項(xiàng)目施工成本控制的方法有哪些？:項(xiàng)目施工成本控制的方法有哪些？以施工圖控制成本“這是項(xiàng)目施工成本控制中最有效的方法之一，加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，是控制人工費(fèi)支出的主要方法，（1）制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制，加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的管理”從限額發(fā)料和現(xiàn)場(chǎng)消耗兩個(gè)方面控制，3. 工程設(shè)備成本的控制，因包括設(shè)備采購(gòu)成本、設(shè)備交通運(yùn)輸成本和設(shè)備質(zhì)量成本等，減少設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。

項(xiàng)目施工成本核算的方法有哪些？:項(xiàng)目施工成本核算的方法有哪些？施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)。明確項(xiàng)目成本核算的范圍、原則、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任與要求。（一）項(xiàng)目施工成本核算的對(duì)象，施工成本核算的對(duì)象是指在計(jì)算工程成本中。（二）項(xiàng)目施工成本核算的內(nèi)容”（三）項(xiàng)目施工成本核算的方法。因而對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實(shí)用：二、項(xiàng)目施工成本分析（一）施工成本分析的形式1.按施工進(jìn)展進(jìn)行的成本分析

施工成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？成本管理的方法是什么？:（一）按其類型分有計(jì)劃管理、施工組織管理、勞務(wù)費(fèi)用管理、機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)用的管理、材料采購(gòu)及消耗的管理、管理費(fèi)用的管理、合同的管理、成本核算八個(gè)方面，二、施工成本管理組織與方法，應(yīng)以能實(shí)現(xiàn)施工成本管理目標(biāo)所要求的工作任務(wù)為原則，施工項(xiàng)目成本管理和企業(yè)施工成本管理在組織上必須防止職能分工權(quán)限和信息溝通等方面的矛盾或重疊，（二）施工成本管理方法，4.開拓性原則—施工成本管理方法的創(chuàng)新。