如何理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)所要考慮的八個(gè)方面？：如何理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)所要考慮的八個(gè)方面？①企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境狀況等）方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；③企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化、高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；④期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，⑤質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

如何理解“識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng)”？：如何理解“識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng)”增量預(yù)算中是從往年的基礎(chǔ)上編制的？往年存在的一些情況，今年可能已經(jīng)不存在了，如果此時(shí)仍然繼續(xù)按照增量的方法來(lái)編制就會(huì)導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確，而零基預(yù)算法沒有參考往年的數(shù)據(jù)，所以相比較增量預(yù)算，它的優(yōu)點(diǎn)就是會(huì)識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng)。

怎么理解考慮信息不對(duì)稱和逆向選擇的影響這句話？：怎么理解考慮信息不對(duì)稱和逆向選擇的影響這句話？所以資本市場(chǎng)的投資人不能獲得投資決策需要的全部信息，此時(shí)就需要通過(guò)企業(yè)的行為判斷企業(yè)的實(shí)際和未來(lái)情況，投資人就會(huì)以為是因?yàn)槟壳暗墓蓛r(jià)超過(guò)了股票的實(shí)際價(jià)值，所以投資人會(huì)與企業(yè)進(jìn)行反向的操作，即投資人出售或不買股票；如果企業(yè)回購(gòu)股票，投資人就會(huì)以為目前股價(jià)偏低，造成企業(yè)不敢輕易增發(fā)股票，所以增發(fā)股票是最后的籌資選擇方式。

企業(yè)確定其目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略時(shí)有哪幾種選擇？：企業(yè)確定其目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略時(shí)有哪幾種選擇？市場(chǎng)細(xì)分的目的在于有效地選擇并進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)在決定為多少個(gè)子市場(chǎng)服務(wù)即確定其目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后，不考慮各子市場(chǎng)的特性，單一產(chǎn)品要以同樣的方式廣泛銷售并受到所有購(gòu)買者的歡迎。因而往往是子市場(chǎng)越大。這種追求最大子市場(chǎng)的傾向叫做”企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù)，并在渠道、促銷和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變。提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感；

新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇有哪些？：新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇有：在新興產(chǎn)業(yè)中占?jí)旱沟匚坏膽?zhàn)略問(wèn)題是考慮企業(yè)是否有能力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定而且成型。一個(gè)重要的戰(zhàn)略問(wèn)題是在對(duì)產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)和追求自身狹窄利益的努力之間做出平衡。（3）注意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與障礙的轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位。④通過(guò)早期對(duì)原材料供應(yīng)、分銷渠道的承諾可帶來(lái)絕對(duì)成本利益。①早期競(jìng)爭(zhēng)細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同，早期進(jìn)入的企業(yè)建立了競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)后。

零散企業(yè)的戰(zhàn)略選擇有哪些？：零散型產(chǎn)業(yè)是一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境，也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大的影響，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇：在零散產(chǎn)業(yè)中可以考慮以下幾種專門化戰(zhàn)略。D.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化，【解析】本題主要考查的是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略中的中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)零散的原因主要來(lái)源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性，進(jìn)入障礙低是產(chǎn)業(yè)形成零散的前提。則收入持平的企業(yè)將傾向于在產(chǎn)業(yè)中維持。

一般納稅人對(duì)于哪些國(guó)家要支持的項(xiàng)目可以選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅？：一般納稅人對(duì)于哪些國(guó)家要支持的項(xiàng)目可以選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅？4.—般納稅人銷售電梯的同時(shí)提供安裝服務(wù)，其安裝服務(wù)可以按照甲供工程選擇適用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法計(jì)稅。5.非企業(yè)性單位中的一般納稅人提供的研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)，可選擇按照簡(jiǎn)易辦法依照3%征收率計(jì)算繳納增值稅。增值稅一般納稅人生產(chǎn)銷售和批發(fā)、零售罕見病藥品可選擇按照簡(jiǎn)易辦法依照3%征收率計(jì)算繳納增值稅。

毛利潤(rùn)比較高，國(guó)家支持的一般納稅人銷售哪些自產(chǎn)貨物可選擇按3%征收率計(jì)算納稅？：國(guó)家支持的一般納稅人銷售哪些自產(chǎn)貨物可選擇按3%征收率計(jì)算納稅？教材在增值稅征收率中有相關(guān)一般納稅人可以選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅的規(guī)定，國(guó)家支持的一般納稅人銷售自產(chǎn)的下列貨物：可選擇按3%征收率計(jì)算納稅；對(duì)屬于一般納稅人的自來(lái)水公司銷售自來(lái)水按簡(jiǎn)易辦法依照3%征收率征收增值稅。不得抵扣其購(gòu)進(jìn)自來(lái)水取得增值稅扣稅憑證上注明的增值稅稅款；⑦屬于增值稅一般納稅人的單采血漿站銷售非臨床用人體血液；

存貨和固定資產(chǎn)盤盈和盤虧如何處理？：存貨和固定資產(chǎn)盤盈和盤虧如何處理？與存貨有關(guān)的盤盈和盤虧，都要先通過(guò)待處理財(cái)產(chǎn)損溢來(lái)核算，只有在查明真相后，才能對(duì)應(yīng)的計(jì)入管理費(fèi)用或營(yíng)業(yè)外支出。而固定資產(chǎn)的盤虧是通過(guò)待處理財(cái)產(chǎn)損溢核算，在查明原因之后計(jì)入當(dāng)期損益，而盤盈是視同前期差錯(cuò)處理，要通過(guò)以前年度損益調(diào)整科目來(lái)進(jìn)行核算。

注會(huì)考試考區(qū)如何選？：注會(huì)考試考區(qū)如何選？注會(huì)考生填寫注會(huì)報(bào)名信息的時(shí)候，需要根據(jù)自己情況任意選擇考區(qū)，建議考生在選擇考區(qū)時(shí)盡量選擇離自己近的考區(qū)，無(wú)論是資格審核還是參加考試都很方便。

如何理解財(cái)務(wù)管理的核心概念？：貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬。貨幣的時(shí)間價(jià)值。是指貨幣在經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資和再投資后所增加的價(jià)值；貨幣時(shí)間價(jià)值原則的首要應(yīng)用是現(xiàn)值概念“貨幣時(shí)間價(jià)值的另一個(gè)重要應(yīng)用是”為了把未來(lái)的收入和成本折現(xiàn)，必須確定貨幣的機(jī)會(huì)成本或利率。是由風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的權(quán)衡關(guān)系確定的，投資者必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬作出權(quán)衡。為追求較高報(bào)酬而承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)，或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的報(bào)酬。風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

什么是戰(zhàn)略選擇？：企業(yè)在戰(zhàn)略選擇階段要考慮可選擇的戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇過(guò)程兩個(gè)方面的問(wèn)題。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種基本類型。根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對(duì)集權(quán)與分權(quán)程度的把握，企業(yè)最高管理層在各部門提交的戰(zhàn)略方案基礎(chǔ)上：評(píng)估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；