國際工程投標(biāo)報價的分析方法主要包括哪幾種？：國際工程投標(biāo)報價的分析方法主要包括對比分析和動態(tài)分析。從宏觀上判斷計算標(biāo)價的合理性。從宏觀上分析標(biāo)價結(jié)構(gòu)的合理性。分析單位工程價格及用工、用料量的合理性，對明顯不合理的標(biāo)價構(gòu)成部分進(jìn)行微觀方面的分析檢查，重點是在提高工效、改變施工方案、降低材料設(shè)備價格和節(jié)約管理費用等方面提出可行措施。標(biāo)價的動態(tài)分析是假定某些因素發(fā)生變化。通過調(diào)整標(biāo)價計算中材料設(shè)備和工資的上漲系數(shù)，測算其對工程目標(biāo)利潤的影響。

國際工程投標(biāo)報價的程序包括哪些？：國際工程投標(biāo)報價的程序包括哪些？1.國際工程投標(biāo)報價的程序，投標(biāo)報價作為國際工程投標(biāo)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國際工程投標(biāo)報價工作在投標(biāo)者通過資格預(yù)審并獲得招標(biāo)文件后開始：（1）對工程內(nèi)容范圍不清的問題應(yīng)當(dāng)提請說明，但不要表示或提出任何修改設(shè)計方案的要求，（2）對招標(biāo)文件中圖紙與技術(shù)說明互相矛盾之處。如果自己確實能提出對業(yè)主有利的修改方案。并做出相應(yīng)的報價供業(yè)主選擇而不必在會議中提出。

什么是招標(biāo)工程量清單？以及招標(biāo)工程量清單由哪些組成？：什么是招標(biāo)工程量清單？以及招標(biāo)工程量清單由哪些組成？工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。（1）招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，（2）招標(biāo)工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托、具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)诉M(jìn)行編制。（3）招標(biāo)工程量清單應(yīng)以單位（項）工程為單位編制；

建設(shè)投資的組成包括哪些內(nèi)容？：生產(chǎn)性建設(shè)項目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金兩部分，②靜態(tài)投資=建筑安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費：③動態(tài)投資=價差預(yù)備費+建設(shè)期利息，建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+資金籌措費，①工程費用=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費，（3）工程造價是指工程項目在建設(shè)期預(yù)計或?qū)嶋H支出的建設(shè)費用。工程造價=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費。

建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的工作流程包括哪些程序？：項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險應(yīng)對和項目風(fēng)險監(jiān)控。1. 利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率，2. 分析各種風(fēng)險的損失量。確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級；風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求。在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策是（ ）。屬于風(fēng)險識別階段的工作是（ ）A.分析各種風(fēng)險的損失量

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。項目管理范圍；項目管理目標(biāo)；項目管理組織；項目進(jìn)度管理；項目質(zhì)量管理；項目成本管理；項目安全生產(chǎn)管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標(biāo)控制計劃，【例題?單選題】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

建設(shè)工程各種擔(dān)保方式如何比較？：保證、抵押、質(zhì)押、定金、留置保證是債的擔(dān)保方式的一種，是指保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行為。保證是擔(dān)保他人履行債務(wù)的行為；保證是就主債務(wù)履行負(fù)保證責(zé)任的行為。被擔(dān)保的債權(quán)既有物的擔(dān)保又有人的擔(dān)保的；債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)的情形，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)按照約定實現(xiàn)債權(quán)，債務(wù)人自己提供物的擔(dān)保的，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)先就該物的擔(dān)保實現(xiàn)債權(quán)。

施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？：施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？施工總承包管理模式的特點包括費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費；對施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。二、施工管理總承包模式與施工總承包模式的比較：施工總承包模式的一般工作程序是。

施工總承包模式的特點包括哪些方面？：施工總承包模式的特點包括哪些方面？施工總承包模式的特點包括費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。施工總承包——發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體。施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)：施工總承包的一般工作程序為。施工圖設(shè)計完成一施工總承包的招投標(biāo)一施工一竣工驗收，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)。

建設(shè)工程項目承發(fā)包（設(shè)計、施工、采購分離形式）有哪些模式？：建設(shè)工程項目承發(fā)包（設(shè)計、施工、采購分離形式）有哪些模式？建設(shè)工程項目承發(fā)包模式有：項目管理委托模式、設(shè)計任務(wù)委托模式、物資采購委托模式、施工任務(wù)委托模式。建設(shè)工程項目承發(fā)包模式（設(shè)計、施工、采購分離形式）；（一）項目管理委托模式；（二）設(shè)計任務(wù)委托模式；（三）物資采購委托模式；2. 約定指定采購模式。3. 承包方采購模式（四）施工任務(wù)委托模式1. 施工平行承發(fā)包模式

建設(shè)工程擔(dān)保制度抵押權(quán)效力包括哪些？：建設(shè)工程擔(dān)保制度抵押權(quán)效力包括哪些？抵押擔(dān)保的范圍包括主債權(quán)及利息、違約金損害賠償金和實現(xiàn)抵押權(quán)的費用。抵押擔(dān)保的范圍包括：⑤實現(xiàn)抵押權(quán)的費用；當(dāng)事人也可以在抵押合同中約定抵押擔(dān)保的范圍，抵押人有義務(wù)妥善保管抵押物并保證其價值。抵押人轉(zhuǎn)讓已辦理登記的抵押物，應(yīng)當(dāng)通知抵押權(quán)人并告知受讓人轉(zhuǎn)讓物已經(jīng)抵押的情況。抵押人轉(zhuǎn)讓抵押物的價款。超過債權(quán)的部分歸抵押人所有轉(zhuǎn)讓抵押物的價款不得明顯低于其價值

建設(shè)工程保證合同和保證方式有哪些？：建設(shè)工程保證合同和保證方式有哪些？保證的基本法律規(guī)定：所謂保證，是指保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行為。（一）保證人與債權(quán)人應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立保證合同。（二）保證的方式有兩種；（17、15單）。1、一般責(zé)任保證，2、連帶責(zé)任保證，一般保證（要打官司保證人是補充責(zé)任）連帶責(zé)任保證（不打官司保證人是連帶責(zé)任）