存貨的日常控制方法有哪些？

存貨日常控制的方法有很多，采用不同的存貨控制方法，可以更好地對存貨進行有效的調(diào)節(jié)和控制。

1.歸口分級控制法

歸口分級控制法是傳統(tǒng)的存貨日常管理的基本方法。該方法按存貨歸屬的部門，按資金控制的級別進行控制，實質(zhì)上是一種強化經(jīng)濟責(zé)任制的做法。其做法可歸納為以下兩方面：

（1）在財務(wù)部門對存貨資金進行統(tǒng)一分配調(diào)度、協(xié)調(diào)、管理的基礎(chǔ)上，將存貨資金的管理指標(biāo)分解到產(chǎn)、供、銷各部門進行歸口管理。根據(jù)使用資金和管理資金相結(jié)合、物資管理和資金管理相結(jié)合的原則，每項資金由哪個部門使用就由哪個部門管理。（生產(chǎn)、銷售、采購、行政等）

（2）對存貨資金實行分級管理。（各采購人員、各班組等）

2.ABC控制法

ABC控制法實質(zhì)上是一種重點管理的辦法，它所遵循的基本原則就是“保證重點，照顧一般”。

（1）ABC分類標(biāo)準(zhǔn)

存貨分類的標(biāo)準(zhǔn)一般按資金的占用額和品種數(shù)量進行劃分，劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：

①A類：金額占到存貨總金額的70%以上，而品種數(shù)量只占10%的商品。

②B類：金額占到存貨總金額的20%左右，品種數(shù)量占存貨總量的20%左右的商品。

③C類：金額占到存貨總金額的10%左右，而品種數(shù)量占到存貨總量的70%以上的商品。

（2）ABC管理原則

①A類商品品種少，但資金的投人量極大，應(yīng)作為日常控制的重點，在管理方面，應(yīng)按品種嚴(yán)格控制，逐項核定經(jīng)濟進貨批量，經(jīng)常檢查并掌握庫存動態(tài)，對每種存貨的收發(fā)、存都要做詳細(xì)記錄、定期盤點，努力加快資金的周轉(zhuǎn)速度。

②C類商品品種繁多，但資金的投人量極少，不必花費太多精力去管理，其管理質(zhì)量無關(guān)大局，只需按總額控制。

③B類商品介于A類與C類之間，可作為一般控制的商品，適當(dāng)顧及，按類控制。

3.適時制存貨管理

適時制存貨管理強調(diào)的是“只在需要的時間、按需要的量、生產(chǎn)需要的產(chǎn)品”，以期通過減少存貨來降低成本，實現(xiàn)獲取利潤的目標(biāo)。

因此，零存貨是JIT存貨管理的最高目標(biāo)。通過均衡生產(chǎn)來實現(xiàn)零庫存是適時制存貨管理的核心內(nèi)容。