施工企業(yè)質(zhì)量管理的原則有哪些？：施工企業(yè)質(zhì)量管理的原則有哪些？施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系，即施工企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的管理體系。《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GBT 19000—2016提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，質(zhì)量管理的首要關(guān)注點(diǎn)是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望，并創(chuàng)造全員積極參與實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。是提高組織創(chuàng)造和提供價(jià)值能力的必要條件。

不開(kāi)槽管道施工的設(shè)備安全有哪些相關(guān)規(guī)定？：不開(kāi)槽管道施工的設(shè)備安全有哪些相關(guān)規(guī)定？不開(kāi)槽管道施工方法是相對(duì)于開(kāi)槽管道施工方法而言，不開(kāi)槽管道施工方法通常也稱為暗挖施工方法。（一）施工設(shè)備、裝置應(yīng)滿足施工要求，1.施工設(shè)備、主要配套設(shè)備和輔助系統(tǒng)安裝完成后，3.管（隧）道內(nèi)涉及的水平運(yùn)輸設(shè)備、注漿系統(tǒng)、噴漿系統(tǒng)以及其他輔助系統(tǒng)應(yīng)滿足施工技術(shù)要求和安全、文明施工要求。4.施工供電應(yīng)設(shè)置雙路電源，作業(yè)面移動(dòng)照明應(yīng)采用低壓供電。

溝槽施工中地基的處理方法有哪些？：溝槽施工中地基的處理方法有哪些？開(kāi)槽鋪設(shè)預(yù)制成品管是目前國(guó)內(nèi)外地下管道工程施工的主要方法。1.管道地基應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管道天然地基的強(qiáng)度不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加固。2.槽底局部超挖或發(fā)生擾動(dòng)時(shí)，可用挖槽原土回填夯實(shí)，其壓實(shí)度不應(yīng)低于原地基土的密實(shí)度；3.排水不良造成地基土擾動(dòng)時(shí)，【排水不良受擾動(dòng)處理】；宜填天然級(jí)配砂石或砂礫處理，并用礫石填充空隙并找平表面。

項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循哪些程序？：項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循哪些程序？成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理的程序項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：確定成本實(shí)施目標(biāo)；（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。【例題?單選題】成本管理應(yīng)遵循的程序：②確定項(xiàng)目合同價(jià)格；確定成本實(shí)施目標(biāo)；④進(jìn)行成本控制；⑤進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析；⑥進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核；⑦編制項(xiàng)目成本報(bào)告；

施工成本管理的措施有哪些？：施工成本管理的措施有哪些？應(yīng)當(dāng)從多方面釆取措施實(shí)施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施，落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員。各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程，施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。

襯砌的防水結(jié)構(gòu)施工應(yīng)遵循哪些原則？：襯砌的防水結(jié)構(gòu)施工應(yīng)遵循哪些原則？噴錨暗挖（礦山）法施工隧道通常要求工程完工后做到不滲水、不漏水，以便保證隧道結(jié)構(gòu)使用功能和運(yùn)行安全。（1）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108—2008規(guī)定“地下工程防水的設(shè)計(jì)和施工應(yīng)遵循，（2）《地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50157—2013規(guī)定“防水設(shè)計(jì)應(yīng)遵循，（二）復(fù)合式襯砌與防水體系。（1）噴錨暗挖（礦山）法施工隧道通常采用復(fù)合式襯砌設(shè)計(jì)。

安全文明施工費(fèi)的預(yù)付遵循哪些規(guī)定？：（1）安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費(fèi)用。增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。（3）承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，則發(fā)包人在避免損失的額度內(nèi)承擔(dān)該措施費(fèi)。由承包人承擔(dān)該措施費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的 50%。（5）發(fā)包人逾期支付安全文明施工費(fèi)超過(guò)7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，承包人有權(quán)暫停施工。

隔水帷幕施工應(yīng)遵循哪些要求及規(guī)定？：隔水帷幕施工應(yīng)遵循哪些要求及規(guī)定？隔水帷幕施工方法的選擇應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件、場(chǎng)地條件、支護(hù)結(jié)構(gòu)形式、周邊工程環(huán)境保護(hù)要求綜合確定。1.施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及地下建（構(gòu)）筑物的埋設(shè)情況復(fù)核設(shè)計(jì)孔位，2.隔水帷幕施工與支護(hù)結(jié)構(gòu)施工相協(xié)調(diào)，宜先施工帷幕，可先施工帷幕樁，或可對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)形成包覆時(shí)，可先施工支護(hù)結(jié)構(gòu)，（4）當(dāng)采取嵌入式隔水帷幕或咬合支護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)。

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟有哪些？：動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。1.收集施工成本實(shí)際值，2.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。（2）施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較→相對(duì)。②工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。③施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較，④工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟有哪些？：在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制將有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解；（二）在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；2.定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；（3）進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較。

施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵循哪些原則？：施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵循哪些原則？施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，（1）重視工程的組織對(duì)施工的作用；（4）重視工程施工的目標(biāo)控制；提高施工的連續(xù)性和均衡性；【2015年二級(jí)建造師考試真題】施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括（ ）。A.重視工程施工的目標(biāo)控制

合同權(quán)利義務(wù)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)遵循哪些規(guī)定？：合同權(quán)利義務(wù)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)遵循哪些規(guī)定？是指合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓和合同義務(wù)轉(zhuǎn)讓。（一）合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓，債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人；2.合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的通知不得撤銷。但債權(quán)人債權(quán)的轉(zhuǎn)讓無(wú)需得到債務(wù)人的同意，當(dāng)債務(wù)人接到權(quán)利轉(zhuǎn)讓的通知后，債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的。（三）合同中權(quán)利和義務(wù)的一并轉(zhuǎn)讓，是指合同一方當(dāng)事人將其權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)移給第三人。