無(wú)效和不成立有什么區(qū)別呢？：無(wú)效和不成立有什么區(qū)別呢？決議不成立是指，決議沒有召開會(huì)議直接通過、會(huì)議未對(duì)決議事項(xiàng)進(jìn)行表決、出席會(huì)議的人數(shù)或者股東所持表決權(quán)不符規(guī)定、表決結(jié)果未達(dá)到規(guī)定的通過比例，多是一些形式方面的內(nèi)容。決議無(wú)效是指，決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)，在形式方面符合規(guī)定，但是內(nèi)容違反法律。

現(xiàn)金凈流出量現(xiàn)值與凈現(xiàn)值的區(qū)別？：現(xiàn)金凈流出量現(xiàn)值與凈現(xiàn)值的區(qū)別？在計(jì)算現(xiàn)金凈流出量現(xiàn)值的時(shí)候并不是不能出現(xiàn)現(xiàn)金流入的，一般來(lái)說(shuō)可能出現(xiàn)少量的現(xiàn)金流入，此時(shí)現(xiàn)金流入作為現(xiàn)金流出的抵減項(xiàng)來(lái)考慮即可。如果是計(jì)算凈現(xiàn)值的話，流入取正號(hào)、流出取負(fù)號(hào)，計(jì)算現(xiàn)金凈流出量現(xiàn)值的時(shí)候是流入取負(fù)號(hào)、流出取正號(hào)。

資本和資產(chǎn)的區(qū)別是什么？：資本和資產(chǎn)的區(qū)別：資本是指企業(yè)所有者投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資金。資產(chǎn)是指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的，由企業(yè)擁有或者控制的，預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。2. 特征不同：資本是能夠帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值；企業(yè)對(duì)其資本不擁有所有權(quán)。資產(chǎn)預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益；資產(chǎn)應(yīng)為企業(yè)擁有（有所有權(quán)）或者控制（沒有所有權(quán)）的資源；資產(chǎn)是由企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的。

增值稅出口環(huán)節(jié)的免稅和免稅并退稅區(qū)別是什么？：增值稅出口環(huán)節(jié)的免稅和免稅并退稅區(qū)別是什么？免“稅是指生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)（含視同自產(chǎn)）貨物和應(yīng)稅勞務(wù)”免征本企業(yè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)增值稅，退；稅是指生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物在當(dāng)月內(nèi)應(yīng)抵頂?shù)倪M(jìn)項(xiàng)稅額大于內(nèi)銷應(yīng)納稅額時(shí)“對(duì)未抵頂完的部分予以退稅”免稅并退稅是指免出口環(huán)節(jié)的銷項(xiàng)，退以前環(huán)節(jié)的進(jìn)項(xiàng)。免稅不退稅是只免出口環(huán)節(jié)的銷項(xiàng)，不退以前環(huán)節(jié)的進(jìn)項(xiàng)。

毛利率和凈利率的區(qū)別是什么？：毛利率和凈利率的區(qū)別：1、定義不同：毛利率是毛利與銷售收入（或營(yíng)業(yè)收入）的百分比，其中毛利是收入和與收入相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)成本之間的差額。凈利率是說(shuō)明企業(yè)收入1塊錢能凈賺多少錢。2、計(jì)算公式不同：毛利率=毛利營(yíng)業(yè)收入×100%=（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%。凈利率=凈利潤(rùn)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%=利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)用）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%。

代銷和經(jīng)銷的區(qū)別是什么？：代銷和經(jīng)銷的區(qū)別：代銷，是指一個(gè)企業(yè)為另一個(gè)企業(yè)或個(gè)人代理銷售商品的一種交易方式。代銷商品的主體就是委托方。代理商與委托人只是委托代理關(guān)系，它是指由生產(chǎn)廠商或出口商與經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷協(xié)議，按協(xié)議的規(guī)定范圍經(jīng)銷商品。代銷產(chǎn)生的后果由供貨商承擔(dān)；經(jīng)銷產(chǎn)生的后果由經(jīng)銷商自己承擔(dān)。經(jīng)銷方式下，經(jīng)銷商同供貨商之間關(guān)系是買賣關(guān)系；而在代銷方式下，代銷商與供貨商之間是委托代銷關(guān)系。經(jīng)銷僅僅指商品銷售。

法律行為的成立要件和生效要件分別是什么？：法律行為的成立要件和生效要件分別是什么？是指民事主體通過意思表示設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的行為。法律行為的要件，法律行為的一般成立要件包括當(dāng)事人、意思表示及其內(nèi)容，特定法律行為還要求具備特別成立要件，法律行為的生效是指法律行為足以引起當(dāng)事人旨在追求的權(quán)利義務(wù)設(shè)立、變更、終止的法律效力：法律行為應(yīng)當(dāng)具備下列生效要件，法律行為是當(dāng)事人旨在追求特定民事法律后果而實(shí)施的行為。

資金預(yù)算下制造費(fèi)用支出為什么要減去非付現(xiàn)成本？：資金預(yù)算下制造費(fèi)用支出為什么要減去非付現(xiàn)成本？非付現(xiàn)成本指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期不以現(xiàn)金支付的成本費(fèi)用。一般包括固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷和開辦費(fèi)的攤銷等。制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)需扣除折舊、攤銷等非付現(xiàn)成本，所以是要減去非付現(xiàn)成本的。企業(yè)要編制資金預(yù)算，制造費(fèi)用預(yù)算需要給資金預(yù)算提供數(shù)據(jù)，需要得出制造費(fèi)用中的現(xiàn)金收支（其實(shí)是現(xiàn)金支出）金額，故需要使用全部的制造費(fèi)用支出減去非付現(xiàn)成本得出現(xiàn)金支出的費(fèi)用。

有限責(zé)任公司股東是否有權(quán)請(qǐng)求強(qiáng)制分配利潤(rùn)？：有限責(zé)任公司股東是否有權(quán)請(qǐng)求強(qiáng)制分配利潤(rùn)？股東的利潤(rùn)分配請(qǐng)求權(quán)，是指股東基于公司股東地位和資格所享有的請(qǐng)求公司向自己分配股利的權(quán)利。利潤(rùn)分配請(qǐng)求權(quán)實(shí)質(zhì)上是股東對(duì)自己的投資期望得到回報(bào)的一種權(quán)利，股東是否可以實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)分配請(qǐng)求權(quán)。股東才享有具體的利潤(rùn)分配請(qǐng)求權(quán)。是指向股東分配非現(xiàn)金財(cái)產(chǎn)，股份分配并未導(dǎo)致公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給股東，提起訴訟請(qǐng)求公司分配利潤(rùn)的股東是案件的原告：

什么是集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制？：企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，凡需要由企業(yè)總部決定的事項(xiàng)，因此集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)。

什么是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制？：什么是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制？分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可。分權(quán)制財(cái)務(wù)管理體制適用于經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)有權(quán)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的因素進(jìn)行控制，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。

什么是集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制？：財(cái)務(wù)管理體制要解決的是什么問題？企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。根據(jù)企業(yè)財(cái)權(quán)配置的不同方式，②分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制；什么是集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制？集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一，集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的管理特點(diǎn)：集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的的優(yōu)點(diǎn)：