工程管理和項目管理有什么區(qū)別？建設(shè)工程管理決策階段的主要工作是確定項目的定義，核心任務(wù)是為工程建設(shè)和使用增值。

建設(shè)工程項目管理實施階段管理的主要任務(wù)通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)，核心任務(wù)是目標(biāo)控制。

工程管理和項目管理的區(qū)別主要從時間范疇、主要任務(wù)、核心任務(wù)和類型這四個方面體現(xiàn)出來：（見下表）

下面是針對一級建造師考試知識點的兩道典型例題，給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用，供大家深入理解考點。

【例題·單選題】建設(shè)工程項目管理就是自項目開始至項目完成，通過（  ）使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

【答案】D

【例題·單選題】關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（  ）。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者 

B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同 

C.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費用控制 

D.施工方的項目管理是項目管理的核心 

E.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標(biāo)  

【答案】ABE