施工成本分析的基本方法有哪些？

由于項目成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容較多，因此應該在不同的情況下采取不同的分析方法，除了基本的分析方法外，還有綜合成本的分析方法、成本項目的分析方法和專項成本的分析方法等。

成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。本文重點介紹比較法和因素分析法。

1.比較法

比較法是指對比技術經(jīng)濟指標，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經(jīng)濟指標的可比性。比較法的應用通常有以下形式：

（1）將實際指標與目標指標對比：影響目標完成的積極因素和消極因素。

（2）本期實際指標與上期實際指標對比：反映施工管理水平的提高程度。

（3）與本行業(yè)平均水平、先進水平對比：找差距。

2.因素分析法

又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下：

（1）確定分析對象，計算實際與目標數(shù)的差異。

（2）確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序（排序規(guī)則：先實物量，后價值量，先絕對值，后相對值）。

（3）以目標數(shù)為基礎，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。

（4）將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來。

（5）將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

（6）各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。