方面專業(yè)化分工產(chǎn)生了一大批具有專業(yè)知識的代理人,他們有精力、有能力代理行使好被委托的權(quán)利。在所有權(quán)分散的現(xiàn)代公司中同所有權(quán)與控制權(quán)分離相關(guān)的所有問題,最終都與代理問題有關(guān)。委托代理問題的產(chǎn)生的原因:
02:49財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的概念是什么?:財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的概念是什么?財務(wù)戰(zhàn)略主要考慮財務(wù)領(lǐng)域全局的、長期的發(fā)展方向問題,企業(yè)戰(zhàn)略分為財務(wù)戰(zhàn)略和非財務(wù)戰(zhàn)略兩類,財務(wù)戰(zhàn)略也可以分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別:財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別集中體現(xiàn)在以下幾方面:財務(wù)戰(zhàn)略管理運用理性戰(zhàn)略思維,財務(wù)戰(zhàn)略管理以理財環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃戰(zhàn)略性財務(wù)活動。
07:26財務(wù)杠桿效應(yīng)的含義是什么?:財務(wù)杠桿效應(yīng)的含義:在固定融資成本的作用下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。財務(wù)杠桿系數(shù)DFL,是指普通股每股稅后利潤變動率相對于息稅前利潤變動率的倍數(shù),也叫財務(wù)杠桿程度,通常用來反映財務(wù)杠桿的大小和作用程度,以及評價企業(yè)財務(wù)風險的大小。財務(wù)杠桿放大了企業(yè)息稅前利潤變化對每股收益變動的影響程度,這種影響程度是財務(wù)風險的一種測度。
00:57來看看財務(wù)管理中風險的含義是什么?:財務(wù)管理風險是指企業(yè)在各項財務(wù)活動中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素,使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營目標發(fā)生偏差,從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失或更大收益的可能性。籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產(chǎn)生風險。財務(wù)風險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題,企業(yè)管理者對財務(wù)風險只有采取有效措施來降低風險,與收益相關(guān)的風險才是財務(wù)管理中所說的風險。
07:43財務(wù)比率分析中營運資本的含義是什么?:是合營企業(yè)流動資產(chǎn)總額減流動負債總額后的凈額,即企業(yè)在經(jīng)營中可供運用、周轉(zhuǎn)的流動資金凈額。由于營運資金是流動資產(chǎn)減去流動負債后的凈額,流動資產(chǎn)和流動負債的變化,流動負債減少就意味著營運資金增加。而另一方涉及非流動資產(chǎn)或非流動負債類科目 (如長期負債、長期投資、資本、固定資產(chǎn)等)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)才會使營運資金發(fā)生增減。營運資本配置比率=營運資本流動資產(chǎn)。營運資本=流動資產(chǎn)-流動負債=長期資本-長期資產(chǎn)“
11:42被審計單位管理層(責任方)的含義是什么?:這些責任構(gòu)成注冊會計師按照審計準則的規(guī)定執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ):包括允許注冊會計師接觸與編制財務(wù)報表相關(guān)的所有信息(如記錄、文件和其他事項),A.確定管理層在編制財務(wù)報表時采用的財務(wù)報告編制基礎(chǔ)是否是可接受的,D.確定管理層是否認可并理解其與財務(wù)報表相關(guān)的責任。C.管理層應(yīng)當向注冊會計師提供必要的工作條件,D.管理層應(yīng)當允許注冊會計師在獲取審計證據(jù)時不受限制地接觸其認為必要的內(nèi)部人員和其他相關(guān)人員。
09:21財務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么?:公司的基本活動是從資本市場上籌集資金,投資于經(jīng)營性資產(chǎn),并運用這些資產(chǎn)進行經(jīng)營活動。公司的基本活動可以分為投資、籌資和營業(yè)活動三種,財務(wù)管理主要與投資和籌資有關(guān)。投資可以分為長期投資和短期投資,籌資也可以分為長期籌資和短期籌資,長期投資、短期投資、長期籌資、短期籌資。由于短期投資和短期籌資有密切關(guān)系,稱為營運資本管理(或短期財務(wù)管理)。下面是長期投資、長期籌資、營運資本管理的內(nèi)容概括圖:

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