項目成本管理應(yīng)遵循哪些程序？

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。

成本管理的程序項目成本管理應(yīng)遵循下列程序：

（1）掌握生產(chǎn)要素的價格信息；

（2）確定項目合同價；

（3）編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo)；

（4）進行成本控制；

（5）進行項目過程成本分析；

（6）進行項目過程成本考核；

（7）編制項目成本報告；

（8）項目成本管理資料歸檔。

下面我們列舉一道關(guān)于二級建造師考試的例題，給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用，希望對大家有所幫助。

【例題?單選題】成本管理應(yīng)遵循的程序：①掌握生產(chǎn)要素的價格信息；②確定項目合同價格；③編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo)；④進行成本控制；⑤進行項目過程成本分析；⑥進行項目過程成本考核；⑦編制項目成本報告；⑧項目成本管理資料檔案。其正確的順序是（  ）。

A.①②⑥⑦⑧③④⑤

B.⑦⑧④⑤⑥①②③

C.⑦①⑤⑥②③⑧④

D.①②③④⑤⑥⑦⑧

【答案】D