企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1. 成本控制：評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流管理效果的一個(gè)重要指標(biāo)是成本控制。企業(yè)需要通過合理的物流規(guī)劃和管理，降低物流成本，提高物流效率，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 服務(wù)質(zhì)量：企業(yè)銷售物流管理效果的另一個(gè)重要指標(biāo)是服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)需要提供高品質(zhì)的物流服務(wù)，確保貨物的安全、快速、準(zhǔn)確地到達(dá)目的地，滿足客戶的需求。

3. 供應(yīng)鏈管理：企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)還需要考慮供應(yīng)鏈管理。企業(yè)需要與供應(yīng)商、客戶、物流服務(wù)提供商等各方建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效益。

4. 環(huán)境保護(hù)：企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)還需要考慮環(huán)境保護(hù)。企業(yè)需要通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、采用環(huán)保型運(yùn)輸工具等措施，減少物流對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)需要從成本控制、服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理和環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮。