建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？

為了取得成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。

（1）組織措施：組織、部門(mén)、人員、分工、流程、會(huì)議；

（2）合同措施：與合同有關(guān)的措施；

（3）技術(shù)措施：施工方法、施工技術(shù)、施工方案、調(diào)整設(shè)計(jì)等；

（4）經(jīng)濟(jì)措施：資金、激勵(lì)、資源；

（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、承發(fā)包模式、物資采購(gòu)模式、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息技術(shù)。

下面我們列舉兩道關(guān)于一級(jí)建造師考試的例題，給大家說(shuō)明一下這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用，希望對(duì)大家有所幫助。

【例題?單選題】下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（  ）。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本工作計(jì)劃

C.尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)

D.確定最合適的施工機(jī)械方案

【答案】D

【例題?單選題】下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（  ）。

A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

B.確定合理的施工高成本控制工作流程

C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案

D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

【答案】B