帶你了解什么是利潤(rùn)？以及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)該如何計(jì)算？：企業(yè)利潤(rùn)的表現(xiàn)形式有營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。利潤(rùn)是企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的①經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲得的各項(xiàng)收入抵減各項(xiàng)支出后的凈額以及②直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失等。②營(yíng)業(yè)成本是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所發(fā)生的實(shí)際成本總額，其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)除主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他銷(xiāo)售或其他業(yè)務(wù)所發(fā)生的支出，⑤投資收益（或損失）是指企業(yè)以各種方式對(duì)外投資所取得的投資收益減去投資損失后的凈額。

合同合并的條件包括哪些內(nèi)容？：（1）該兩份或多份合同基于同一商業(yè)目的而訂立并構(gòu)成一攬子交易。（2）該兩份或多份合同中的一份合同的對(duì)價(jià)金額取決于其他合同的定價(jià)或履行情況。（3）該兩份或多份合同中所承諾的商品（或每份合同中所承諾的部分商品）構(gòu)成準(zhǔn)則規(guī)定的單項(xiàng)履約義務(wù)。【例題?單選題】企業(yè)與同一客戶同時(shí)訂立或在相近時(shí)間內(nèi)先后訂立的兩份或多份合同，A.該兩份或多份合同基于同一商業(yè)目的而訂立并構(gòu)成一攬子交易。

如果合同發(fā)生了變更，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？：企業(yè)應(yīng)當(dāng)區(qū)分下列三種情形對(duì)合同變更分別進(jìn)行會(huì)計(jì)處理：（1）合同變更增加了可明確區(qū)分的商品及合同價(jià)款，應(yīng)當(dāng)將該合同變更部分作為一份單獨(dú)的合同進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。應(yīng)當(dāng)將該合同變更部分作為原合同的組成部分進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，【例題?單選題】企業(yè)合同變更增加了可明確區(qū)分的商品及合同價(jià)款，企業(yè)對(duì)該合同變更進(jìn)行的下列賬務(wù)處理，A.將該合同變更作為一份單獨(dú)的合同進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

低合金結(jié)構(gòu)鋼的定義是什么，如何劃分？：低合金結(jié)構(gòu)鋼的定義是什么，低合金結(jié)構(gòu)鋼是指合金成分總量在5%以下的合金結(jié)構(gòu)鋼。主要靠少量合金元素進(jìn)行強(qiáng)化、改善韌性和可焊性。低合金結(jié)構(gòu)鋼：低合金結(jié)構(gòu)鋼是在普通鋼中加入微量合金元素，具有高強(qiáng)度高韌性好的冷成型和焊接性能低的冷脆轉(zhuǎn)變溫度和良好的耐腐蝕等綜合力學(xué)性能（14案）。【問(wèn)題】鋼廠提供的低合金結(jié)構(gòu)鋼還應(yīng)有哪些綜合力學(xué)性能，【答案】低合金結(jié)構(gòu)鋼是在普通鋼中加入微量合金元素。

如何對(duì)某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？：如何對(duì)某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？②客戶能夠控制企業(yè)履約過(guò)程中在建的商品。且該企業(yè)在整個(gè)合同期間內(nèi)有權(quán)就累計(jì)至今已完成的履約部分收取款項(xiàng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時(shí)間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入，履約進(jìn)度不能合理確定的除外。（4）當(dāng)履約進(jìn)度不能合理確定時(shí)，直到履約進(jìn)度能夠合理確定為止。B.客戶能夠控制企業(yè)履約過(guò)程中在建的商品，但該企業(yè)在整個(gè)合同期間內(nèi)無(wú)權(quán)就累計(jì)至今已完成的履約部分收取款項(xiàng)

建設(shè)工程商標(biāo)權(quán)應(yīng)該如何保護(hù)？：注冊(cè)商標(biāo)的專用權(quán)，以核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)和核定使用的商品為限。均屬侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)：（2）銷(xiāo)售侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的商品的；（5）給他人的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)造成其他損害的。對(duì)涉嫌侵犯他人注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的行為進(jìn)行查處時(shí)，調(diào)查與侵犯他人注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)有關(guān)的情況。（2）查閱、復(fù)制當(dāng)事人與侵權(quán)活動(dòng)有關(guān)的合同、發(fā)票、賬簿以及其他有關(guān)資料。（3）對(duì)當(dāng)事人涉嫌從事侵犯他人注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)活動(dòng)的場(chǎng)所實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。

建設(shè)工程著作權(quán)如何歸屬？：建設(shè)工程著作權(quán)如何歸屬？著作權(quán)，是指作者及其他著作權(quán)人依法對(duì)文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品所享有的專有權(quán)。著作權(quán)等同于版權(quán)。著作權(quán)保護(hù)的客體是作品，會(huì)產(chǎn)生許多具有著作權(quán)的作品。著作權(quán)的主體是指從事文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)等領(lǐng)域的創(chuàng)作出作品的作者及其他享有著作權(quán)的公民、法人或者其他組織。國(guó)家也可以成為著作權(quán)的主體。著作權(quán)屬于作者，創(chuàng)作作品的公民是作者。由法人或者其他組織主持，代表法人或者其他組織意志創(chuàng)作。

建設(shè)工程法律中物權(quán)如何生效？：建設(shè)工程法律中物權(quán)如何生效？一、不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)——登記生效（12-3題），物權(quán)效力——不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅，經(jīng)依法登記；未經(jīng)登記。所有權(quán)可以不登記，不動(dòng)產(chǎn)登記。由不動(dòng)產(chǎn)所在地的登記機(jī)構(gòu)辦理，合同效力——合同生效與物權(quán)變動(dòng)無(wú)關(guān)（18單）；當(dāng)事人之間訂立有關(guān)設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的合同，自合同成立時(shí)生效。未辦理登記的，二、動(dòng)產(chǎn)物權(quán)——交付生效。1、動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立和轉(zhuǎn)讓。

名義利率和有效利率如何進(jìn)行換算？：名義利率和有效利率如何進(jìn)行換算？利率周期通常以年為單位，它可以與計(jì)息周期相同，當(dāng)計(jì)息周期小于一年時(shí)，就出現(xiàn)了名義利率和有效利率的概念。所謂名義利率r是指計(jì)息周期利率f乘以一年內(nèi)的計(jì)息周期數(shù)m所得的年利率。有效利率是指資金在計(jì)息中所發(fā)生的實(shí)際利率，包括計(jì)息周期有效利率和年有效利率。計(jì)息周期利率（??），計(jì)算確定名義利率（??），計(jì)算確定計(jì)息周期利率（??）計(jì)息周期（??）資金收付周期（??）

名義利率與有效利率中有哪些需要掌握的名詞概念？：名義利率與有效利率中有哪些需要掌握的名詞概念？計(jì)息周期、資金收付周期、名義利率和有效利率。利率周期通常以年為單位，它可以與計(jì)息周期相同，就出現(xiàn)了名義利率和有效利率的概念。是指某筆資金計(jì)算利息的時(shí)間間隔。計(jì)息周期數(shù)??，計(jì)息周期利率??。（2）資金收付周期：通常是指單利計(jì)息情況下的年利率，計(jì)息周期利率f乘以一年內(nèi)的計(jì)息周期數(shù)m所得的年利率。（4）有效利率：通常是指復(fù)利計(jì)息情況下的利率。

利息應(yīng)該如何計(jì)算？：利息應(yīng)該如何計(jì)算？利息的計(jì)算有單利和復(fù)利之分。單利”（1）單利，某計(jì)息周期利息=本金×利率，所謂單利是指在計(jì)算利息時(shí)，而不計(jì)入先前計(jì)息周期中所累積增加的利息”的計(jì)息方法，某計(jì)息周期利息=（本金+以前各期應(yīng)付未付的利息）×利率”所謂復(fù)利是指在計(jì)算某一計(jì)息周期的利息時(shí)“其先前周期上所累積的利息要計(jì)算利息”在利率和計(jì)息周期均相同的情況下，用復(fù)利計(jì)算出的利息金額比用單利計(jì)算出的利息金額多。

工作任務(wù)分工應(yīng)該如何理解？：每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)，業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方均應(yīng)編制各自的管理職能分工表。