風(fēng)險管理流程中的風(fēng)險識別/分析包括哪些內(nèi)容？：風(fēng)險管理流程中的風(fēng)險識別分析包括哪些內(nèi)容？

風(fēng)險管理政策包括哪些內(nèi)容？：風(fēng)險管理政策包括哪些內(nèi)容？

信用風(fēng)險監(jiān)管指標是怎樣的？：信用風(fēng)險監(jiān)管指標是怎樣的？

風(fēng)險管理部門的主要職責(zé)有哪些？：風(fēng)險管理部門的主要職責(zé)有哪些？

信用風(fēng)險的主要指標有哪些？：商業(yè)銀行對非同業(yè)單一客戶的貸款余額不得超過資本凈額的10%；對非同業(yè)單一客戶的風(fēng)險暴露不得超過一級資本凈額的15%；對一組非同業(yè)關(guān)聯(lián)客戶的風(fēng)險暴露不得超過一級資本凈額的20%；商業(yè)銀行對同業(yè)單一客戶或集團客戶的風(fēng)險暴露不得超過一級資本凈額的5%；商業(yè)銀行對單一合格中央交易對手的非清算風(fēng)險暴露不得超過一級資本凈額的25%，監(jiān)管部門還對商業(yè)銀行與關(guān)聯(lián)方的授信余額占資本凈額的比例規(guī)定了上限。

快速掌握風(fēng)險管理的方法有哪些？：風(fēng)險管理是社會組織或者個人用于降低風(fēng)險的消極結(jié)果的決策過程，在風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價之后，對風(fēng)險實施有效控制并處理風(fēng)險所致?lián)p失。過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價、選擇風(fēng)險管理技術(shù)和評估風(fēng)險管理效果等，對風(fēng)險的處理有回避風(fēng)險、預(yù)防風(fēng)險、自留風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險四種方法。回避風(fēng)險是指主動避開損失發(fā)生的可能性，預(yù)防風(fēng)險涉及一個現(xiàn)時成本與潛在損失比較的問題。就應(yīng)采用預(yù)防風(fēng)險手段“

風(fēng)險管理的基本程序有哪幾個環(huán)節(jié)？：在風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價之后，對風(fēng)險實施有效控制并處理風(fēng)險所致?lián)p失。過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價、選擇風(fēng)險管理技術(shù)和評估風(fēng)險管理效果等，風(fēng)險管理的基本程序分為風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價、選擇風(fēng)險管理技術(shù)和評估風(fēng)險管理效果五個環(huán)節(jié)。風(fēng)險識別是對企業(yè)、家庭或個人正面臨的和潛在的風(fēng)險加以判斷、歸類和對風(fēng)險性質(zhì)進行鑒定的過程，風(fēng)險估測是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上。

風(fēng)險管理的目標主要包括哪些方面？：風(fēng)險管理的基本目標是以最小成本獲得最大安全保障，前者是指通過風(fēng)險管理降低和消除風(fēng)險發(fā)生的可能性，后者是指通過風(fēng)險管理在損失出現(xiàn)后及時采取措施以使災(zāi)害產(chǎn)生的損失程度降到最低，企業(yè)和組織在面臨風(fēng)險和意外事故的情形下能夠維持生存。風(fēng)險管理方案應(yīng)使企業(yè)和組織能夠在面臨損失的情況時得到持續(xù)發(fā)展，維持組織及成員的生存是損失后風(fēng)險管理的首要目標，實施風(fēng)險管理能夠有助于組織迅速恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。

常見的銀行理財產(chǎn)品風(fēng)險有哪些因素？：最常見的銀行理財產(chǎn)品風(fēng)險包括政策風(fēng)險、違約風(fēng)險或信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、利率風(fēng)險、操作風(fēng)險、交易對手管理風(fēng)險、不可抗力及意外事件等風(fēng)險，影響產(chǎn)品的投資運作及收益的風(fēng)險。信用風(fēng)險主要是指理財產(chǎn)品所投資資產(chǎn)涉及的融資人或債券發(fā)行人因財務(wù)情況惡化等原因，影響理財投資本金及收益回收的風(fēng)險。導(dǎo)致金融市場資產(chǎn)價格的波動，進而影響產(chǎn)品投資收益的風(fēng)險。進而影響客戶贖回的風(fēng)險。

商業(yè)銀行風(fēng)險管理的模式分為哪幾個階段？：（一）資產(chǎn)風(fēng)險管理模式階段（20世紀60年代以前），商業(yè)銀行的風(fēng)險管理主要偏重于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理。（二）負債風(fēng)險管理模式階段（20世紀60年代），在保證資產(chǎn)流動性方面并不需要完全依賴建立分層次儲備資產(chǎn)的方式。于是出現(xiàn)了對資產(chǎn)和負債進行統(tǒng)籌安排、綜合管理的資產(chǎn)負債綜合管理理論，商業(yè)銀行開始以風(fēng)險資產(chǎn)來衡量經(jīng)營中的風(fēng)險狀況并進行相應(yīng)的風(fēng)險管理。

商業(yè)銀行風(fēng)險管理的作用有哪些？：1.健全的風(fēng)險管理體系能為商業(yè)銀行創(chuàng)造價值：2.良好的風(fēng)險管理能力是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的原動力，3.風(fēng)險管理可以改變商業(yè)銀行的經(jīng)營模式；4.風(fēng)險管理能夠為商業(yè)銀行風(fēng)險定價提供依據(jù)：5.風(fēng)險管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力。兩大因素決定商業(yè)銀行的風(fēng)險承受能力。【例題·單選題】商業(yè)銀行的核心競爭力是（ ），【解析】風(fēng)險管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力A.資本充足率水平和商業(yè)銀行的風(fēng)險管理水平

信用風(fēng)險的定義及特征是什么？：信用風(fēng)險是指債務(wù)人或交易對手未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化，影響金融產(chǎn)品價值，從而給債權(quán)人或金融產(chǎn)品持有人造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險。對手違約造成的損失雖然會小于衍生產(chǎn)品的名義價值，有可能造成潛在風(fēng)險損失。（3）信用風(fēng)險是商業(yè)銀行面臨的最重要的風(fēng)險種類。因此具有明顯的非系統(tǒng)性風(fēng)險特征。是指由于某種全局性的共同因素引起的投資收益的可能變動，這種因素以同樣的方式對所有業(yè)務(wù)的收益產(chǎn)生影響。