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請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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人力資源管理的要求是什么?
一、人力資源動態(tài)管理的基本原則
施工現(xiàn)場人力資源具有多樣性,項目管理者在人力資源的安排與管理上,一般應(yīng)遵循以下原則:
1. 系統(tǒng)優(yōu)化原則;
2. 能級對應(yīng)原則;
3. 激勵強化原則;
4. 彈性冗余原則;
5. 互補增值原則;
6. 公平競爭原則。

二、施工現(xiàn)場項目部主要人員的配備
1. 施工現(xiàn)場項目部主要管理人員的配備根據(jù)項目大小和具體情況而定。但必須滿足工程項目的需要;
2. 工程項目部負責(zé)人:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。項目經(jīng)理必須具有機電工程建造師資格;
3. 項目部現(xiàn)場施工管理人員:施工員、材料員、安全員、機械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標準員等必須經(jīng)培訓(xùn)、考試、持證上崗。項目部現(xiàn)場施工管理人員的配備,應(yīng)根據(jù)工程項目的需要。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項目專業(yè)情況配備,安全員要根據(jù)項目大小配備。
三、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員要求
特種作業(yè)人員要求:
特種作業(yè)人員是指直接從事特殊種類作業(yè)的從業(yè)人員。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)規(guī)定的特種作業(yè)人員中,機電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、場內(nèi)運輸工(叉車工)、架子工等。
1. 管理要求
特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證每三年進行一次復(fù)審。對離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員,上崗前必須重新進行考核,合格后方可上崗作業(yè)。
2. 無損檢測人員的要求
級別分類和要求。無損檢測人員的級別分為:Ⅰ級(初級)、Ⅱ級(中級)、Ⅲ級(高級)。其中
1)Ⅰ級(初級)
可進行無損檢測操作,記錄檢測數(shù)據(jù),整理檢測資料。
2)Ⅱ級(中級)
可編制一般的無損檢測程序,并按檢測工藝獨立進行檢測操作,評定檢測結(jié)果,簽發(fā)檢測報告。
3)Ⅲ級(高級)
可根據(jù)標準編制無損檢測工藝,審核或簽發(fā)檢測報告,解釋檢測結(jié)果,仲裁Ⅱ級人員對檢測結(jié)論的技術(shù)爭議。
持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應(yīng)的無損檢測工作。

444機電工程項目竣工檔案管理要求是什么?:(3)設(shè)計、施工及監(jiān)理單位需向本單位歸檔的文件,施工單位總部對該工程項目部進行施工資料檢查及對工程施工情況進行抽查。(1)抽查到施工承包合同1份、施工組織設(shè)計及審批表1份、設(shè)備安裝記錄1份、圖紙會審記錄1份:2. 抽查到的本工程項目施工技術(shù)交底記錄中沒有哪個班組的施工技術(shù)交底記錄?
284人力資源管理的要求是什么?:1. 施工現(xiàn)場項目部主要管理人員的配備根據(jù)項目大小和具體情況而定:項目經(jīng)理必須具有機電工程建造師資格。施工員、材料員、安全員、機械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標準員等必須經(jīng)培訓(xùn)、考試、持證上崗。項目部現(xiàn)場施工管理人員的配備,施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項目專業(yè)情況配備:三、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員要求,特種作業(yè)人員要求。特種作業(yè)人員是指直接從事特殊種類作業(yè)的從業(yè)人員。
323怎樣運用機電工程施工資源管理?:安裝公司項目部將工程按工藝線設(shè)備、管道、電氣專業(yè)分包給3個有一定經(jīng)驗的施工隊伍,按質(zhì)量驗收規(guī)范對業(yè)主送至現(xiàn)場的鍍鋅管材僅進行了數(shù)量和質(zhì)量檢查,(1)項目部雖然建立了現(xiàn)場技術(shù)交底制度;但施工作業(yè)前僅對分包負責(zé)人進行了一次口頭交底,2. 對業(yè)主提供的鍍鋅管材還應(yīng)做好哪些進場驗收工作,4. 指出項目部在施工技術(shù)交底要求上存在的問題,工程的工藝線設(shè)備(主體部分或關(guān)鍵性工作)不允許分包;
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