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銷售物流成本管理的原則有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-08-22 10:14:04
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1. 優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò):建立合理的物流網(wǎng)絡(luò),降低物流成本,提高物流效率。

2. 采用現(xiàn)代物流技術(shù):如物流信息系統(tǒng)、自動(dòng)化倉儲(chǔ)設(shè)備等,提高物流效率,降低物流成本。

3. 采用合理的物流模式:如直接配送、中轉(zhuǎn)配送等,根據(jù)實(shí)際情況選擇最佳的物流模式。

4. 采用合理的運(yùn)輸方式:如公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)龋鶕?jù)貨物的特性和運(yùn)輸距離選擇最佳的運(yùn)輸方式。

5. 優(yōu)化庫存管理:采用合理的庫存管理方法,如JIT(即時(shí)生產(chǎn))、MRP(物料需求計(jì)劃)等,降低庫存成本,提高物流效率。

6. 降低損耗率:通過合理的包裝、運(yùn)輸方式等措施,降低貨物損耗率,降低物流成本。

7. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理:加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶之間的合作,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高物流效率,降低物流成本。
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