如何按工程實施階段來編制成本計劃？：按工程實施階段編制成本計劃，如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進度進行編制。（1）在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，可獲得項目進度計劃的橫道圖，①一種是在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃。（3）S形曲線（成本計劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時問開始的曲線所組成的”

盾構(gòu)施工一般劃分為幾個階段？：盾構(gòu)施工一般劃分為幾個階段？盾構(gòu)法是暗挖法施工中的一種全機械化施工方法。通過盾構(gòu)外殼和管片支承四周圍巖防止發(fā)生往隧道內(nèi)的坍塌。形成隧道結(jié)構(gòu)的一種機械化施工方法。盾構(gòu)施工一般分為始發(fā)、正常掘進和接收三個階段。始發(fā)是指盾構(gòu)自始發(fā)工作井內(nèi)盾構(gòu)基座上開始掘進，分體始發(fā)時還要將后續(xù)臺車移入隧道內(nèi)，接收是指自掘進距接收工作井100m到盾構(gòu)到達接收工作井內(nèi)接收基座上止。始發(fā)與接收是盾構(gòu)法施工兩個重要階段。

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程設(shè)計和施工階段的要求有哪些？：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程設(shè)計和施工階段的要求如下：設(shè)計單位應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議，（1）建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。將保證安全施工的措施向有關(guān)部門備案，建設(shè)單位應(yīng)當在拆除工程施工15日前，（4）分包單位應(yīng)當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理。分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的。

建設(shè)工程施工合同訂立的程序是怎樣的？：雙方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開談判，（1）建設(shè)工程合同的訂立也要采取要約和承諾方式。（3）要約——投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件，（4）承諾——招標人通過評標確定中標人，（5）合同成立、生效——招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時，【例題?單選題】投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為。

一建市政：建設(shè)實施階段的工作內(nèi)容是什么？：1. 項目法人（或項目建設(shè)責任主體、建設(shè)單位、代建機構(gòu)）必須按審批權(quán)限，向主管部門提出主體工程開工申請報告，項目法人或建設(shè)單位應(yīng)當自工程開工之日起15個工作日之內(nèi)，（1）項目法人或者建設(shè)單位已經(jīng)設(shè)立；（4）主體工程施工單位和監(jiān)理單位已經(jīng)確定，（7）施工準備和征地移民等工作滿足主體工程開工需要。4. 設(shè)計變更是指自水利工程初步設(shè)計批準之日起至工程竣工驗收交付使用之日止。

施工組織設(shè)計由誰編制和審批？：施工組織設(shè)計由誰編制和審批？施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制，施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批。單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批。施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批。重點的分部分項工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案。

施工組織設(shè)計分為哪幾類？：施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。施工組織總設(shè)計以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計。對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用：施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容；④總體施工準備與主要資源配置計劃；（二）單位工程施工組織設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計指以單位工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計：對單位工程的施工過程起指導和制約作用；

什么是施工組織設(shè)計？：施工組織設(shè)計的定義：用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。施工組織設(shè)計具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮。施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容：2. 施工部署及施工方案；【例題?單選題】編制工程項目施工組織設(shè)計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的（ ）部分。C.施工部署及施工方案；【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容；

項目決策階段和實施階段策劃的工作內(nèi)容有哪些？：項目決策階段和實施階段策劃的工作內(nèi)容為：一、決策期策劃的工作內(nèi)容。（1）項目實施期管理總體方案。二、實施期策劃的工作內(nèi)容。3. 項目實施的組織策劃。4. 項目實施的管理策劃。（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容。5. 項目實施的合同策劃。6. 項目實施的經(jīng)濟策劃：7. 項目實施的技術(shù)策劃。建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)：建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)

工作流程組織在項目管理中應(yīng)該如何應(yīng)用？：工作流程組織在項目管理中應(yīng)該如何應(yīng)用？如投資控制工作流程可細化為初步設(shè)計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。（1）管理工作流程組織——如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程，（2）信息處理工作流程組織——如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程，（3）物質(zhì)流程組織——如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程。二、工作流程組織的任務(wù)。

基本的組織結(jié)構(gòu)模式有哪些？：線性組織結(jié)構(gòu)模式、職能組織結(jié)構(gòu)模式和矩形組織結(jié)構(gòu)模式。線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式，二、職能組織結(jié)構(gòu)模式，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)下達工作指令，其組織結(jié)構(gòu)模式也是職能組織結(jié)構(gòu)。我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，許多建設(shè)項目也還用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。

組織論和組織工具分別是什么意思？：組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織論有三個重要的組織工具——項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。1、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素組織、人、方法與工具,3、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系。4、組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或個元素之間的指令關(guān)系，（2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；1、項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具。