財務(wù)杠桿系數(shù)的意義是什么？：財務(wù)杠桿系數(shù)的意義：DFL表示當(dāng)EBIT變動1倍時EPS變動的倍數(shù)。用來衡量籌資風(fēng)險，DFL的值越大，籌資風(fēng)險越大，在資本結(jié)構(gòu)不變的前提下，EBIT值越大，DFL的值就越小。在資本總額、息稅前利潤相同的條件下，負債比率越高，財務(wù)風(fēng)險越大。負債比率是可以控制的，企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負債，使增加的財務(wù)杠桿利益抵銷風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

財務(wù)管理NCF的計算公式是什么？：財務(wù)管理NCF的計算公式是什么？（1）凈現(xiàn)金流量NCF=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅：（2）凈現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊=（營業(yè)收入-相關(guān)現(xiàn)金流出-折舊）*（1-稅率）+折舊，注。常用的是第二個公式注意折舊計提

財務(wù)管理基礎(chǔ)是什么？：財務(wù)管理基礎(chǔ)是什么？財務(wù)管理基礎(chǔ)是籌資管理。因為財務(wù)管理就是先找項目，然后再去找籌資渠道，有了籌資才能財務(wù)核算，財務(wù)管理才能開始。財務(wù)管理的基本內(nèi)容是籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、 收入與分配管理，成本管理貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)。

財務(wù)管理的核心概念是什么？：財務(wù)管理的核心概念是什么？財務(wù)管理的核心概念指的是貨幣的時間價值、風(fēng)險與報酬。貨幣的時間價值指的是貨幣經(jīng)過一段時間的投資與再投資增加的價值。風(fēng)險與報酬的權(quán)衡關(guān)系指的是高收益的投機機會必然伴隨巨大風(fēng)險，風(fēng)險小的投機機會只有較低的收益。

財務(wù)管理的核心概念是什么？：財務(wù)管理的核心概念是什么？財務(wù)管理的核心概念指的是貨幣的時間價值、風(fēng)險與報酬。貨幣的時間價值指的是貨幣經(jīng)過一段時間的投資與再投資增加的價值。風(fēng)險與報酬的權(quán)衡關(guān)系指的是高收益的投機機會必然伴隨巨大風(fēng)險，風(fēng)險小的投機機會只有較低的收益。

財務(wù)預(yù)算是不是營業(yè)預(yù)算?：財務(wù)預(yù)算是不是營業(yè)預(yù)算?財務(wù)預(yù)算不屬于營業(yè)預(yù)算的，二者屬于全面預(yù)算按照其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域的分類，二者是并列的。

財務(wù)預(yù)算表是什么？：財務(wù)預(yù)算表是什么？財務(wù)預(yù)算是集中反映未來一定期間（預(yù)算年度）現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算。企業(yè)經(jīng)營預(yù)算的重要組成部分。財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容一般包括“現(xiàn)金預(yù)算”預(yù)計損益表”和“預(yù)計資金平衡表（預(yù)計資產(chǎn)負債表）”

財務(wù)預(yù)算管理是什么？：財務(wù)預(yù)算管理是什么？財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的一個分支，也是預(yù)算管理的核心部分。預(yù)算管理是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項財務(wù)和非財務(wù)資源，并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結(jié)果進行評價和反饋，指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，進而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動。

財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的概念是什么？：財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的概念是什么？財務(wù)戰(zhàn)略主要考慮財務(wù)領(lǐng)域全局的、長期的發(fā)展方向問題，企業(yè)戰(zhàn)略分為財務(wù)戰(zhàn)略和非財務(wù)戰(zhàn)略兩類，財務(wù)戰(zhàn)略也可以分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別：財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別集中體現(xiàn)在以下幾方面：財務(wù)戰(zhàn)略管理運用理性戰(zhàn)略思維，財務(wù)戰(zhàn)略管理以理財環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃戰(zhàn)略性財務(wù)活動。

財務(wù)預(yù)算屬于營業(yè)預(yù)算嗎？：財務(wù)預(yù)算屬于營業(yè)預(yù)算嗎？財務(wù)預(yù)算不屬于營業(yè)預(yù)算的，二者屬于全面預(yù)算按照其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域的分類，二者是并列的。

來看看財務(wù)管理中風(fēng)險的含義是什么？：財務(wù)管理風(fēng)險是指企業(yè)在各項財務(wù)活動中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生偏差，從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失或更大收益的可能性。籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產(chǎn)生風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題，企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施來降低風(fēng)險，與收益相關(guān)的風(fēng)險才是財務(wù)管理中所說的風(fēng)險。

財務(wù)預(yù)算編制說明是什么？：財務(wù)預(yù)算編制說明是什么？企業(yè)財務(wù)預(yù)算說明，指的是針對預(yù)算報表編制與預(yù)算管理工作情況的說明，它是預(yù)算報告的重要組成部分，主要內(nèi)容包括上年度財務(wù)預(yù)算工作情況總結(jié)、本年度預(yù)算工作組織情況、本年度預(yù)算編制基礎(chǔ)。