1. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理方法：傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，企業(yè)通常采用批量生產(chǎn)模式，生產(chǎn)周期較長，生產(chǎn)效率較低。因此，企業(yè)需要采取以下物流管理方法來提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本：

（1）物料管理：企業(yè)需要合理規(guī)劃物料的采購、儲存、運(yùn)輸和使用，確保物料的供應(yīng)和使用的及時性和準(zhǔn)確性。

（2）生產(chǎn)計劃管理：企業(yè)需要制定合理的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)過程中的物流運(yùn)作順暢，避免物料和產(chǎn)品的積壓和浪費(fèi)。

（3）庫存管理：企業(yè)需要合理規(guī)劃庫存，避免過多的庫存造成資金占用和浪費(fèi)。

2. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理方法：現(xiàn)代生產(chǎn)模式下，企業(yè)通常采用精益生產(chǎn)、快速響應(yīng)和靈活生產(chǎn)等模式，生產(chǎn)周期較短，生產(chǎn)效率較高。因此，企業(yè)需要采取以下物流管理方法來滿足現(xiàn)代生產(chǎn)模式的要求：

（1）供應(yīng)鏈管理：企業(yè)需要與供應(yīng)商、客戶和物流服務(wù)商建立緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)物流信息的共享和協(xié)同。

（2）倉儲管理：企業(yè)需要建立高效的倉儲系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料和產(chǎn)品的快速流轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確管理。

（3）運(yùn)輸管理：企業(yè)需要選擇合適的運(yùn)輸方式和物流服務(wù)商，確保物流運(yùn)作的快速、準(zhǔn)確和安全。

（4）信息化管理：企業(yè)需要建立信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時監(jiān)控和管理，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。