施工合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任和義務(wù)有哪些？：施工合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任和義務(wù)有哪些？

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？

施工承包合同由什么構(gòu)成？：施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，施工合同示范文本一般都由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。（1）施工合同文本：合同文件一般還包括：中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。（2）合同文件的優(yōu)先順序：合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序；已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書。其他合同文件，屬于施工承包合同文件的是（ ）。

國際工程施工承包合同爭議的解決方法有哪些？：國際工程施工承包合同爭議的解決方法有哪些？國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。①在工程所在國仲裁——比較常見的選擇，在FIDIC合同中采用的是DAB方式——不同于調(diào)解：C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致。【例題?單選題】國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，C.特聘爭端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致

訴訟如何解決勞動(dòng)爭議？：訴訟如何解決勞動(dòng)爭議？是指勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間因勞動(dòng)的權(quán)利與義務(wù)發(fā)生分歧而引起的爭議。當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟，勞動(dòng)爭議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為一年。仲裁時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計(jì)算。（勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生爭議的，勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁不受仲裁時(shí)效期間的限制），勞動(dòng)爭議當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的。可以自收到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟：

勞動(dòng)爭議的解決方式是什么？：勞動(dòng)爭議的解決方式是什么？勞動(dòng)爭議（又稱勞動(dòng)糾紛），是指勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間因勞動(dòng)的權(quán)利與義務(wù)發(fā)生分歧而引起的爭議。用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟，勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)主任由工會(huì)代表擔(dān)任，勞動(dòng)爭議經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的。（二）仲裁。勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)。由勞動(dòng)行政部門代表、同級(jí)工會(huì)代表、用人單位方面的代表組成

施工承包合同的內(nèi)容有哪些？：（2）還應(yīng)該包括——中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等：是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)：是指承包人按照合同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期；（2）施工承包合同中承包方的責(zé)任與義務(wù)（10條）★。發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃后7天內(nèi)完成審核和批準(zhǔn)或提出修改意見。

解決工程價(jià)款結(jié)算爭議的規(guī)定有哪些？：解決工程價(jià)款結(jié)算爭議的規(guī)定有哪些？按照合同約定的時(shí)間、金額和支付條件支付工程價(jià)款，是發(fā)包人的主要合同義務(wù)，也是承包人的主要合同權(quán)利。對(duì)工程量有爭議的工程款結(jié)算：承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工，但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以按照當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量。欠付工程價(jià)款的利息支付，當(dāng)事人對(duì)欠付工程價(jià)款利息計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)有約定的，（1）建設(shè)工程已實(shí)際交付的，（2）建設(shè)工程沒有交付的。

合同價(jià)款爭議解決途徑有哪些？：合同價(jià)款爭議解決途徑有哪些？和解、調(diào)解、爭議評(píng)審和仲裁或訴訟。合同當(dāng)事人可以就爭議自行和解，自行和解達(dá)成協(xié)議的經(jīng)雙方簽字并蓋章后作為合同補(bǔ)充文件。合同當(dāng)事人可以就爭議請(qǐng)求建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或其他第三方進(jìn)行調(diào)解，合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定采取爭議評(píng)審方式解決爭議以及評(píng)審規(guī)則。合同當(dāng)事人可以共同選擇一名或三名爭議評(píng)審員。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。【例題?多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少，C. 所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。

施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括哪些方面？：施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括哪些方面？施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)；對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。二、施工管理總承包模式與施工總承包模式的比較：施工總承包模式的一般工作程序是。

施工總承包模式的特點(diǎn)包括哪些方面？：施工總承包模式的特點(diǎn)包括哪些方面？施工總承包模式的特點(diǎn)包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。施工總承包——發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體。施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)：施工總承包的一般工作程序?yàn)椤Ｊ┕D設(shè)計(jì)完成一施工總承包的招投標(biāo)一施工一竣工驗(yàn)收，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)。