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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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科層組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是什么?
部門之間的工作協(xié)調(diào)常會(huì)出現(xiàn)困難,導(dǎo)致不同部門各自為政,甚至爭(zhēng)奪公司內(nèi)部資源。因此,整個(gè)企業(yè)對(duì)外在環(huán)境的反應(yīng)會(huì)比較遲鈍。而且員工較長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)部門工作,往往眼光會(huì)變得狹隘,只看到本部門的目標(biāo)和利益,缺乏整體意識(shí)和創(chuàng)新精神。
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222注冊(cè)會(huì)計(jì)師怎么樣評(píng)價(jià)管理層的點(diǎn)估計(jì)?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師怎么樣評(píng)價(jià)管理層的點(diǎn)估計(jì)?
58注會(huì)審計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資本結(jié)構(gòu)等相關(guān)的一些重要事項(xiàng)是什么?:注會(huì)審計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資本結(jié)構(gòu)等相關(guān)的一些重要事項(xiàng)是什么?注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位的股權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方,以便評(píng)價(jià)企業(yè)是否存在重大的、可能引起重大錯(cuò)報(bào)的非常規(guī)業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)交易,以及相關(guān)的內(nèi)部控制是否可能存在重大缺陷。1.被審計(jì)單位的股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方;屬于注冊(cè)會(huì)計(jì)師在計(jì)劃內(nèi)部控制審計(jì)工作時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的有( )。D.可獲取的與內(nèi)部控制有效性相關(guān)的證據(jù)的類型和范圍;
31科層組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是什么?:科層組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是什么?各個(gè)職能部門目標(biāo)明確,部門主管容易控制和規(guī)劃。同類專業(yè)的員工一起共事,易于相互學(xué)習(xí),增長(zhǎng)技能。此外,內(nèi)部資源較為集中,由同一部門員工分享,可減少不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。
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