股東直接訴訟是指什么？：股東直接訴訟是指什么？股東直接訴訟是指股東對董事、高級管理人員違反規(guī)定損害股東利益的行為提起的訴訟。股東（以自己的名義）可以依法直接向人民法院提起訴訟。【總結(jié)】股東代表訴訟VS股東直接訴訟，股東代表訴訟又稱股東派生訴訟。是指在公司的利益受到公司是機關(guān)成員的損害而公司不能或怠于起訴追究其責任時：依據(jù)法定程序代表公司提起的訴訟：股東代表訴訟是針對侵害公司權(quán)益的行為。2.股東直接訴訟：

什么是產(chǎn)品成本預算？：產(chǎn)品成本預算，其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。（1）單位產(chǎn)品成本的有關(guān)數(shù)據(jù)。來自直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算。（2）生產(chǎn)量、期末存貨量來自生產(chǎn)預算。（4）生產(chǎn)成本、存貨成本和銷貨成本等數(shù)據(jù)。產(chǎn)品成本預算表，【2016年中級會計職稱考試真題】在產(chǎn)品成本預算中。產(chǎn)品成本總預算金額是將直接材料、直接人工、制造費用以及銷售與管理費用的預算金額匯總相加而得到的，【解析】產(chǎn)品成本預算

制造費用預算的預算內(nèi)容是什么？：制造費用通常可按其成本性態(tài)可分為變動性制造費用、固定性制造費用和混合性制造費用三部分。固定性制造費用可在上年的基礎(chǔ)上根據(jù)預期變動加以適當修正進行預計；變動性制造費用根據(jù)預計生產(chǎn)量乘以單位產(chǎn)品預定分配率進行預計；并分別列入制造費用預算的變動費用和固定費用。制造費用預算為兩個步驟，首先計算預計制造費用，然后再計算預計需用現(xiàn)金支付的制造費用。

直接人工預算的內(nèi)容是什么？：直接人工預算是根據(jù)已知標準工資率、標準單位直接人工工時、其他直接費用計提標準及生產(chǎn)預算等資料，對一定預算期內(nèi)人工工時的消耗和人工成本所做的經(jīng)營預算。直接人工預算是一種既反映預算期內(nèi)人工工時消耗水平，（1）計算某種產(chǎn)品消耗的直接人工工時；某產(chǎn)品耗用的直接工資 = 單位工時工資 × 該產(chǎn)品消耗的直接人工工時；（4）計算預算期某產(chǎn)品的直接人工成本：

直接材料預算包括哪幾個部分？：直接材料預算的主要內(nèi)容有直接材料的單位產(chǎn)品用量、生產(chǎn)需用量、期初和期末存量等。它是根據(jù)生產(chǎn)預算確定的生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和單位產(chǎn)品材料耗用量來確定；它是在直接材料需用量的基礎(chǔ)上，預計材料采購量=預計材料需用量-期初材料庫存量+期末材料庫存量。材料需用量、材料采購量與庫存量之間必須保持合理的比例關(guān)系，材料需用量預算計算方法：（3）計算當期需要支付的材料采購款。材料采購量乘以采購金額，就是材料采購金額。

生產(chǎn)預算編制是什么？：生產(chǎn)預算是指按產(chǎn)品分別編制的，安排企業(yè)在預算期內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)活動，確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及其分布狀況的預算。產(chǎn)品在生產(chǎn)預算中，1. 生產(chǎn)預算是為規(guī)劃預算期生產(chǎn)規(guī)模而編制的一種經(jīng)營預算。生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，為了了解現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否能夠完成預計的生產(chǎn)量；生產(chǎn)設(shè)備管理部門有必要再審核生產(chǎn)預算。

預算的編制方法中零基預算法是指什么？：零基預算發(fā)指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎(chǔ)，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，形成預算的預算編制方法。預算編制更貼近預算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要，（2）有助于增加預算編制透明度。（2）預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標準準確性影響較大，【2018年中級會計職稱考試真題】增量預算有利于調(diào)動各個方面節(jié)約預算的積極性，【解析】增量預算的缺點是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制。

什么是增量預算法？：增量預算法指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎(chǔ)，結(jié)合預算期經(jīng)濟活動及相關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。增量預算方法，又稱調(diào)整預算方法，結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關(guān)影響成本因素的未來變動情況，通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預算的一種方法。這是一種傳統(tǒng)的預算方法。（1）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的；（2）企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的；

什么是預算體系？：什么是預算體系？一般將由經(jīng)營預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，稱為全面預算體系。全面預算體系由預算主體、預算周期、預算指標、預算維度等要素組成。預算指標按照經(jīng)營活動業(yè)務內(nèi)容及全面預算管理要求組成全面預算表，全面預算表按照內(nèi)在的結(jié)構(gòu)關(guān)系組成全面預算體系。全面預算管理體系是利用預算對組織內(nèi)部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，A.資本支出預算，C.管理費用預算。

預算的含義是什么？：預算是企業(yè)在預測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、籌資等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細安排。預算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾实膰夷甓燃行载斦罩в媱潯７从持麄€國家政策、政府活動的范圍和方向。預算包含的內(nèi)容不僅僅是預測，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。1.預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致；

直接人工預算為什么不是存貨項目的金額來源？：直接人工預算為什么不是存貨項目的金額來源？直接人工屬于生產(chǎn)成本，但是直接人工僅僅實現(xiàn)了生產(chǎn)成本，并未區(qū)分是完工產(chǎn)品還是在產(chǎn)品的，是歸屬于已經(jīng)銷售出去的產(chǎn)品還是未銷售的存貨的，所以它是無法成為存貨項目的金額來源的。

直接籌資的籌資費為什么高？：直接籌資的籌資費為什么高？直接籌資，比如發(fā)行股票、發(fā)行債券是需要通過證券中介機構(gòu)來發(fā)行的，會產(chǎn)生發(fā)行費用。間接籌資，比如借款，直接跟銀行協(xié)商，手續(xù)費是比較低的，而且銀行要求的利率是低于債券的，所以總體來說間接籌資的籌資費用要低于直接籌資。因此直接籌資的籌資費用較高。