財務(wù)管理中如何處理利益相關(guān)者的沖突？：當(dāng)股東和經(jīng)營者的利益產(chǎn)生沖突時，當(dāng)股東和債權(quán)人的利益產(chǎn)生沖突時，可以通過限制性借債（事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件）、收回借款或停止借款來協(xié)調(diào)他們之間的利益沖突。股東財富最大化可能意味著其他利益相關(guān)者的利益得不到充分保護(hù)。以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)的首要任務(wù)就是要協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益關(guān)系，所有者與經(jīng)營者、所有者與債權(quán)人的利益沖突協(xié)調(diào)至關(guān)重要。一、股東和經(jīng)營者的利益沖突與協(xié)調(diào)。

企業(yè)財務(wù)管理包括哪三個環(huán)節(jié)？：企業(yè)財務(wù)管理包括哪三個環(huán)節(jié)？財務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。企業(yè)財務(wù)管理包括財務(wù)預(yù)測與預(yù)算、財務(wù)決策與控制、財務(wù)分析與評價這三個環(huán)節(jié)。一、財務(wù)預(yù)測與預(yù)算，二、財務(wù)決策與控制，三、財務(wù)分析與評價，A.籌資管理，B.投資管理，C.營運資金管理。E.財務(wù)分析與業(yè)績評價【解析】財務(wù)管理的主要內(nèi)容有籌資管理、投資管理、營運資金管理、股利分配管理其他內(nèi)容有企業(yè)破產(chǎn)、清算和重整管理

企業(yè)財務(wù)管理中企業(yè)價值最大化是指什么？：企業(yè)財務(wù)管理中企業(yè)價值最大化是指什么？企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)企業(yè)價值最大為目標(biāo)。股東財富最大化的目標(biāo)容易量化、便于考核，股東財富最大化的主要優(yōu)點是①考慮了風(fēng)險因素，股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化A.利潤最大化不能反映企業(yè)財富的增加B.利潤最大化和股東財富最大化都未考慮風(fēng)險因素C.企業(yè)價值最大化同時考慮了風(fēng)險和貨幣的時間價值因素

企業(yè)財務(wù)管理中股東財富最大化的優(yōu)缺點是什么？：企業(yè)財務(wù)管理中股東財富最大化的優(yōu)缺點是什么？企業(yè)財務(wù)管理中股東財富最大化的優(yōu)點是：股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況；企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標(biāo)，股東財富是由股東所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的，股價最大化與股東財富最大化具有同等意義。【提示2】本書選用股東財富最大化為財務(wù)管理的目標(biāo)。（1）考慮了風(fēng)險因素（股價會對風(fēng)險作出較為敏感的反應(yīng)）。

企業(yè)財務(wù)管理中利潤最大化的優(yōu)缺點是什么？：企業(yè)財務(wù)管理中利潤最大化的優(yōu)缺點是什么？企業(yè)財務(wù)管理中利潤最大化的優(yōu)點是：缺點是沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值；利潤最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)。利潤增加代表著企業(yè)財富的增加，（1）利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的價值，利潤增加代表著企業(yè)財富的增加，（4）只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤，整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化。（1）沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

財務(wù)管理主要包括了哪幾個方面的內(nèi)容？：企業(yè)的資金循環(huán)可以分為資金的籌集、資金的投放與使用、資金的收回與分配等內(nèi)容，財務(wù)管理主要包括籌資管理、投資管理、營運資金管理、股利分配管理四個方面的內(nèi)容。籌集資金是企業(yè)資金運動的前提。企業(yè)財務(wù)人員要科學(xué)地確定所需資金金額，保持較低的資本成本和合理的資本結(jié)構(gòu)，三、營運資金管理：營運資金是企業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的總稱；營運資金管理包括流動資產(chǎn)管理和流動負(fù)債管理。

財務(wù)管理的概念是什么？：企業(yè)財務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中關(guān)于資金收支方面的事務(wù)。企業(yè)財務(wù)管理是以價值增值為目標(biāo)，財務(wù)管理的本質(zhì)是一種價值管理;企業(yè)財務(wù)管理是以價值增值為目標(biāo)，圍繞企業(yè)各項財務(wù)活動而展開的決策、控制和評價的過程。一切管理活動都離不開價值判斷、價值控制與績效評價，財務(wù)管理也涉及人的管理，財務(wù)管理的實質(zhì)在于決策與控制。A.財務(wù)管理以價值增值為目標(biāo)，B.財務(wù)管理僅是對資金運動的管理。

企業(yè)所得稅的不征稅收入包括哪些？：企業(yè)取得的來源于政府及其有關(guān)部門的財政補(bǔ)助、補(bǔ)貼、貸款貼息。①符合不征稅收入的財政性資金的條件，③企業(yè)將符合條件的財政性資金作不征稅收入處理后。在5年（60個月）內(nèi)未發(fā)生支出且未繳回財政部門或其他撥付資金的政府部門的部分，應(yīng)計入取得該資金第六年的應(yīng)稅收入總額，計入應(yīng)稅收入總額的財政性資金發(fā)生的支出，【例題·多選題】企業(yè)從縣級以上各級人民政府財政部門及其他部門取得的應(yīng)計入收入總額的財政性資金。

一般納稅人如何進(jìn)行登記管理？：國家稅務(wù)總局制定公布《增值稅一般納稅人登記管理辦法》（國家稅務(wù)總局令第43號，增值稅納稅人年應(yīng)稅銷售額超過規(guī)定的小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)，1. 年應(yīng)稅銷售額是指納稅人在連續(xù)不超過12個月或四個季度的經(jīng)營期內(nèi)累計應(yīng)征增值稅銷售額。2. 銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)或者不動產(chǎn)（以下簡稱應(yīng)稅行為）有扣除項目的納稅人。其應(yīng)稅行為年應(yīng)稅銷售額按未扣除之前的銷售額計算，是指納稅人自行申報的全部應(yīng)征增值稅銷售額。

來看看增值稅納稅人的分類與小規(guī)模納稅人的標(biāo)準(zhǔn)及管理是什么？：增值稅納稅人的分類與小規(guī)模納稅人的標(biāo)準(zhǔn)及管理是什么？不能按規(guī)定報送有關(guān)稅務(wù)資料的增值稅納稅人。會計核算不健全是指不能正確核算增值稅的銷項稅額、進(jìn)項稅額和應(yīng)納稅額。增值稅納稅人分類的基本依據(jù)是納稅人的會計核算是否健全。現(xiàn)行增值稅制度是以納稅人年應(yīng)稅銷售額的大小，二、一般納稅人和小規(guī)模納稅人的經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)營規(guī)模銷售額大小和會計核算水平）。

稅收規(guī)范性文件的制定管理包括哪些內(nèi)容？：為什么對稅收規(guī)范性文件進(jìn)行制定和管理？規(guī)范稅收規(guī)范性文件的制定和管理行為，國家稅務(wù)總局在總結(jié)2005年制定出臺的《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法試行》試行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，于2010年以規(guī)章形式制定出臺了《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法》（國家稅務(wù)總局令第20號），【要點】稅收規(guī)范性文件與稅務(wù)規(guī)章的區(qū)別表現(xiàn)在4方面。上級稅務(wù)機(jī)關(guān)需要下級稅務(wù)機(jī)關(guān)對規(guī)章和稅收規(guī)范性文件細(xì)化具體操作規(guī)定的。

稅收法律關(guān)系的概念與特點是什么？：稅收法律關(guān)系是稅法所確認(rèn)和調(diào)整的，稅收法律關(guān)系是法律關(guān)系的一種具體形式，國家與納稅人之間稅收分配過程中形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系：國家與納稅人之間的稅收憲法性法律關(guān)系；相關(guān)國家機(jī)關(guān)之間的稅收權(quán)限劃分法律關(guān)系；權(quán)力關(guān)系說將稅收法律關(guān)系理解為納稅人對國家課稅權(quán)的服從關(guān)系，債務(wù)關(guān)系說則認(rèn)為稅收法律關(guān)系是一種公法上的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，在一般當(dāng)事人之間發(fā)生的法律關(guān)系不可能成為稅收法律關(guān)系。