企業(yè)銷售物流管理的目標是優(yōu)化銷售物流流程，提高銷售物流效率，降低銷售物流成本，提高客戶滿意度和忠誠度，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體來說，企業(yè)銷售物流管理的目標包括以下幾個方面：

1. 提高銷售物流服務質量，滿足客戶需求。通過優(yōu)化物流流程，提高物流效率，減少物流時間和誤差，提高物流服務質量，滿足客戶需求，提高客戶滿意度和忠誠度。

2. 降低銷售物流成本，提高企業(yè)利潤。通過優(yōu)化物流流程，減少物流環(huán)節(jié)和成本，降低物流費用和庫存成本，提高物流效益，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

3. 提高銷售物流信息化水平，提高物流管理效率。通過建立信息化物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物流信息的實時監(jiān)控和管理，提高物流管理效率，減少人工管理成本，提高企業(yè)物流管理水平。

4. 加強銷售物流與供應鏈管理的協(xié)同。通過加強銷售物流與供應鏈管理的協(xié)同，實現(xiàn)銷售物流與供應鏈管理的無縫銜接，提高物流效率和管理效果。

5. 實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過優(yōu)化銷售物流管理，降低環(huán)境污染，提高資源利用效率，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)的長期發(fā)展和競爭力。