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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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生產(chǎn)預(yù)算是指什么意思?
生產(chǎn)預(yù)算是指按產(chǎn)品分別編制的,安排企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng),確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及其分布狀況的預(yù)算。
產(chǎn)品在生產(chǎn)預(yù)算中,有關(guān)的生產(chǎn)量應(yīng)與其銷售量相對(duì)應(yīng)。在具體確定預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)量時(shí),還必須考慮預(yù)算期初和預(yù)算期末存貨。
生產(chǎn)預(yù)算在實(shí)際編制時(shí)是比較復(fù)雜的,產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制,存貨數(shù)量受到倉(cāng)庫(kù)容量的限制,只能在此范圍內(nèi)來(lái)安排存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。此外,有的季度可能銷量很大,可以用趕工方法增產(chǎn),為此要多付加班費(fèi),如果提前在淡季生產(chǎn),會(huì)因增加存貨而多付資金利息。因此,要權(quán)衡兩者得失,選擇成本最低的方案。
編制基礎(chǔ):以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制。
【基本原理】
通用公式:期初數(shù)+本期增加-本期減少=期末數(shù)
預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=(預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨)-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨
其中:
預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨=下期銷售量×a%
預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨=上期期末產(chǎn)成品存貨
本例假定期末存貨數(shù)量通常按下期銷售量的10%安排貨。同時(shí)假設(shè)年初有存貨10件,年末留存20件。
預(yù)算20200620134523093.png)
【提示】
生產(chǎn)預(yù)算是唯一只涉及實(shí)物量,而不涉及金額的預(yù)算。
26生產(chǎn)成本管理是什么?:生產(chǎn)成本管理是什么?生產(chǎn)成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。
16財(cái)務(wù)預(yù)算管理招聘是什么?:財(cái)務(wù)預(yù)算管理招聘是什么?聘請(qǐng)能對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上所作出的現(xiàn)金流量的安排,以及一定時(shí)期內(nèi)的損益表和一定時(shí)期末的資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)計(jì)的人員。
27財(cái)務(wù)預(yù)算管理的意義是什么?:財(cái)務(wù)預(yù)算管理的意義是什么?1. 實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要;2. 實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇;3. 現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理適應(yīng)財(cái)務(wù)活動(dòng)變化的機(jī)制;4. 企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制運(yùn)行的必然需要;5. 促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
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