成本管理的任務包括哪些？

成本管理的任務包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

1.成本計劃

它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，此外，它還是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)，即成本計劃是目標成本的一種形式。項目成本計劃一般由施工單位編制。

2.成本控制

建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。

3.成本核算

施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配，計算出施工成本的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康?b>總成本和單位成本。

施工成本核算一般以單位工程為對象。

對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

4.成本分析

成本分析主要利用項目的成本核算資料，與目標成本、預算成本以及類似項目的實際成本等進行比較。

成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心，因此要針對分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實措施，加以糾正。

5.成本考核

成本考核是指在項目完成后，項目成本形成中的各責任者，按項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予相應的獎勵和處罰。

下面我們以二級建造師考試真題為例，給大家說明一下這個知識點在考試中的應用，希望對大家有所幫助。

【2018年二級建造師考試真題】對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（  ）。

A.評價財務管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)商效益

C.考核項目管理績效

D.評價項目成本效益

【答案】C