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一建項目管理:施工總承包和工程施工總承包區(qū)別是什么?
從廣義上講兩者是一致的,若細(xì)分的話,工程施工總承包是工程總承包中的施工總承包。
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309項目總承包單位(施工承包)單位的工作內(nèi)容是什么?:項目總承包單位(施工承包)單位的工作內(nèi)容是什么?項目總承包單位(施工承包)單位的工作內(nèi)容有:4)隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等,確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的發(fā)包人的所有義務(wù)與責(zé)任。同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成發(fā)包人違反發(fā)包人與業(yè)主間約定的合同義務(wù)的情況發(fā)生。
39一建要點:總承包項目的全盤施工進(jìn)度策劃是什么?:一建要點:總承包項目的全盤施工進(jìn)度策劃是什么?總承包商要通過掌握承攬工程項目的主要建、構(gòu)筑物構(gòu)造特點,工程施工的關(guān)鍵質(zhì)量控制點,以及礦、土、安各單位工程在其他條件具備下所必需的施工時間等展開所承包的礦業(yè)工程各單項工程的排隊,確定單項工程施工過程各里程碑事件的實現(xiàn)時段,從而為總承包項目提供全盤的施工進(jìn)度策劃。
39一建要點:工程總承包項目總體實施計劃的概念是什么?:一建要點:工程總承包項目總體實施計劃的概念是什么?從施工角度來說,《工程總承包項目總體實施計劃》是項目的第一級計劃。在該計劃中,項目含有的各單項工程的施工進(jìn)度計劃要作為執(zhí)行合同的不變計劃予以明確,同時對與其高度相關(guān)的施工圖出圖計劃、設(shè)備到貨計劃、施工分承包和設(shè)備采購招標(biāo)的標(biāo)段劃分及招標(biāo)時序安排等里程碑和時間節(jié)點都應(yīng)該予以原則確定。
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